企业管理离不开人才。把企业做大做强,离不开“天才级”人物。有人说(大概意思):企业中“天才级”灵魂人物带给企业的价值和影响力是深远而巨大的,而且也只有这类管理天才才能带领企业走出困境,走出低层次竞争的泥坑。现在,越来越多的世界级管理大师越来越看重“天才级”的人才。2006年6月,三星集团总裁李健熙在集团内部一次重要会议上着重提出培养、寻找“天才级”人才的问题。他说:“目前,韩国与发达国家的差距毫无改观,中国的追赶步伐日益加快,五至十年后,韩国赖以生存的产业有可能萎缩。对三星来说,第二个‘新经营’的重点应放在培养国家的‘天才级’人才上。可以说,在竞争日益激烈和不确定性因素日益增加的情况下,培养人才是唯一的解决方法。”他的话,透出一位睿智者超前的预测力和洞察力。基于这样的假设做出的判断,与其说是正确的,不如说是管用的(就如人性善恶的假设),它会使企业果断地拿出具体行动,由此迅速拉升企业的综合实力。松下幸之助在30多年前他84岁的时候创办的松下政经塾,就是以艰苦训练的方式志在培养能够担当日本未来的政界商界领袖(每年只招收八至十名学员,毕业标准是具备“人道精神”与“终身学习”的态度),这种远见卓识与宽广胸襟着实令人感叹。而这样有影响力的私塾,在日本还有20多所。
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人类对其环境所作的改变,我们称之为文化。我们的文化就是人类心灵激发其肉体所作的各种动作的结果。依我看来,人类全部文化都是以自卑感为基础的。自卑感本身并不是变态的,它是人类地位增进的原因。例如,科学的兴起就是因为人类感到自己的无知,和他们对预测未来的需要。奉献乃是生活的真实意义。假如我们在今日检视我们从祖先手里接下来的遗物,我们将会看到什么?他们留下来的东西,都有是他们对人类生活的贡献。
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