我对自己节省劳动力的设计充满信心。我和广播站的高管以及我们的赞助商坐在广播间里。他们都希望我能有出色的表现，因为雇用我这个新手，他们实际上也有点冒险。
他们对我的信心和我的自信在第一场比赛，就遭到了沉重的打击，我的辨认人员按错了很多按钮。结果我的解说自然好不到那里去，这次解说简直就是一场灾难。
广播站的领导者和赞助者对我的表现给予了极大的宽容。他们一致同意给了我第二次机会，前提是我要有一个改正的计划。
我让站里的另一位同事做我的协助者。我们记住了所有大学共三、四十人运动员的名字、球衣号、身体特征和家乡。
我们每天花三、四个小时来训练我们的记忆力。其中一个说出运动员的某一特征，如姓名或球衣号，另一个要补全他足球生涯的所有信息。
这项既辛苦又乏味的工作从周一一直持续到下一个周六。我们因此错过了许多足球周末的聚会。但是练习的确很管用，从第二场比赛开始，我们的广播就取得了空前的成功。
我广播的早期生涯给我上了宝贵的一课，我得到的教训也恰巧是童子军训练营的格言：时刻准备好。从此以后，对于每一个我即将报道的故事，我都会研究所有能找到的与之联系的材料、背景及主要的相关人物。我不会再设计那些让我省掉工作中关键步骤的计划，或是省力的技巧。我的座右铭是：没有通向完美的捷径。
73）威廉·哈里森——摩根大通公司（J.P. MorganChase & Co.）前任主席兼首席执行官
威廉·哈里森被喻为“伟大的收购家”。他负责实施了多家商业银行的合并，将纽约化学银行和摩根纷纷并入大通。在成功地促成了多起公司并购后，他光荣退休。今天，我们就来看看哈里森的摩根集团、公司口号以及所有员工成功的关键。
2005年12月31日，哈里森先生当上了摩根大通集团主席。在此之前，从2001年11月开始，他担任的是主席兼首席执行官。2000年12月至2001年11月，他担任总裁兼首席执行官。2000年1月开始，他是大通曼哈顿公司主席，首席执行官，直至2000年12月与摩根公司合并。自1991年起，他担任董事会副主席，1999年12月开始担任大通公司总裁，首席执行官。哈里森先生曾在北卡罗来纳州立大学获经济学学士学位，是哈佛商学院瑞士国际高管项目的毕业生。哈里森先生还是美国亚特兰大不动产投资信托公司（Cousins Properties）公司的和默克公司的董事。他是纪念斯隆凯特灵医院肿瘤中心监管董事会成员，北卡罗来纳拓展培训董事会成员和鼓励企业慈善行为委员会成员。
