有一位办公室经理写信给我，说她办公室的主管医师不办事。一个新来的同事曾多次主动要求送一位年轻的女士回家。她曾接受过一次，但从那次他冒失的做法之后让她再不想与他有任何瓜葛。但他仍坚持要求送她回家，而且时常来到她的办公桌前，站的很近让人感觉很不舒服。她告诉了办公室经理。于是这位办公室经理就让她的上司——对此事负责的医师，去和另一位医师说说。但是这位主管医师并没有这么去做。这位年轻的女士辞职了，而现在那位办公室经理不知道这位离职的员工是否会起诉。
当你被告知去处理同级主管的一些不当行为时，如果你什么都不做的话，问题并不会自动消失。事实上，如果员工起诉，事情会变得更加糟糕。
当你被告知去与你同级的主管交谈他对你的下属的态度时，他可能试图转移话题并指责你包庇下属。只要告诉他你不是来和他争论这一点的。告诉他停止他的行为。那是你的目的。其他的都没有意义。
