在关键时刻，在关键位置上，任用了真正的人才，企业的目标可能就会顺利地达成。这样的用人例子已经是数不胜数了。所以，尊重人才其实不只是人才观的问题，还是领导者做事态度的表现。想把事情做好，人才是不可缺少的一个环节。否则，结局就会难以预料。
有句老话叫“姜太公钓鱼，愿者上钩”，意思好像是说上当受骗都是自愿的。其实，这句话最初说的典故，就是周文王恭请姜尚出山辅佐自己，开创周朝基业的故事。
当时，正是东方大国殷商王朝走向衰亡的时期。殷纣王暴虐无道、荒淫无度，朝政腐败，社会黑暗，民不聊生，百姓怨声载道。而西部的周国由于西伯姬昌（后为周文王）倡行仁政，发展经济，实行勤俭立国和裕民政策，社会清明，人心安定，国势日强。天下民众倾心于周国，四边诸侯望风依附。
传说中，壮心不已的姜尚获悉姬昌为了治国兴邦，正在广求天下贤能之士时，便毅然离开商朝，来到渭水之滨的西周领地，栖身于磻溪，终日垂钓，静观世态的变化，待机出山。
一般人钓鱼，都是用弯钩，上面放着有香味的饵食，然后把鱼饵沉在水里，诱骗鱼儿上钩。但姜尚的钓钩是直的，上面不挂鱼饵，也不沉到水里，并且离水面三尺高。他一边高高举起钓竿，一边自言自语道：“不想活的鱼儿呀，你们愿意的话，就自己上钩吧！”
一天，有个打柴的农夫来到溪边，见姜尚用不放鱼饵的直钩在水面上钓鱼，便对他说：“老先生，像你这样钓鱼，一百年也钓不到一条鱼的！”姜尚举了举钓竿，说：“对你说实话吧！我不是为了钓到鱼，而是为了钓到王侯！”
姜尚奇特的钓鱼方法，传到了姬昌那里。姬昌知道后，派一名士兵去叫他来。但姜尚并不理睬这个士兵，只顾自己钓鱼，并自言自语道：“钓啊，钓啊，鱼儿不上钩，虾儿来胡闹！”姬昌听了士兵的禀报后，改派一名官员去请姜尚来。可是姜尚依然不搭理，边钓边说：“钓啊，钓啊，大鱼不上钩，小鱼别胡闹！”
姬昌这才意识到，这个钓者必是位贤才，要自己去请他才对。于是姬昌吃了三天素，洗了澡，换了衣服，带着厚礼，前往磻溪去请姜尚。
二人不期而遇，谈得十分投机。姬昌见姜尚学识渊博，通晓历史和时势，便向他请教治国兴邦的良策。姜尚当即提出要治国兴邦，必须以贤人为本，重视发掘、使用人才。姬昌听后大喜，说道：“我先君太公曾预言：‘当有圣人至周，周才得以兴盛。’您就是那位圣人吧？我盼望先生很久了！”
姜尚见姬昌诚心诚意来请自己，便答应为他效力。于是，姬昌亲自把姜尚扶上车辇，一起回宫，拜为太师，尊称“太公望”。从此，姜尚这个英雄有了用武之地。
后来，姜尚辅佐文王，兴邦立国，还帮助文王的儿子武王姬发灭掉了商朝，被武王封于齐地，实现了自己建功立业的愿望。
古人云
⊙太史公曰：“学者皆称周伐纣，居洛邑，综其实不然。武王营之，成王使召公卜居，居九鼎焉，而周复都丰、镐。至犬戎败幽王，周乃东徙于洛邑。所谓‘周公葬毕’，毕在镐东南杜中。秦灭周。汉兴九十有馀载，天子将封泰山，东巡狩至河南，求周苗裔，封其后嘉三十里地，号曰周子南君，比列侯，以奉其先祭祀。”
——司马迁《史记·周本纪》
【点悟】一千多年后，周文王的后代还受到这样的礼遇，当然，这是当时统治者的一种治理策略。但从一个侧面也可以看出，周文王作为一位能够任用贤明的君主，不光是得到了天下，而且对后世也产生了很深远的影响。
当代案例
周文王重视姜尚，换来了周朝的江山社稷。反过来，也有因为不重视人才而蒙受巨大损失的例子。
艾柯卡原是福特汽车股份有限公司的总经理，因与福特掌门人观点不一致而被解雇。福特二世愿意给他150万美元的补偿金，条件是他三年内不得到同类公司上班，但艾柯卡并不为这150万美元动心。
听说艾柯卡被解雇后，国际造纸、洛克希德等公司高薪聘请他，纽约大学商学院聘请他担任院长，他都一一谢绝了。艾柯卡最后的选择是克莱斯勒汽车公司。
当时，克莱斯勒汽车公司因逐年亏损而陷入濒临倒闭的状态，心力交瘁的公司董事长里卡多便将公司的希望寄托在艾柯卡身上。艾柯卡不需要金钱，他只需要展示自己才华的舞台，需要向福特二世“复仇”。
艾柯卡从他的工作实践中体味到，现代企业的竞争实际上是人才的竞争。因此，人才的争夺，就是企业家决策中的“关键点”。为赢得胜利，企业必须拥有所需要的各种人才。于是艾柯卡上任后所作的第一个惊人之举就是招募“福特人”，彻底改组公司上层管理机构。
他首先招募的是福特公司三位已退休的经理：福特公司原销售经理加尔·克劳斯，曾长期主持福特采购部的保尔·伯格莫泽，还有原福特公司负责生产的副总经理汉斯·马赛厄斯。他们都曾为福特的发展立下过汗马功劳，被人们誉为所在部门的奇才。他们与艾柯卡也有深厚的友谊。
接着，艾柯卡又通过私人关系掌握了福特大批高级和初级管理人员的档案资料，并陆续游说他们离开福特公司。与此同时，大量有经验和一技之长的人才也纷纷涌入克莱斯勒，这些人既有福特公司的，也有美国大众公司的。
由于这股出乎意外的“人才流动”，福特公司元气大伤。人们心甘情愿放弃丰厚的收入，跟随艾柯卡冒风险，犹如当年人们跟随哥伦布远洋探险一样。几年之后，艾柯卡终于把克莱斯勒从死亡的坟墓中拯救了出来。
后来，美国有人搞了一个关于企业经理声誉的民意测验，结论正如美国《时代》周刊登出的文章标题所言：“他（艾柯卡）说一句话，全美国都洗耳恭听！”
非常解读
周文王重用姜尚的故事，尽管有一些传说的成分，但始终是历史上重用人才的一个典范。人们很愿意说，正是因为姜尚出山，才有了周朝的天下。历史当然不能这样简单地评述，不过，姜尚兴周的作用确实是毋庸置疑的。
艾柯卡的故事则又是用人的典型例子。很容易看出来，当初福特公司解雇艾柯卡，就是非常不理智的做法。没过多久，福特就遭到了重大损失。更糟糕的是，本来奄奄一息的克莱斯勒，也因为福特的错误竟然起死回生。这样的事例，足以说明人才的重要性了。放弃了一个关键的人才，对一个团队来说，基本相当于自暴自弃。
