老建筑师遗憾地握住总裁的手，面对所有的员工，悔恨地说了一句话：“在其位必谋其事，哪怕你明天要退休，今天也要把工作做好。”
老建筑师的悔恨就这样永远地留在了掌声中。
一个建筑工程师，可以盖出坚固的华亭豪宅，也可以建造出粗制滥造的房子，不是因为技艺减退，而仅仅是淡漠了对工作的激情和责任感。如果一个人希望自己一直有杰出的表现，就必须在心中种下责任的种子，让责任感成为鞭策、激励、监督自己的力量，使自己在其位谋其事，哪怕明天要退休，也要把今天的工作做好。
“在其位谋其事”，领导有领导的责任，员工有员工的责任。做好自己该做的，在自己的轨道里运行得最好，就是最负责任的表现方式。因为公司里每个位置都对企业的生命力起着至关重要的作用，任何一名员工如果在其位不谋其事，其所在位置的运作就会出现问题。当任何一个位置的价值得不到充分体现时，都会直接削弱企业的生命力。
要想巩固自己的位置，就要在自己的岗位上全心全意地做事，尽可能做到尽善尽美。也就是说，关键不在于你能否完成自己的工作，而是要做得比预期的更好，使领导对你的表现赞叹不已。这样，你自然就会得到回报，那么你自己的位置自然固若金汤。
在其位谋其事，这是一个人对工作负责的最好表现，也说明你对自己所从事的工作有信心和热情。只要你认准了目标，有一份自己认同的工作，那么就要认真勤奋地好好干。
尽心尽力才能尽职尽责
成功者和失败者的分水岭在于成功者无论做什么，都力求达到最佳境地，丝毫不会放松；成功者无论做什么职业，都不会轻率疏忽。
一天，猎人带着猎狗去打猎。猎人一枪击中一只兔子的后腿，受伤的兔子开始拼命地奔跑。猎狗在猎人的指示下也是飞奔而去追赶兔子。可是追着追着，兔子不见了，猎狗只好悻悻地回到猎人身边，猎人开始骂猎狗了：“你真没用，连一只受伤的兔子都追不到。”猎狗听了很不服气地回道：“我尽力了呀。”
再说兔子带伤终于跑回洞里，它的兄弟们都围过来惊讶地问它：“那只猎狗很凶呀，你又带了伤，怎么跑得过它的？”“它似乎是尽力而为，可我是全力以赴呀，它没追上我，最多挨一顿骂，而我若不竭尽全力的话我就没命了呀。”
所以，作为一名员工，你应该永远带着热情和信心去工作，应该全力以赴，不找任何借口。要知道得过且过的人在任何一个企业都很难得到提拔和加薪。
如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀，那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作，那么即使在最平庸的职业中，也能增加他的权威和财富。
比利时有一出著名的耶稣受难舞台剧，演员辛齐格几年如一日地在剧中扮演受难的耶稣，他高超的演技与忘我的境界常常让观众不觉得是在看演出，而似乎像真的看到了台上再生的耶稣。
一天，一对远道而来的夫妇，在演出结束之后来到后台，他们想见见扮演耶稣的演员辛齐格，并合影留念。合完影后，丈夫一回头看见了靠在旁边的巨大的木头十字架，这正是辛齐格在舞台上背负的那个道具。
丈夫一时兴起，对一旁的妻子说：“你帮我照一张我背负十字架的相吧。”于是，他走过去，想把十字架拿起来放到自己背上去，但他费尽了全力，十字架仍纹丝未动，这时他才发现那个十字架根本不是道具，而是一个真正橡木做成的沉重的十字架。
在使尽了全力之后，那位先生不得不气喘吁吁地放弃了。他站起身，一边抹去额头的汗水一边对辛齐格说：“道具不是假的吗，你为什么要每天都扛着这么重的东西演出呢？”
辛齐格说：“如果感觉不到十字架的重量，我就演不好这个角色。在舞台上扮演耶稣是我的职业，和道具没有关系。”
不论做何事，都必须竭尽全力，有无这种精神可以决定一个人事业上的成功与失败。有的人好像并不知道只有全力以赴、尽职尽责地做好目前的工作，才能渐渐地获得自我价值的提升。其实，就是在极其平凡的职业中、极其低微的岗位上，往往蕴藏着巨大的机会。只要勤奋工作，努力把自己的工作做得比别人更完美、更迅速、更正确、更专注，调动自己全部的智力，全力以赴，自然就会有发挥本领的机会，并最终获得事业的提升。
永远把事情做在前面
每个员工都想获得升迁，每个员工都想获得更多的薪水和奖金，与其说决定权在上司那里，还不如说掌握在自己手里，敬业的最高标准是：你要把事情做在前面。
有人认为员工只要完成领导交代的任务就是敬业，有人认为员工只要热爱公司和工作就是敬业。当然这两种认识都没有错。敬业的真正标准就是你所做的事情是在别人之前，还是之后。有一位人力资源管理专家对敬业的标准做了一个量化：
10分=创造者或者把事情做在前面的人
5分=努力认真地做好本职工作
1分=我已经超负荷工作了
1997年，福特公司60％的杂志广告是针对男性做的，10％是针对女性做的。
福特公司的一名广告策划副经理罗斯·罗伯特通过对市场的深入调查发现，在汽车市场，女性购买者占65％，因此1997年中期便将60％的广告目标投向女性。当董事会意识到女性市场的重要性时，董事们惊喜地发现，罗伯特已经着手解决此事了。由于他把事情做在前面，为福特汽车占领女性市场赢得了巨大的先机，不久便被董事会提升为部门经理。
老板偏爱敬业的员工。罗斯·罗伯特就是这样一种人，他不仅善于去发现契机，更重要的是他能在别人行动之前就抓住契机。倘若他也是一个对老板亦步亦趋的人，不主动去做市场调查，不果断地把广告投向女性，他也许会在他原先的岗位上庸庸碌碌地一直待下去。优秀员工与普通员工最大的差别就在这里，考查一个员工是否敬业最高的评判标准也在这里。
中国科技大学少年班的李一男毕业后直接进入华为，十几天后就晋升主任工程师，一年后就成为公司最年轻的副总裁，究其根源就在于这个年轻的工程师对技术的发展趋势非常敏感，总能够给总裁任正非提供许多有前瞻性的建议。而且他还是技术上的能手，总能提前为所开发的技术项目解决难题。当别的员工还在为一个产品在市场中的成功而陶醉时，李一男已经给任正非提出新的建议并着手开发下一代产品了。当任正非考虑到某些问题时，他总是发现李一男早就开始着手解决了。这样的员工无论在哪个公司都会受到老板的青睐。
公司的大目标和员工的小目标都是为公司创造财富。作为一名敬业的员工，不应该仅仅局限于自己的任务，而应该在不破坏公司各种秩序的情况下，主动地完成额外的任务，出色地为公司创造额外的财富，更重要的是要先于主管和老板，提出并实施有益于公司发展的项目和业务。意识到这一点，你就掌握了获得升迁或者奖金的秘诀。
让自己成为职场“万金油”
作为一名员工，在做好本职工作的同时，如果能够主动去做分外的事，而且表现得出色的话，将来肯定就能得到应有的回馈，如新的职位或新的工作机会。在工作之余做一些不属于自己本职的事情，既可以提高自己的业务水平和能力，还可以帮助别人，甚至在关键时刻还可以“救场”，这样的员工又怎能不让老板喜欢呢？
弗朗士是一家超级市场新近才招聘来的最基层员工，他只是一个不起眼的包装工，看不出他的工作有什么远景。如果要遣散什么人的话，他大概就是第一个被考虑的对象了。但是，意料不到的是，弗朗士很快成了老板眼中有价值的员工。
首先，他告诉载货部门的头儿：“我没事的时候可以来这里帮忙，多了解一下你们部门工作的情形。”然后，他就花些时间在那里帮忙做些分外工作。之后，他跟畜产部门经理说：“我希望有空时来这里向你学习，了解你们包肉和保存的过程。”一阵子之后，他又分别到烘焙、安全、管理、清洁甚至信用部门帮忙。
三个月后，弗朗士几乎在公司所有部门都游走过了，一旦某部门有人要请假，自然而然地想到请弗朗士去顶替。
几个月以后，恰逢经济不景气，老板只好请一些人离开。有些人认为弗朗士这类人肯定要被裁掉，可是弗朗士却被老板留了下来。一年以后，超市生意好转，有个经理的职位空缺，老板又毫不犹豫地想到了弗朗士。
多做些分外的事，既为自己积累了经验，增强了自己的业务能力，也帮助了同事和老板，有益于企业的发展，这样的敬业精神，正是每一个企业员工应该努力去做到的，这样的员工，又有哪个老板不喜欢呢？
分外的工作也是工作，你只要努力去做就是了。你付出的多，自然就会有更高的回报，你所得到的也许不仅仅是老板给你加薪那样简单。多做一些分外的工作，不论是对自己还是对老板，都是值得的。
