下面，我们再选择一位实业巨子，以其成长过程作案例，再次解析思维创新的问题。据报载，这位实业家2007年4月财富超过“股神”巴菲特，7月成为世界新首富。这位比盖茨更富有的人，就是墨西哥的电信大亨卡洛斯·斯利姆·埃卢。这位大亨将当了13年世界首富的比尔·盖茨拉下马，以678亿美元的家产成为新的世界首富。斯利姆是一位有个性、低调的富豪。这几乎已经成为那些真正的大富豪们的行为定式，这足以令人深思。真正的富豪与我们平时看到的所谓“大款”不可同日而语。斯利姆虽然姓Slim（苗条），但他的财富却相当肥硕。墨西哥一家财经新闻网站报道说，由于斯利姆旗下美洲移动通讯公司的股价从2007年3月到6月狂涨了27%，斯利姆的身家财产已经达到678亿美元。这个数字等于墨西哥国内生产总值的8%，也超过了微软创始人比尔·盖茨592亿美元的资产。和盖茨一样，斯利姆也表现得很低调。他的发言人表示，斯利姆对这些排名并不关注。我想，往往这样的人会有更大作为，这就是“不争之争”。这也是创新的气质性问题、思维的维度问题，而气质是维度中的重要一维。斯利姆公开说过很多次，他无意和人竞争排名。他致力于慈善事业，在墨西哥创造更多的就业机会——又一位“予善天”式人物。斯利姆在少年时代便表现出他的投资天赋。天赋常常表现为良好的直觉！下面我们会看到这种直觉的来源。
他是个黎巴嫩移民的后代，这是一个很重要的背景。黎巴嫩向以深厚的文化底蕴著称。黎巴嫩人的祖先腓尼基人就擅长经商和航海，为东西方文明的交流做出过重要贡献。腓尼基人使用的22个字母经希腊传遍欧洲，派生出希腊语、拉丁语和斯拉夫语等多种语言，可谓西方诸语言的祖先。据统计，《圣经》中提及黎巴嫩的章节多达66处。历史上，黎巴嫩先后被古埃及、亚述、巴比伦、波斯、马其顿、罗马、拜占庭、阿拉伯、欧洲十字军、奥斯曼等列强占领，也因此留下了不同文明的印记。黎巴嫩的社会风尚主要受宗教影响，提倡宽厚、仁慈、平等、博爱。
斯利姆在11岁时就做出人生的第一笔投资——购买政府储蓄债券。等到15岁的时候，他已经成为墨西哥最大银行的股东。1962年，斯利姆毕业于墨西哥国立自治大学土木工程系。之后，他曾当过一段时间的老师。
在斯利姆看来，父亲是带领他进入商界的导师。孩童时代，父亲每个星期会给他五比索的零花钱，但要求他记录下每一笔开支。了不起的父亲！这难道不是一种习惯养成吗？西方的很多富家子弟并没有被父母溺爱。斯利姆的父亲对斯利姆做的，难道不是一种品格修炼吗？这与斯利姆的思维方式的生成是大有关系的。直到现在，在斯利姆办公室的书架上，他还留着五本当年的账本，上面记录着他买过玉米圆饼、油炸圈饼和饮料。
斯利姆的父亲朱利安生在黎巴嫩，十几岁时离开家乡来到墨西哥。他先是在墨西哥首都开了一家名为“东方之星”的干货店。在墨西哥城被围困的艰难时期，朱利安做出了一项大胆的决定：他在市中心买下了一处地产。斯利姆的父亲是一位有眼光的生意人。这就是斯利姆的环境。这项具有赌博风险的行为后来被证明是一个明智之举。在他去世后，他给斯利姆留下了一笔丰厚的遗产。
正是从父亲身上，斯利姆学到了做生意的诀窍。1982年，墨西哥发生经济危机，货币贬值，大家纷纷撤出投资，把资金转向美国和欧洲。在此情况下，斯利姆做出了和父亲当年一样的决定：以低价收购了许多濒临破产的烟草企业和餐饮连锁公司。这是个逆向思维。前面也说过，夕阳已久的产业是可以进入的。过去有人戏说几大傻：“泡妞泡成老公，炒股炒成股东。”其实炒股就是要把自己当成股东去炒。这是投资理财中最重要、最有远见的一种思维方式。几年后，他收购的这些企业资产大增。
更大机遇出现在1990年。当时墨西哥掀起了一股国有企业私有化的浪潮，斯利姆趁机买下了墨西哥电话公司——抓住机遇的远见之举，“动善时”式的思维。在他接手这家电话公司时，公司的效率极其低下，安装一条电话线需要几个月甚至几年的时间，在业内名声很差。这恰恰是低价收购的绝好时机。然而，斯利姆成功地将它改造成了一个现代化、专业化的大企业。如今，墨西哥90%的电话线路都由斯利姆掌控，形成了垄断经营。依靠这棵摇钱树，斯利姆逐渐建立了自己庞大的产业帝国，一步步从墨西哥首富发展成为拉美首富，直到现在的世界首富。
斯利姆似乎拥有点石成金的天赋。我想，天赋是因人而异的。过去老师常对我们讲一分耕耘，一分收获，以激励我们要勤奋学习。其实这并不科学。有的人固然是“一分耕耘，一分收获”，但有些人却是一分耕耘，三分、五分、九分收获。当然有的是三分耕耘，一分收获。这就是吸收能力的问题、学习能力的问题、天赋的问题。古代王室出身的伟人很多，譬如佛祖，譬如赫拉克利特，似乎凭借天赋和直觉就能嗅到真理。这是血统的关系。血统就是天赋的基因。斯利姆的生财之道是低价收购经营困难的企业，然后扭亏为盈。
斯利姆不喜欢人家把他称为“拉美的巴菲特”，因为他认为巴菲特的过人之处表现在股票投资上，而他做的比投资更加深入，他更倾向于亲自操办实业。他雄心勃勃，比盖茨胃口更大。他不满足现状，他的雄心推动他不断向更广阔的领域扩张。在墨西哥，他涉足的领域几乎无处不在，墨西哥就像是一个“斯利姆王国”。每天早上，墨西哥人在手机闹铃声中醒来，他们使用的手机服务是斯利姆提供的；他们出门开车上班，车的轮胎是在斯利姆开的店里买的，路上的基础设施所使用的钢材是斯利姆的公司生产的；中午，他们可能在斯利姆开的餐馆吃饭；晚上回到家里打开电视，他们收看的是斯利姆电视台播放的新闻；上网，他们用的是斯利姆公司提供的网络。据统计，斯利姆的投资领域包括拉美最大的移动通讯公司、银行、代理、保险、互联网业务、餐饮、零售、电子、石油设施、钢铁、水泥，甚至航空公司。有人说，斯利姆每分钟都在赚钱，只要墨西哥有人打电话，或是去一趟购物中心，斯利姆就能变得更富有。
他不懂电脑，但懂投资，对高科技有着一流的“嗅觉”。生活中，斯利姆是一个非常传统的人，和很多现代科技保持着距离。能以超常的速度计算公式和数字的斯利姆对电脑始终不感兴趣。在他的办公室，他更依赖的是一页页的财务报表，就像他从孩童时代开始使用的账本——习惯问题。1999年圣诞节时，斯利姆的家人曾送给他一台笔记本电脑，但他笑称自己只懂得如何按开机键。不过，这并不意味着斯利姆拒绝接受现代事物。
尽管斯利姆不会用电脑，但是他懂得怎样做生意。他知道，新技术将深刻地改变人们的生活方式和社会的方方面面。2000年，斯利姆开始进军互联网和个人电脑领域。他先是收购了美国最大的电脑零售商CompUSA，后来又与微软公司合作，启动了一个西班牙语网站。他说：“我也不会开飞机，但是这不妨碍我经常乘飞机。”
斯利姆曾经“耻笑”盖茨和巴菲特的乐善好施。他说：“一个商人创建一个上市公司比像圣诞老人那样到处散钱更重要。”其实这也是与韦尔奇并称为20世纪最伟大的CEO斯隆的观点。把金钱施舍给穷人，未见得就是件好事，这并不是金钱的最佳使用方式。金钱的本性应该是循环出新的财富，而不仅仅是消费、维持毫无创造力的生计。把金钱简单地交付出去，倒是一种不负责任的做法。把金钱集中在像盖茨和巴菲特这样的人手中，其实是交给他们一种责任。斯利姆的眼光显然更为长远，他有着谋取更多利益的抱负。在他身上，客观上体现出了经济的“经世济民”之道。
在很长的时间里，斯利姆并没有和其他人分享他的财产。在积攒了多年财富之后，斯利姆开始投身慈善。他创办的两个基金会向贫穷儿童捐出了7万副眼镜，为15万名大学生提供了奖学金。在医疗方面，斯利姆的基金会为没有能力支付手术费用的墨西哥人支付了超过20万次手术的费用，并成立了一个肾脏移植中心。从2007年开始，斯利姆把更多的权力移交给了他的三个儿子和三个女婿。他表示自己将把精力集中到慈善事业。创造就业、回报社会，斯利姆的慈善行为就是他的价值观的体现。这就是创新型人才的基本特征。在十多年前，斯利姆用于慈善的开支只占他全部资产的1%，而现在他大约把20%的财富用于慈善——“予善天”的思维。斯利姆筹划成立三个慈善机构，资助墨西哥贫困人口接受教育、享受医疗保障和日常娱乐。他在接受采访时表示：“我将在慈善事业上付出更多的努力，但贫穷要靠教育和就业来解决。中国有句名言，叫‘授人以鱼，不如授人以渔’。”这句中国名言的道理造就了很多斯利姆、松下幸之助这样的富豪。
品格就是财富。蝉联13年全球首富的盖茨没有自己的私人司机，也没有包机旅行过。公务旅行时，不坐头等舱却坐经济舱。穿衣方面不追求名牌，爱买打折产品。和盖茨一样，尽管家财万贯，但斯利姆的生活却相当节俭。对于衣食住行和穿着打扮，并不讲究。他住在一幢比小时候住的还要小的房子里，周末度假用的房子也已经用了几十年。其貌不扬的他总爱戴一只廉价的塑料电子表，经常穿着一身松松垮垮的衣服——几乎是爱因斯坦的翻版。虽然他的公司是墨西哥最富有的企业，但几十年来，他的办公室一直是一栋土褐色的两层水泥楼房，淹没在墨西哥城的摩天大厦丛林里。他仅有的奢侈就是抽古巴雪茄和收藏艺术品。斯利姆的家庭生活一直很低调。26岁那年，他和索玛雅结婚，开始了两人30多年的婚姻生活。这是很难得的！这就是品格。1999年，索玛雅因为肾病去世，此后斯利姆没有再婚。妻子死后，他成立了一个以妻子的名字命名的博物馆，陈列他的艺术藏品。当然，我们可以说他的成功是因为垄断经营，但不能不说他的思维方式更为独到，否则也形成不了垄断经营的局面。
