第二天的晚上，店老板把珠宝店重新装饰了一番，看起来灯火辉煌。店老板本人也穿戴十分考究的站在店门口，似乎在迎接很重要的客人到来。路过的行人都停下来观看，猜测要来的这位客人会是哪一位明星，偶像，或者政坛名人。过了一会儿，一辆豪华轿车缓缓的开了过来，停在了门口。店老板态度非常殷勤的上前迎接，亲自打开车门。车上走下来一位气质雍容华贵的女人。她优雅的向围观的行人点头致敬。人群中传来一声叫喊：“看，戴安娜王妃！”这无疑等于在人群中投下了一枚炸弹，引的周围人们一拥而上，争相目睹“戴安娜王妃”的风采。事实上，所谓的“戴安娜王妃”并不是真的戴安娜王妃。只是店老板找来的一名模特。
相貌酷似王妃。谁也想不到来珠宝店的竟然是冒牌的王妃。大家争相簇拥在“王妃”的周围，要签名，求拍照，气氛十分热烈。记者们早已拿起准备好的摄像机开始录像，甚至连警察都听到消息然后赶过来，开始维持秩序。店老板装模作样的带领“王妃”来到珠宝店参观饰品。店员在一旁详细的介绍各种项链、耳环、钻石等名贵首饰。“戴安娜王妃”赞不绝口，挑选了好几件首饰之后乘车离开。众人还都没有回过神来。人群中有少年因为刚才亲吻到“王妃”的手而兴奋不已。
第二天，电视台上播放了一段有些奇怪的电视新闻。整段新闻都像是一部默片一样，没有解说词也没有其他对话。内容就是戴安娜王妃兴致勃勃的在一个珠宝店里选购首饰，店门口有很多人围观，十分热闹。这则新闻震惊了整个伦敦，人们不明真相的开始传播这一消息。同时人们开始注意这家小店，一家并不出名的小店为什么吸引戴安娜王妃前来光顾。于是人们开始打听这家珠宝店的名字和地址，想来看一下戴安娜王妃感兴趣的珠宝店会是什么样子的。而且都想也去这家小店里卖一些首饰来送人。那些崇拜戴安娜王妃的人更是争先恐后的来店里抢购珠宝饰品。
原本不景气的小店忽然变的红火起来。每天都有人慕名而来，因为那则新闻的影响。客人络绎不绝的到来，使老板和店员们应接不暇。珠宝店老板乐的合不拢嘴，为自己之前想到的主意感觉到巧妙。在接下里的一个月时间里，营业额突飞猛进，到了月底结算的时候，老板自己都大吃一惊。珠宝店这个月整整盈利10万英镑。是从开业以来盈利的总和。
这件事情喧嚣一时，甚至惊动了白金汉宫。英国皇室的人经过调查后确认，王妃并没有去过那件珠宝店。于是发表声明：“经查日程安排，王妃没有去过那家珠宝店。”同时对珠宝店的做法十分不认同，上诉到法院希望法院对珠宝店老板做出相应惩罚。谁想当珠宝店老板早在最开始就精明的计划好了一切。他当时和记者们达成的协议是，在电视上播放这条新闻的时候不能出现任何解说词。整条新闻的播放过程就像是“默片”一样。其实那个时候珠宝店老板就已经为自己想好了退路，如何开脱自己。所以在英国皇家负责人公开声明之后，珠宝店老板的回应也是振振有词的：“电视片中没有一句话，我也没有说嘉宾是黛安娜，这在法律上不能构成犯罪，至于围观的公众‘想当然’地把她当成王妃，我是无法阻止的。”这场官司在没有直接证据的情况下不了了之。珠宝店的生意没有受到影响，反而越来越兴隆。
珠宝店老板能挽救濒临倒闭的局面，用的这一系列办法其实就是“无中生有”。珠宝店没有任何优势的情况下必然生意冷清，想要扭转这个局面，最好的办法就是打开销路借助名人效应。珠宝店老板选择了在当时影响最大，最能引起轰动的权威性人物--戴安娜王妃。可是真正的戴安娜王妃不可能来的这么小的珠宝店来选购结婚用的首饰。珠宝店老板只不过是找到了一位长相酷似王妃的模特来扮演成王妃，装作来选购结婚首饰一样来珠宝店购买首饰。通过电视台“巧妙”的一宣传，整个伦敦城沸沸扬扬。这样的后果就是大大提高了珠宝店的知名度，引的很多顾客慕名前来。从道德观念上来讲，这种手段有愚弄民众的嫌疑，但是从营销策略上来说，却是非常成功的。
“无中生有”是三十六计中的一条妙计，在历史上被人们多次使用，使用范围包括军事、政治以及社会生活等各个领域。
这条计策主要指的是，在和敌人的斗争中，用假象蒙蔽敌人，却不能是完全的弄虚作假，要真真假假，虚虚实实。真假互存。用各种假象掩盖真相，造成敌人错觉。在敌人晕头转向的时候抓住时机打击敌人，方能获胜。这条计策大体有三种含义：
以假乱真。在对方实力较强我方较弱的情况下，我方不能坐以待毙，要想办法是对方思想发生混乱，做法就是捏造谣言，编造不存在的事情制造混乱。这样能使我方转危为安，进而可以战胜敌人。
虚实转换。一定要用假面目面对敌人。把不存在的东西编造成存在的。如果敌人的警戒心特别强，要通过细致调查有可能发现我方的可疑之处。我们就要在暗处把假的换成真的。这样在敌人认为是假象的情况下，实际我们已经换成真的。完全可以扰乱敌人的思路，让他们被我们牵着走。
以真乱真。《韩非子·说林》中讲道：“巧诈不如拙诚。”意思就是不论多么巧妙的谎言、表象都会被发现蛛丝马迹，无法继续隐藏。所以，用另一个不相干的表象掩饰想要掩盖的真相，还不如直接显示出来笨拙的诚实。向敌人展示出来一个真相，隐藏另一个真相。这个隐藏之后的真相往往会很难被发现。例如：战国时期的张仪，为了让楚怀王与齐国断交，提出来可以割地六百里给楚国。楚国答应之后与齐国断交。索要耕地，但是张仪却矢口否认，只说答应割六里而不是六百里。楚怀王认为自己被愚弄了，大怒发兵攻打秦国，结果反而又被攻占了很多土地。张仪在这件事情里应用的手段就是典型的“无中生有”。
“无中生有”里包含着一定的哲学道理。老子在《道德经》里提到：“天下万物生于有，有生于无。”在老子看来，“有”与“无”这两个概念是相辅相成的，没有“有”，也就不会有“无”，没有“无”，也不会有“有”。哲学家们认为，从无到有，可以说是事物发展变化的一个过程，二者是可以相互转化的。在“无中生有”之计中，这里的“有”指的是“真”、是“实”，“无”指的是“假”，是“虚”。“无中生有”就是说以假的现象来隐藏真实的一种意图。这条计谋使用的关键在于有何无之间的变化，虚和实的结合。如果只是一味的使用假象，敌人会容易察觉；如果只显露出真相，毫不掩饰，更不容易制服敌人。所以使用这条计谋的时候要注意以下几点：
第一，巧妙用计，注意保密。“无中生有”在使用的时候可以大体分为两阶段，第一阶段，要施出骗局。第二阶段，是发动进攻。第一阶段是前提，成功的几率直接影响到第二阶段，也就是最后结果的成败。所以，第一阶段实施欺骗的时候，一定要做的十分谨慎和完善，滴水不漏一丝不苟。否则出现差错被敌人发现空子，很容易将计就计反过来制服我们自己，这样是很危险的。
第二，要把握对方的心理，寻找最恰当的时机。这条计策的关键就要明确掌握对方的心理动态，然后我方根据对方的心理动态采取相应的行动。这要求我们在使用这条计策之前要明确对方的形式，准确分析，预测对方可能做出的反应，从而制定出来相对应的完整策略。敌方中计以后，我们就要抓住最恰当的时机，在敌人准备最不足，反抗力最弱的时期突击，一举获胜。“无中生有”除了在军事领域经常被人们使用之外，在政治、外交、经济、社会生活等方面也常常会被人们使用。在古代的官场上，互相包庇互相倾轧的情况很严重。例如秦桧陷害岳飞，用“莫须有”的罪名，其实就是“无中生有”计谋的应用。一方因为权益相争要谋划另一方，就会编造罪名，借此除掉对手。在现代经济领域，企业家们之间也经常会使用这个计谋，来给自己制造机会，增强竞争力，增加消费者。从而实现自己的商业利益目的。但是，在平时与人交往过程中，一定要注意这条计策的使用范围，捏造谣言打击别人这种行为毕竟不可取。而且如果严重影响到别人的声誉，这甚至会需要负法律责任。
实战2：里根因势取利赚声誉
里根是美国历史上的年龄最大的总统。由于年纪过大，他的体力和精力都受到了限制。有一天，他在办公室办公的时候感觉到身体很疲惫。就撕下了几张纸，随手画了7幅草图。分别叫做“牛仔”、“马”、“英国绅士”、“中国师爷”、“日本武士”、“法国富翁”、“法国幽默大师”。里根不是职业画师，他的画画水平只是一般而已。但是这几幅画画的诙谐幽默，很是生动。尤其是“牛仔”和“马”这两幅画，里根自己越看越喜欢。就是右下角写上了自己的名字——理查德·里根总统。里根的助手见到这少见的一幕，纷纷赞叹不已。里根心里不免被奉承的飘飘然，同时心里想出一个主意。命人把这几幅画送到拍卖行进行拍卖。
他的画很快被收藏家用一万美元的价格买走了。人们都明白，收藏家看中的不是这几幅画本身，而是里根总统的签名和收藏价值。里根总统收到这笔钱后，打电话给美国残疾人协会，表示要把卖画的一万美元捐助给残疾人协会。这一举动很快被无孔不入的记者注意到，于是第二天，这条新闻就刊登在了美国各大报纸上。
画这几幅画本就是里根总统的无心之举，信手涂鸦。如果他只是想把这些画随手一放或者扔掉，那根本就没有后面记者们大做文章的这条新闻。里根总统的做法其实就是因势取利，他先卖掉了自己的画，又把卖画的钱捐给伤残人协会。这就是顺水推舟的做法。
因势取利，就是看准敌人在战争或是商业活动中出现的纰漏，趁虚而入，抓住对方弱点，获利或者取胜这样一个策略。
作为一种趁机获利的策略，因势取利运用得当的话会很高明。这条计策在历代政治家和军事家里很受欢迎，因为它收效很大成功率较高。
“因势取利”的“势”指的是有空隙，相对来说薄弱的地方。在主要目标明确不受影响的情况下，抓住时机利用小部分力量很隐秘的发动攻击，这样会很意外的获得原本没有预料到的收获。这就叫做”因势取利“。这条计谋使用的方式主要是和平获取。大致分为两种形式：
第一、乘隙获利。不管敌人出现的漏洞有多小，也要见缝插针的加以利用。做到有隙必乘。我方和他方在交战的时候，事先都会进行很严密的部署。所以双方都很难出现大纰漏，即使有的话也会及时的被发现改正。但是小纰漏却很难避免。这个时候我们就要抓住机会，利用好这些小纰漏，制定相应对策，大做文章，迅速行动，取得胜利。
第二，微利必得。有一些很微小的利益也不能轻易的放弃。在敌我争斗激烈的过程中，不能忽视任何一点，任何一场很小的胜利就有可能改变大局。全局的胜利不是靠某一场胜利得来的，而是靠很多场小胜利得来的。要重视哪怕是微小的胜利，“微利比取”，才能赢取最后全局的胜利，获得“大利”。
具备这种“时”和“势”的时候，才能为“取利”创造有利时机。“因势”，有时候需要安静的等待时机，有时候则需要主动的去制造机会，也就是造势。为“取利”创造有利条件，时机顺畅的情况下再取利，成功率会大大增加。
还有一点需要我们明白，“因势取利”并不是说只要我们肯等，机会就一定会来。而是需要我们主动的去寻找对方漏洞，使出计谋使对方再出现漏洞并且加以利用，从而让取利变得轻松。在运用这条计谋时，要注意以下几点：
第一，要注意此计运用的条件。就像我们之前提过的，这条计策的核心之处在于“因势”。只有在顺利，顺便，顺手的情况下才能运用这条计策。如果时机不合适，取之并不顺手，就不应该用这条计策，而应该放弃另选其他方法。如果强行使用，不但会徒劳无功，说不定会影响原有的目标。
第二，应该分清楚主次目标。必须在不影响最大目标的情况下，我们才能运用这条计策。假如因小失大，那才是丢了西瓜拣芝麻。得不偿失，万万不可取。
第三，要把握敌情，准确判断。我们在因势取利的过程中，要注意判断，因势的“势”究竟是敌人有意留下引我们上钩的破绽还是无意为之。所以看到时机的时候不要着急扑上去，要先仔细观察，再采取行动。
“因势取利”在古往今来的应用十分广泛。例如在商业领域，企业家在经营过程中，降低价格控制成本，甚至减少利润，就眼前利益来看，似乎对企业收益的好处不大。但是从企业长远发展来说，获得的经济效益却是十分可观的。再如世界上著名的连锁超市之一——沃尔玛。也是奉行这种“微利”的策略。每天都会进行低价和平价的销售。才会在全球范围内立足，并且受到广泛欢迎。但是当今社会生活中，有些人运用这条计策捞小便宜，甚至没有公德心。为了自己的私欲不计后果。这样是不可取的。我们在使用这条计策的同时，一定要记住不可因小失大，那样会得不偿失。
