10种方法让你从“坐等平衡”到“创造平衡”
打算做个真实物件的时候，我们往往会先设计。无论是想盖个车库，做个娃娃屋，还是搭一座桥，都是如此，你不会贸然上手。当然了，创业的时候我们也会先作设计，也就是作商业计划。我们会考虑商业模型、组织架构，作产品设计和营收规划。或许我们还会像前面章节里提到的那样，企图过度计划、掌控一切。但是，在设计阶段，有一个问题是极少创业者会想到的：“我该怎么搭建这个公司，好让我和我的团队都能过上平衡的生活？”
这是个明摆着的问题，是不是？如果平衡与生活质量的关系是如此密切，那你为什么没把它一并列入企业的KPI？绝大多数创业者都很愿意这么做，可他们没有意识到，平衡是可以从一开始就“设计”出来的。以下的10篇文章可以帮你改变想法。
把平衡当做出发点
乔丹·麦尔纳
查德·楚奥特万的身上有种强大的感染力，能给每个见过他的人都能留下深刻的印象。跟他聊天的时候，你会觉得，你是世上的唯一。他浑身上下洋溢着自信的神采，任何情况下都如此。“要是你去问问我的朋友们，他们肯定会告诉你，我的自信程度可不低。”查德说。他对生命的热忱是显而易见的，他是一个魅力十足的人。
正如在前文中提过的，在上研究生的时候，查德跟朋友马库斯联手创办了Veritas Prep，这对搭档赢得了很多次商业计划竞赛。而当其他人把蓝海战略作为业务重点的时候，查德关注的是执行。“我们知道自己能把公司做得更好。”如今的Veritas，年销售额大约达到了1500万美元。而更让人惊异的是，由于当初查德和马库斯对公司的设计和规划，他们没拿过投资人一分钱，这意味着公司百分百是他俩的。
Veritas Prep是个考试培训机构，课程有面对面的，也有网上的。公司的客户是希望考进名校MBA的学生。Veritas Prep帮助他们高效率地学习，这样一来，学生们不用把所有的时间都花在学习上，能有空跟朋友们喝杯啤酒，同时还能考上心仪的学校。
不打理Veritas Prep的业务时，查德可能在戛纳或圣丹斯电影节上参加他投资的电影的首映式，或是跟朋友们待在一起，也有可能在旅行，或是忙活某个心爱的项目。他目前投资了10部电影，演员阵容有詹姆斯·伍兹（James Woods）、克里斯蒂娜·里奇（Christina Ricci）、文斯·沃恩（Vince Vaughn）、娜塔莉·波特曼（Natalie Portman），跟他合作的还有世界著名的导演，比如科恩兄弟（Joel and Ethan Coen）。
最近，查德尝试制作畅销书《魔鬼经济学》（Freakonomics）的电影版，还邀请两位作者史蒂芬·列维特（Stephen D.Levitt）和史蒂芬·都伯纳（Stephen J.Dubner）共同组建了“魔鬼经济学媒体有限公司”。查德还喜欢打篮球、网球和壁球，也练武术。你可能会想，他忙成这样，想跟他见个面都得约在半年以后吧。但是，由于查德对事业和生活的预先设计，事实完全不是这样。
“在我们这群朋友里头，我总是有空的那一个。要是有人说，谁想去伦敦或哥斯达黎加，只有下周，过期不候啊，那我肯定去得了。”他面上浮起一丝微笑，令我觉得，他正在回味上一次的冒险经历。
如果你以为查德这么有闲，是因为仰仗别人出力干活，那你就错啦。查德不是那种让搭档不眠不休工作，自己却两手一摊去玩乐的人。事实刚好相反。他的搭档马库斯·莫伯格经常一周工作三天，把大部分空闲时间都拿来旅行。上两次我们跟马库斯作访谈的时候，他都刚旅行回来，一次是南非，一次是去日本滑雪。马库斯生在瑞典，在挪威长大。查德说服他创业的时候，他正要去华尔街工作。
创建Veritas的想法很简单，做法也很聪明。查德和马库斯把竞争对手验证过的、行之有效的商业模式拿过来，作了一些微调，让自己更有竞争力，然后完美无缺地执行。他们在质量和数量上下工夫，课程时间是竞争对手的一倍，而所有的老师都亲自参加过所授科目考试并且取得超高的分数。为了控制成本，Veritas跟大学展开合作，使用校园里的教学楼，不必在市内付高额房租。这样一来，Veritas有了极好的场地，学生们上课特别方便，而大学也给学生们提供了优质的课外服务。双赢。
查德说，他之所以能事业成功，同时还能有时间和精力来享受成果，是因为他们不折不扣地按照最初的愿景来做，绝不退而求其次。
“打算创立Veritas的那一刻起，我们就考虑了事业与生活的平衡。”查德这样说，“在选择商业机会的时候，有许多变量要考虑，你得确保它们跟你想要的东西是匹配的。我们做Veritas的时候就想好了，就是要把它做成一个能自行运转、逐步发展壮大的公司。对于想要什么，马库斯和我都非常清楚。我们想要做一个极为成功的企业，它有趣、高效，可以网聚优秀的人才，像钟表一样自行精准运转，产生高额利润，而且让我们有休息时间，也能把时间花在热爱的事情上。我可不想给自己打造一座牢笼。”
但我们创业的时候往往是这么干的：选择一个严重限制了自由的事情，就着手做起来，从来不曾多想。查德和马库斯提醒我们，在评估和规划的阶段，就应该把平衡和幸福感考虑进去。
平衡，从最初的设计开始1
选择能让你过上平衡生活的商业模式
做足准备
马丁·本耶格伽德
哪种事情你做得比大多数人好？游泳、做菜，还是打桥牌？你很可能生来就有某种天赋，但除非你有超能力，否则要想成功的话，你必须得多练习。
做企业也是一样，你必须要练习，必须要作足准备。
Fullrate荣获丹麦2009年度成功典范，这家公司的5位创始人是我所见过的准备最充足的创业者。他们之前效力的公司是市场上的领军，而在新创企业中要做的事情，跟他们之前的工作几乎一模一样。这几个人白手起家，创立了一家宽带公司。
把时间倒回到2005年，一家名叫数字城市（Cyber City）的公司占据了丹麦宽带服务市场上的头把交椅，公司的最高管理层安于现状，觉得采用新技术没有任何必要。因此，彼得、斯蒂格、哈克坦、尼古拉和卡斯帕头也不回地离开了公司。
随后他们创立了Fullrate，为客户提供便宜的宽带服务，公司发展势头极为迅猛。三年之后，公司以7500万美元的售价，卖给了丹麦最大的电信运营商TDC。
回头看看，他们的命运仿佛早已注定。在数字城市的时候，哈克坦负责搭建IT系统，彼得是做销售的，尼古拉打理财务，斯蒂格作战略规划，而卡斯帕是技术行家。
这支团队中，所有重要模块都齐了。他们相互信任，做的事情跟前些年一样，只不过更加便宜，也更加高效。
为下一个创业项目作准备，不一定非得耗时多年。英国电视创业节目《龙穴》（Dragons Den）里的名人、著名创业人士彼得·琼斯（Peter Jones）在他的《大亨》（Tycoon）一书中写道，他19岁前后曾在好几家电脑公司里工作过几年，先后换了不同的职位，为的是在创业之前尽可能地学习行业知识。
他的计划见效了，他以打破纪录的速度，创建了一家成功的企业。
想获得成功，你用不着非得当个行业专家不可。准备期太长的话，反而会限制你的行动力和创意。但是，无论你以后想做宽带服务还是电脑生意，或是其他完全不同的东西，花上一两年时间去吸收知识是个好办法。
平衡，从最初的设计开始2
想办法作好技能储备，为创业打好基础
三八法则
乔丹·麦尔纳
有人说，人生是不公平的。在很多情况下这话很对，但有件事例外。不管你生于何地、上的哪所学校、父母是谁、最爱吃的冰淇淋是什么口味，你的一天都是24小时，人人都一样。掰指头算算，24小时。
咱们来看看米奇·索尔。无论从哪方面来看，米奇都算得上人中翘楚，而且他真可谓是不错过生命中的任何精彩。他身兼数职，作家、金融家、创业家、铁人三项运动员，也是铁人三项世锦赛中唯一一个身兼摄影记者的选手，在参赛的同时对比赛进行拍照和录影。
如果你不熟悉铁人三项，我们来简要地看一看，这项赛事绝对是耐力赛的巅峰挑战。它考验人的体能和意志力，能把人累到趴下，绝大多数三项全能选手都把它视作职业生涯的顶峰。在铁人三项比赛中，选手们要有足够的勇气游完2.4英里（3.86千米），紧接着骑上自行车，完成112英里（180.25千米）的比赛，这还不够，选手们还要再跑一个马拉松（26英里385码，也就是42.195千米）。要参加这些训练，真得有吃苦精神才行，而且往往要在其他方面付出巨大代价。
“有人放弃了工作、车子、家庭，最终还搭上了其他珍贵的东西，只为跟1600名最亲密的三项全能战友们一同站在凯卢阿湾（Kailua Bay）的浅滩上整装待发。我见过这样的人。但我也见过因铁人赛而工作得更出色、把人际关系变得更牢固的人。”米奇这样说。我们初步感觉到了他的信念。
在商界，米奇同样成就卓著。他是个高产的创业者，连续创办了多家企业，还跟人合办了好几个跟体育运动相关的成功企业，其中之一就是活跃网络（The Active Network），这家公司已经发展成为线上运动项目注册与支付的国际标准，每年处理的交易数量超过7000万笔。借助投资公司Thrower Ventures，米奇还投资了十几家蓬勃发展中的初创企业和项目。
这样看来，米奇肯定得把所有的时间和精力都花在运动和企业经营上了吧？
并非如此。他还有时间回报社会，积极参与慈善和社会公益方面的事务。他担任拉荷亚基金会的主席，旗下的非营利项目为遭受战争创伤的地区提供金融、咨询、体育和教育方面的扶持和帮助。他们最近的行动是为阿富汗、海地和伊拉克地区的儿童送去足球和运动衫。
米奇还是个积极的作家，他写出了《专注力缺失的职场》（The Attention Deficit Workplace），同时还在《三项全能杂志》（Triathlete）和《圣地亚哥商业杂志》（BizSanDiego）上开设专栏。
米奇是怎么做到这些的？太多人都会觉得这简直不可思议，而他是如何完成的？米奇创建了价值百万美元的企业，把体能保持在巅峰状态，著书立说，帮助贫困的孩子们，而一天下来，他的脸上还挂着笑容。
他的秘诀之一是简单的时间管理原则，是他从一位叫斯科特·廷利（Schott Tinley）的人身上学到的。廷利是个作家、教师，参加过两次夏威夷铁人三项锦标赛。在20世纪80年代的铁人三项运动界，他的名字如雷贯耳，后来他入选了铁人三项的名人堂。
米奇告诉我们，斯科特·廷利说过的一句话令他终生难忘：“‘每天你有8个小时用来工作，8个小时睡觉，极少有人能睡满8个小时。减去这些，你还剩下8个小时留给自己。’他是按照这个8-8-8制生活的，一想明白了这个道理，我就激动地设想着，对于一个全心投入的人来说，这个法则每天带来了多少可能性啊。你只需要管好属于自己的8小时，别被那些狡猾的、浪费时间的事情分心就行了。”
所以，当你看着那么多想做的事情，却感到力不从心的时候，请想想看，每个人的一天都只有24小时，米奇·索尔、爱因斯坦、洛克菲勒、奥普拉、理查德·布兰森，还有你。聪明地运用时间吧，它比你想象中要多。
平衡，从最初的设计开始3
把一天拆分成几个模块，别让工作把它们全占满
提前做好备用计划
乔丹·麦尔纳
你是伦敦希斯罗国际机场的航空调度员。这里是全球第二繁忙的机场，是绝大多数国际航班的中转站。一大早醒来，你发现外面正肆虐着一场数年未遇的暴风雪。
顷刻间，所有的航班都取消了，数千架飞机滞留在那里。电话开始涌入，损失越来越严重。就像堤坝溃决了似的，浪头劈头盖脸地砸下来。
你是个创业者，正在跟一家大公司谈合作，方案今天早晨就要做好。你起身去吃点东西，回到笔记本电脑前却发现，两岁的宝宝把牛奶全洒在了电脑上头。
你该怎么办？
如果你的系统崩溃了，你会怎么做？许多人会为“我认为会发生的事”作好准备，这与为了“我担心会发生的事”作预案，完全是两回事。它有可能很简单，比如只是给文档备个份。有了这个动作，意味着你离灾难又远了一步。把这件事情做好，不仅能助你事业成功，还能为你缓解压力、节省时间。
史蒂沃·罗宾斯亲自创过业，做过商业教练和工程师，这些经验让他充分理解了备用系统的重要性。直到今天，无论是在他自己执掌的企业中，还是聘请他当教练的客户公司里，他都主张预先建好备用系统。
“万一你的服务系统崩溃了，你却不知道如何恢复，那就好比你在自己身上描了个大大的红色靶心。到最后，这会导致你不得不承担更多工作，打破生活的平衡。”史蒂沃说。
