领导力就是能左右局势的能力，它能让别人心甘情愿地完成自己的或组织的目标的能力。如果一个人要想取得更大的成就，必须集合众人的力量才能实现自己或群体的宏伟蓝图，如何集合众人的力量呢？那就必须拿到绝对的领导力。
一个具有很大威望的领导，绝不会动用权力因素来命令大家去做什么，他一定会掌握许多让人们心甘情愿去为自己或组织做的方法，并能让大家感觉到也是在为自己做，从而使大家主动关心和时时参与某项工作。能够充分调动起大家积极性的领导力不是权力，而是自己的影响力或人际沟通的影响力或组织领导力。
一个人具不具备领导力，可以通过他带领员工协作工作的能力来考察。在一个组织中，如果员工都有良好的领导力，大家就会主动地去做工作，主动地赶企业的生产进度，主动地实现企业的远景，本身也不会影响到管理层的权力。
反过来讲，员工们如果把属于上司的领导力分解开来，就会更有效地提升其上司的领导水平。一个富有远见卓识的领导会懂得如何调动和运用员工的这种领导力，这个领导这时才算是拥有了绝对的领导力。
在我们社会高度发展的今天，各种协作和合作关系变得愈来愈复杂，使愈来愈多的中外企业感受到了领导力的重要性。于是纷纷要求自己的员工能够得到这方面的培训，把其作为提高员工素质的重要一项内容来抓。一些研究领导力的专家认为，通过设置一些游戏活动，让参与的人在游戏中可以获取领导力的奥秘。领导力的核心不是相关的管理技巧，而其最重要的因素是信任和信誉。
也就是说，打造领导力最基本的环节是要努力建立起信誉来，努力而圆满地完成属于我们自己的工作任务，构建自己的社交圈子，频频出现在参加的一些积极活动上，而且还要带上我们诚恳和感恩的品质，才能拿到自己的绝对领导力。
人生忠告：
一个属于自己的小圈子、组织或团体，只有自己有了绝对的领导力，为我所用，才能实现自己最终的影响力。
