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第11章 中国新媒体发展状况及趋势(3)

而分众传媒在资本市场的表现也令人关注。2005年7月18日在纳斯达克上市时发行价为17美元,2006年2月28日收市价为80.1美元,市值约为43.3亿美元,在所有26个在纳斯达克上市的中国公司中排名首位。分众传媒之所以在资本市场受到投资者的高度认可,很大程度上在于其开辟的以楼宇电视为代表的新传媒平台日益受到广告主的认可。在最新的《中国新富阶层媒体接触习惯研究报告》中,楼宇电视在都市年收入4万以上的受众中媒体到达率跃升至第一。而在2006年9月的“金远奖”评比中,分众传媒在数千名广告主投票评选中荣获中国都市最具价值媒体奖。

完善生活圈媒体群 进军网络广告市场

分众传媒首席执行官江南春表示,在楼宇电视业务高速度发展的同时,分众传媒又在2004年进军卖场广告网络,2005年并购中国最大的公寓电梯海报公司--框架传媒,2006年又进军手机广告业务、户外LED彩屏和电影院线媒体,目的在于打造围绕受众生活轨迹展开的中国最大的生活圈媒体群。他认为,一个受众的生活是有一定规律的:他晚上可能的广告接触点是电视广告;第二天出门会遇到公寓电梯海报,去写字楼会遇见楼宇电视,走进办公室打开电脑会遇见Internet广告;晚上去KTV、酒吧、商厦又会遇见分众的娱乐场所联播网;周六周日去大卖场、超市买东西会遇见分众卖场联播网……分众的战略有两个:一是追求更全面的覆盖,希望能够覆盖中国主流消费者的更多时间和空间,一个人有24小时,真正遇见广告的时间也就是1小时,一个广告媒体公司的收入份额在于你的广告能占据人们接触广告的一小时眼球的时间是多少;二是追求更精准的到达,一个媒体应该为广告主提供更精准的传播道路,帮助广告主有效打动他的目标受众,尽可能地避免预算浪费在错误的人群中。

分众已经覆盖了一个消费者众多的生活时空和轨迹,但有两个重要的广告接触点尚未进入,一个是电视广告,一个是互联网广告。此次分众并购好耶是一个战略性的并购,是对分众的生活圈媒体群的一次重要的完善。人们在办公室及家中与互联网的接触时间在不断加大,所以互联网广告日益成为广告主与消费者沟通的重要平台。而好耶公司不仅是国内最大的互联网广告公司,而且是真正能够在网络上针对不同的受众定向投放不同广告的公司,这与分众的理念具有极高的吻合度。

因此从战略上讲,并购好耶不仅使分众生活圈延伸覆盖到受众与互联网接触的时空,而且好耶基于网民浏览习惯而展开的定向广告系统也会帮助分众传媒更好地满足广告主精准化的需求。

据悉,好耶公司成立于1998年,是中国最大的互联网广告发布软件提供商和第三方实时监测公司,向包括新浪在内的中国大中型网站提供广告发布和监控技术及业务。分众在6年中建立了一个庞大的网络受众浏览行为分析系统及数据库。依靠这个数据库及分析系统,可以实现根据受众的不同地域、不同兴趣需求投放不同类型的网络广告。在投放广告时还可做到实时监测、实时更新,并可对同一受众设定收看频次,从而充分提升针对性和点击率,提高广告主的ROI【投资回报率】。

除此之外,好耶公司还开创了Rich Media富媒体广告联盟,从而推动基于宽带的视频广告业务的发展,这一业务在视频需求日益丰富化的互联网市场被公认为是极具前途的领域。

好耶公司在互联网络领域还开创了SmartTrade平台,将5000家小型网站和国内知名个人网站的流量聚合,每天广告显示量【Page View】已超过4亿次,每月的广告能够触及的独立访客达到3700万。在SmartTrade平台上,广告主可采用CPA【Cost Per Action】付费模式,按照产生的效果进行付费,这使广告主进行网络广告投资的效益大为提升。因此在艾瑞咨询公司的调查报告中,好耶凭借其独有的技术与模式一直保持着在中国互联网广告公司广告营收第一的位置。

好耶公司CEO朱海龙认为:“好耶在互联网广告领域所推动的三项变革对互联网广告的未来都是十分重要的。从表现形式上富媒体广告在宽带互联网时代一定会成为主流,而互联网广告与传统广告最大的区别在于实现一对一投放和互动性,因此好耶推动的定向式一对一广告投放和完全借助互动的特性按效果付费的CPA模式都是网络广告展现其自身独有价值的方式。”

业界专家看好 并购前景乐观

美国互联网广告局前总裁Greg Stuart也发来贺信对分众与好耶的整合表示祝贺,并表示,好耶作为中国最成功的互动营销服务提供商,在网络广告发布及监测技术领域有很多突破,在全球网络广告领域都十分领先,而且代表着网络广告发展的趋势与未来。好耶在互联网络领域的探索不仅对中国而且对全球互联网广告的发展都是有积极意义的。

新浪CEO曹国伟对此次并购致贺信,表示好耶是新浪广告软体的提供商、第三方监测服务商,也是新浪最重要的广告合作伙伴。分众与好耶的整合,资源优势十分互补,对双方都是极有价值的;而对新浪而言,与分众原来就是合作伙伴,分众并购好耶之后,新浪与分众的战略合作领域将更为广阔、更深入。

互联网电子商务巨头--阿里巴巴集团CEO马云也发来了贺信:“衷心祝贺分众和好耶的这次战略购并!这次购并对分众和好耶,以及中国广告界均具有极大的意义和重大的影响。相信江海合流能让互联网广告界产生无限遐想。”

据艾瑞公司统计:2007年中国互联网广告市场有望冲击90亿元,并在未来三年中呈现30%以上的高增长。而据中国广告主研究所公布的《2006年广告主媒体投放趋势报告》,新媒体投放在广告主预算中已占到21%,仅次于电视,排在第2位;而56%的广告主将扩大对新媒体的投放,35%的广告主将维持对新媒体的投放份额。调查显示,在新媒体领域中,真正被广告主广泛认同的主要是互联网广告和楼宇电视广告。

分众传媒建设和整合了楼宇电视、卖场终端电视、公寓电梯海报、手机广告网络、户外LED、影院广告等多样化、分众型、可组合的媒体网络,一个中国最大的生活圈媒体群已经浮出水面,其成长的高速为业界所惊叹。日前,《福布斯》中文版发布“2007中国潜力100”排行榜,分众传媒以3年来高达400%的平均销售增长率荣登榜首。

此次分众传媒斥巨资购并好耶,将横跨户外电视和互联网两大最具前景的新媒体平台,其增长潜力和发展空间将进一步被打开。

网络广告产品的不断创新与发展--中国富媒体发展之路作者:新浪网销售部产品与设计总监李少宇。

富媒体【Rich Media】并不是一种具体的互联网媒体形式,而是指具有动画、声音、视频和/或交互性的信息传播方法,包含下列常见的形式之一或者几种的组合:流媒体、声音、Flash,以及Java、Javascript、DHTML等程序设计语言。富媒体可应用于各种网络服务中,如网站设计、电子邮件、Banner、Button、弹出式广告、插播式广告等。

富媒体广告发展“四步曲”

第一步:引入

富媒体广告在国内的出现,要追溯到2002年。此前虽然也有相关的富媒体应用,但没有正式作为一种广告分类。当时新浪与互动通公司联合推出了“新浪视窗--iCast”富媒体广告形式。2002年底,双方合作的第一支富媒体广告《英雄》片花在新浪投放,广告主是摩托罗拉。此举掀开了iCast与门户网站合作的序幕,iCast一度成为富媒体广告的代名词。

在新浪与互动通的共同努力下,2003年富媒体广告开始正式跃入业界的视线。这一阶段的富媒体广告以视频类富媒体为主。这种网络视频广告形式受到了大家的欢迎,并开始被IBM等大客户所使用。

第二步:扩展

到2004年,富媒体进入在国内出现后的第一个高速发展阶段。这一阶段的显著表现是富媒体广告形式被扩展,呈多样化发展。继互动通之后,Eyeblaster、UV【United Virtualities】两大国际富媒体技术提供商也通过和新浪的合作敲开中国市场的大门。富媒体市场出现了多家富媒体技术供应商竞争的格局。作为国内外富媒体广告的引入者,新浪富媒体也形成了自主研发和与三大富媒体技术提供商合作并进的态势。

此时,富媒体的表现形式不再仅限于传统视窗形式,扩展视频、疯狂流媒体、扩展通栏等富媒体广告形式纷纷出现。这极大地丰富了富媒体广告应用市场,使富媒体与广告创意结合能力、富媒体与广告投放页面的结合能力得到了大幅提升。

富媒体广告形式的扩展,为网络广告市场的发展和繁荣奠定了基础。

第三步:繁荣

2005年,富媒体进入了第二个发展高峰期。在这个阶段,使用富媒体的广告主数量迅速增多,汽车、快速消费品、消费类电子等传统行业广告主纷纷试水富媒体广告营销。

作为网络营销服务提供商的网络媒体,富媒体服务策略也开始建立。新浪通过内部研发与外部合作,具备了为客户提供“套餐式”富媒体解决方案的能力,也开始针对客户需求开发“真人秀”等富媒体广告形式。

作为网络广告的后起之秀,富媒体出现了传统黄金广告位置才有的“轮播制”。一般一天内在网站同一页面位置只能出现一个富媒体广告,但随着富媒体广告投放的增加,广告投放出现了“争抢位置”的局面,一天之内有多个客户要购买相同位置。针对这一现状,新浪率先推出了“视频轮播版”,即将不同的广告在同一位置进行轮播。

广告主数量的增多,富媒体广告体系的日趋完备,标志着富媒体广告市场的繁荣发展。

第四步:成熟

随着网民数量的增加、宽带的发展、服务的标准化等因素的推动,2006年国内富媒体市场开始正式迈入成熟期。这一阶段富媒体广告的产业链环节职能不断地完善,产业链的成熟度逐步提高。专业富媒体广告人才的涌现,使富媒体制作水平不断进步。这一阶段的富媒体广告监测手段也更加丰富,富媒体能够实现对完整播放数、用户点击数、重播数、独立访问者等数据的统计。

这一阶段的富媒体广告主中,有80%是具有一定规模的品牌公司,并且不少是外资公司。广告主集中分布在汽车、IT、体育类用品、手机、金融、化妆品等网络营销应用成熟的行业。而这一时期的广告主特征也呈现新的特点:一些国内的广告主逐渐认可富媒体广告,增加了广告投放;传统广告大户诸如快速消费品、游戏等行业也开始投放富媒体广告。

据易观国际的统计数据,国内富媒体广告市场规模到2006年达到1.82亿,占同年国内网络广告整体收入的2.3%。而据美国互动广告局【IAB】2006年发布的报告,在类别细分的美国互联网广告业界,富媒体广告收入占整体收入的8%左右。这意味着随着互联网广告市场蛋糕逐渐变大,国内富媒体市场成长潜力依然巨大。

伴随新的营销理念和秩序的形成,未来的富媒体广告会向创意定制化、视频参与、定向投放等方向发展,以满足消费者更加个性化、精准、互动的广告体验需要。新浪作为网络营销应用的领航者,在富媒体广告应用中与客户一道进行着积极的开拓创新。

从富媒体的发展与表现形式来看,可分为嵌入类、视窗类、扩展类、流媒体类四大类别。

广告经营模式的创新--网络广告联盟

【一】广告联盟受到青睐的原因所在

传统的在中国的网络广告的经营方式通常有网站媒体直接销售、网络广告媒体代理商销售、网络营销地方代理商销售等多种形式,但随着网站数量的不断提升,各种形式的网络广告联盟代理商销售模式开始涌现。而网络广告联盟代理商销售模式的走俏则源于以下几大优势:

第一,低营销成本保障广告效果。联盟营销是按效果付费,因此与不能够保障效果的购买广告位不同,可以有效地控制广告费,实现广告费用与广告效果挂钩。广告主通过在具有潜在目标顾客的联盟会员网站上投放广告,诱导用户访问广告主网站及购买商品。只有当购买行为或会员注册等实际效果发生时才支付费用,广告主以最小的营销费用得到最好的效果。

第二,选择广泛。无论对广告主或是联盟会员来说,在一个公共联盟营销管理系统平台上进行广告投放交易,都会扩大自己的选择余地。广告主可以根据联盟会员的网站排名、拥有的潜在受众选择适合自己广告的网站;而联盟会员也可根据自己网站的风格选择适合的网络广告。

第三,更广的网络覆盖面以及品牌强化。如果广告主的网站在Google或百度等搜索结果中的排名较低,而联盟会员网站却可能在排名较高的位置中占据了一半,甚至排在前三位,那么,广告主无需特别对自身网站进行网站优化,或者Google排名等方面的建设就可直接凭借自己在联盟会员网站上的链接【Link】和旗帜广告【Banner】吸引目标市场的大部分潜在用户,何乐而不为呢?

第四,集中精力进行产品开发和销售服务,提高工作效率。由于这种广告投放形式完全将广告投放问题交给中间的联盟营销服务商来做,对于广告双方【联盟会员和广告主】来说,既可以基本解决网站访问量问题,又可从繁杂的营销问题中解脱出来,商家可以集中精力进行产品开发、客户服务等主营活动,从而大大提高了工作效率。

第五,可计算的结果,支持营销活动。联盟网络营销“按效果付费”的广告支付方式与传统方式相比最大的一个进步是:客户的每一个点击行为和在线活动都可以被管理软件记录下来,从而可以让广告主了解广告费用的用途,使其支付的每一分钱都用在刀刃上;另外,强大的联盟营销管理平台具有跟踪记录、分析记录,并使用这些记录分析来为产品开发和营销策略提供科学决策依据的功能。

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