登陆注册
13149100000037

第37章 远离禁忌 坚守办事原则(6)

魏亭人认为县令的话很有道理,就压下心头的不忿,照办了。第二年,楚亭人还是一如既往的懒惰,但是他们地里的瓜果蔬菜,却一天天地好了起来,蔬菜比以前长得强壮、高大了许多。楚亭人觉得很奇怪,仔细观察才知道,原来每天早上菜地都被人浇过,而为菜地浇水、除草的正是魏亭人。

楚国边县的县令得知此事后,对魏国人的做法敬佩不已,就把这件事上报给了楚王。楚王听说后,赠送重礼给魏王,向魏王道歉,并表示愿意与魏国结成友好邻邦。

很显然,魏国县令的做法比较理智,也更加高明。他明白,损人利己的做法所能换来的不是长远的利益,而是祸患。假如当时他同意魏国人对楚国人实行报复,小则引起纠纷,大则战争爆发。在当时,两个相邻的国家之间,因为这样的小事而引起纠纷甚至爆发战争的事情实在是太多了。

在做事的时候,很重要的一点就是身正心直。别人拥有的好处和优点那是别人的,自己也拥有别人所没有的东西。“尺有所短,寸有所长”,万事万物都自有其优点和长处。就如同农村山清水秀却交通不便,城市四通八达而环境糟糕;钢铁坚固耐用但是容易生锈,瓷器不会生锈却容易破碎一样,春天有春天的美,秋天有秋天的好,爱护别人才能利人利己,而损人利己最终是害人害己。

有些自私自利的人认为,损害别人的利益,把不辛转嫁到别人身上,这样自己就可以找到平衡,就可以获盖。这种想法是大错特错。以这种方式做事,就如同想陷害老鼠的金鱼、觊觎唐三藏袈裟的金池长老,最终不但不能获益。反而害了自己。

做事的时候,请记住这一点:损人终害己。

12.提升自己的品牌价值

一个人的信誉、品格、为人处世方法,综合在一起就构成了这个人的品牌,而他的品牌价值,将直接影响到做事的成败。

可口可乐总裁曾经说过这样,一句话:“假如全世界所有的可口可乐公司一夜之间被大火烧毁,第二天我们也完全有能力将它重建。”这话没有半点儿自夸的成分,他只是说出了一个事实——依靠可口可乐的品牌价值就足以重新建起第二个可口可乐公司。

根据美国《商业周刊》公布的2007年度世界最有价值品牌排行榜显示:可口可乐的品牌价值为600多亿美元,蝉联世界最佳品牌,而为众人所熟知的微软位居第二。

在现代社会里,品牌的价值已经远远超乎人们的想象,就如同人们无法将可口可乐这个牌子和600多亿美元联系在一起一样。但事实上,不但所有的名牌产品拥有自己的品牌价值,为人做事也是这样。

在美国,亚伯拉罕·林肯这个名字代表的不仅仅是美国历史上最伟大的总统,也意味着正义和诚实。在别人的眼中,这个名字代表着可以被信任。

在林肯还没有成为总统前,他在一家商店里做过店员。一次为了把零钱还给一位夫人,摸黑跑了六英里的路。这样的事例还有很多。就是林肯的这种品格,使他被誉为“诚实的亚伯拉罕·林肯”,成为人们心目中诚实可靠的象征。

后来林肯从事律师职业。有一次,他在处理一桩土地纠纷案的时候,法庭要当事人预交一万美元。那个当事人一时筹不到这么多钱,林肯就把这个事情揽了过来。他立即去了附近的一家银行,和经理说他要借一万美元。经理什么也没说,也没有要林肯填写借据,就把钱借给了他。这就是林肯的魅力,更是他个人品牌价值的体现。

林肯在参选议员时,许多盟友劝他,只要能获得两个敌对代表团的选票,他就能成为内阁的候选人。但这样林肯就会违背自己坚持的原则——说不真实的话。林肯拒绝了朋友的劝说:“我不会同人民讨价还价,也不会受制于任何势力。”

正是他这种诚实守信、言出必行的高尚品质,使他在人生道路上取得了伟大的成功。在20世纪美国历史学家的评选中,林肯超过美国国父华盛顿,被选为美国历史上最伟大的总统。

所以,不论在生活上或是工作上,你必须重视你所说的每一句话、所做的每一件事。食言而肥、背信弃义是最不好的习惯。如果一个人的身上被贴上了不诚实、不讲信用的标签,那么他的个人品牌将一文不值,既无法取信于人,也难以服众,更别提去管理别人。

如同打造商业品牌,一个人如果想获得成功,从各个方面提升自己的“品牌”价值也是必不可少的。只有你的信誉过硬,你的个人品牌获得了别人的认可,才能成功地打开局面,做好工作,更好地驾驭众人,所要做的事情才能一帆风顺。

战国时期,着名改革家商鞅为了尽快实施自己的变法主张,就想方设法为自己树立了一个“守信誉”的形象,以达到改革的目的。

商鞅将准备推行的新法与秦孝公商定后,并没有急于公布。他知道,如果得不到人民的信任,新法是难以施行的。为了取信于民,让所有的民众认同他的做法,使新法顺利推行,商鞅采用了这样的办法。

这一天,正是咸阳城赶集的日子。城区内外人来人往,车水马龙。到了中午时分,正是人最多的时候,一队侍卫军士敲锣打鼓,在一片吆喝声中,护卫着一辆马车来到咸阳城的南门。

人们好奇地走过来观看,然而马车上除了一根三丈长的木杆外,什么也没有。这件事极大地吸引了民众的好奇心,人也越聚越多。

军士们将木杆抬到车下,竖立起来。带队的小队长高声对众人说:“大良造(战国时期秦国的最高官职名称,掌握军政大权)有令,谁能将此木搬到北门,赏给黄金十两。”

这样的事情以前从来没有发生过,众人顿时议论纷纷。要知道这个木杆虽然很长,但是并不粗,一个未成年的男子便能够很轻松地将其从南门搬到北门,而酬劳竟然是十两黄金。要知道,那时候很多人一辈子辛苦都挣不到这么多钱,天下间真的有这样的好事?

人们交头接耳,瞅着那根木杆以及坐在城头上的商鞅,不知道这里面有什么鬼。终于,有个年轻人禁不住诱惑,挽起袖子想去试一试,结果被他的父亲一把拉住,说:“天底下哪有这么便宜的事,搬一根木杆给十两黄金,你小子可不能去出这个风头。”旁边也有人跟着附和说:“是啊,我看这事弄不好是要掉脑袋的,还是别去为妙。”

围观的人疑虑参半,看着那根木杆,只是在边上议论、观看,却没有一个人肯上去试一试。小队长又宣读了几遍商鞅的命令,仍然没有人愿意站出来。

坐在城墙上观望的商鞅看到这种情景,叫来侍卫,低声吩咐了几声。侍卫跑下城墙,来到看守木杆的小队长跟前,传达了商鞅的命令。小队长听完命令之后,使劲地敲了几下手中的铜锣,等着围观的民众安静之后,大声宣布:“大良造有令,谁能将此木杆搬至北门,赏黄金五十两!”

围观者一片哗然。十两黄金搬一根木杆就已经不得了了,现在变成了五十两黄金。天啊,这都是什么事情?人们愈加不相信这是真的。

最终,有一位小伙子不顾别人的劝阻,来到了小队长面前,说道:“既然大良造有令,我就来搬。五十两黄金不敢奢望,赏几个小钱还是可以的。”

说完,这个小伙子扛起木杆就朝北门走去,围观的人群跟在他的后面也来到了北门,想看看事情的究竟。早就等待在北门的商鞅看见那位小伙子放下木杆,就拿起五十两黄金,亲自交给那位小伙子,拍了拍他的肩膀说:“是条汉子,给你赏金。”

看到这个情景,在场的人被惊得目瞪口呆。

很快,商鞅树木为信的消息便迅速传开,秦国上下纷纷传颂商鞅做事言出必行。此后不久,商鞅又严厉惩罚了一些不肯遵守新法的权贵,自此,商鞅便成了信誉和法令的象征。他颁布的法令所到之处黎民莫不遵从,变法很快取得预期的效果,秦国自此国富兵强。

《周易》有句话说:“天之所助者,顺也;人之所助者,信也。”依此不难看出,为人处世,讲究信誉,树立个人的品牌,赢得别人的信任,做事将会容易得多。

树立个人的信誉,提升自己的品牌价值,这是做事成功的关键,也是公关办事的基本原则,是办事人的立身成事之本。

同类推荐
  • 销售就是要会表达

    销售就是要会表达

    《销售就是要会表达》无数成功的销售经验或者失败的销售经历都表明,销售成功的秘密很大程度上在于交流。所以,善于与客户沟通、交流,销售也会变得很容易。《销售就是要会表达》就是这样一本帮助销售员提高表达技巧的实战宝典。本书以销售心理学知识理论为基础,将销售流程中的各个环节逐一击破,全方位、多角度对每一个环节必要的与客户互动的要领进行解读,手把手教你如何预约,如何寒暄,如何做产品推介,如何有效提问和倾听,如何进行价格谈判,如何消除顾客的顾虑,如何处理客户的拒绝,从而最终促成交易。对于让无数销售员头疼的客户投诉等售后服务问题,本书也进行了全面的解读。相信通过对本书的学习,每一位销售员都可以学以致用,从而提升自己的销售业绩。
  • 总经理必读的508篇经典管理故事

    总经理必读的508篇经典管理故事

    每则故事浓缩了一个管理论点的精华,精彩绝伦,妙趣横生。你既可以把它们作为茶余饭后的谈资,又可以视它们为理论上的指导。这些平凡而精辟的故事有如一丝丝火苗,点亮你的智慧之灯,让你茅塞顿开。这本书能让你在轻松的气氛中感受到成功的快乐,在回味中拍案叫绝,让你的管理策略从一筹莫展到游刃有余。
  • 跟我学做生产主管

    跟我学做生产主管

    随着市场经济的日趋完善,竞争日趋激烈,企业的生产部门面临更大的挑战。作为生产部门领导者的生产主管只有掌握先进的工作方法,讲究领导艺术,才能提高产品品质,降低产品成本,改善工作环境,取得事半功倍的效果。本书系统阐述了生产主管应具备的各项技能和先进的管理方法及其在工作中必备的管理技能。通过阅读本书,您将了解生产主管不可或缺的管理能力与技巧,掌握目标管理在生产管理中的运用方法,熟悉生产主管的管理职能,掌握生产主管的管理方法,掌握质量与品质的控制方法。本书是生产主管职业化学习的必备读本。
  • 公共关系学(第四版)

    公共关系学(第四版)

    本书共分为理论篇和实务篇两大部分。前者以“社会—公众—传播”三要素为重点来阐述和回答诸如公共关系的性质、职能、类型等方面的问题;后者以“信息—传播—效果”的方法论为立足点,进而对涉及言语、文字、实像、网络等媒介的“公关”实务操作作以详证,分门别类,自成一体。全书取例丰富,具有一定的可读性,既适合作为大专院校的教材,也可供企事业单位专职干部、专业人员阅读。
  • 企业规范化管理系统实施方案·组织架构管理

    企业规范化管理系统实施方案·组织架构管理

    本书集中阐述了组织架构管理,包括核算事务工作总量和分量,选择确定组织结构的模式,设置确定单位、部门和岗位,界定单位、部门和岗位工作标准,分析确定岗位员工的授权,健全组织运行的规则等六个方面的工作。其规范化的基本要求主要有组织系统功能完备、事务工作分配合理、岗位工作权责匹配、管理跨度合理适中等四个方面。系统介绍了企业组织运行事务工作的核算与分配方法,并通过实例讨论分析了完善组织运行规则制度的方法。
热门推荐
  • 传道授业大师

    传道授业大师

    同学们,这种题也能做为最后一道拉分题,这简直是送分题啊,老师用三种方法来帮你们阐述一下这位粉丝,你这篇博士论文有些问题,从粒子学的应用来说,不符合粒子场论,什么?不知道粒子场论?粒子场论就是解释原子结构,原子光谱……进国家科学研究院?对不起,我的兴趣是上课,当名誉院士?这个我考虑一下吧。这是一个来自地球的超级天才,为了得到系统内更顶尖的科学知识和商品,在异界教书育人,传道受业的故事。
  • 老娘穿越后宫三千

    老娘穿越后宫三千

    “老婆,什么时候来呀?”“滚滚滚,我出的潮人词典你竟然又学了?”“嘿嘿,老婆快来我要壁咚。”“不行,她是我的哈尼。”“错,她是我的宝贝。”“不是的,她是我的小公举。”三千美男迅速争吵,张晶晶吐槽道:“不带的啊,一开始各个傲娇冰冷什么时候那么Open了?”
  • 我的觅血军团

    我的觅血军团

    末世降临,每一年轮换一种天劫,每一年出现一只灭族凶兽,每一年每一天每一秒都有人在死去,当众叛亲离,妻离子散,独守儿童成为了这世间的常态。当利益至上,尔虞我诈,灯下的黑成为了这世间的真理。试问在这再也听不到孩童欢声笑语,老人细数家珍的时代。人类这不到九十亿的可怜人口究竟还足够再死多久?“究竟还有什么,是哪怕拼上性命都是值得的呢?”
  • 英灵武神

    英灵武神

    在纷乱复杂的天启大陆中,世人以武为尊,想要立足就必须拥有强大的实力。备受欺压的少年苏越,于濒死中解开了体内封印,觉悟实力就是一切并决意变强。从一个无法修炼的庸才,成为人人敬仰的武神,这一路的艰辛他烂在肚子里只字不提,只为了有朝一日闪瞎所有人的眼!感谢阅文书评团提供书评支持!
  • 天行

    天行

    号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪,被誉为天纵战榜第一骑士的他,却受到小人排挤,最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦,还是再次崛起?恰逢其时,月恒集团第四款游戏“天行”正式上线,虚拟世界再起风云!
  • 神游上古

    神游上古

    时空的迷雾笼罩着上古的岁月,脍炙人口的神话中有多少是历史的真相?拂去岁月的泡影,在神话与经卷中中搜寻失控的真相。
  • 游山玩水拐人鱼

    游山玩水拐人鱼

    听说过魂穿,身穿,带着空间神奇神马穿的,甚至还有带着百度穿越的,到她这毫无原因还带个房子穿越什么鬼。什么?你说他是鲛人,龙和鲤鱼的后代?不要问我这是怎么配出来的,我也不知道^_^。这就是一个女主穿越拐了一只别种人鱼当脑公的故事。我最最最少一周更一章(我犯懒的情况下),正常的应该会是两天一更,我会努力练到日更哒!嘛,我哒好友作者是殊途酱大家可以去看看哒。
  • 妖娆天下

    妖娆天下

    最新消息:《妖娆》的番外就更新到这里了,丁丁还想更几篇其他的番外,比如夜离的还有子炎的,都不会在这里更了,以后会陆续用短篇的形式发布。发布日期和连接丁丁会贴在新文《爱卿,你乃御用》的公告里的,喜欢的关注哦。新文《爱卿,你乃御用》》http://novel.hongxiu.com/a/652042/下卷倾宫卷都说天下是皇后的,皇后是皇帝的。那,皇帝的心里到底住着的是天下还是皇后,皇后的心里又住着谁呢?原来,这就是爱情的样子。原来,这就是权力的样子。原来,这就是你的样子……呐,我们还有未来吗?
  • 精灵仙露

    精灵仙露

    未知世界,万物有灵。热血是超级战士的本能,唯有不停战斗,才能找到心之所向。
  • 融合次元

    融合次元

    2015年,一场突如其来的太阳黑子爆发,瞬间改变了这颗星球。那本来应该存在于幻想中生物,被宇宙中不可预知的伟力赋予了具现化的能力。但是带来的,却是深深的绝望。无数的丧尸,可怕的怪物,疯狂的机械生物,耳熟能详的英雄,记忆深处的偶像…………他们,都将作为你的敌人,你的猎物。杀戮,成长,掠夺,力量,背叛……这就是末日的旋律。空手拆高达,谈笑灭千军,傲视凌云间……都不再是奢望。奇特的人物进化,不一样的末日旋律,这里是地球,这里超脱了次元融合了次元。