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第30章 驾驭圈子,让人际关系如鱼得水 (3)

人在顺境时当然得意,但在逆境中更能体现一个人的本质。让松下更感钦佩的是山本武信运气不好的时候所表现出的品质。山本虽出身学徒,却立志要做国际贸易,把生意做到海外去。他曾七八次到南洋,还到过美国,把日本的商品推销到美国去。第一次世界大战期间,他的出口生意很火暴,赚了不少钱。为了适应市场需求,他贷款储备了大量货品。然而,事情并非山本预料的那样,不幸的是,第二次世界大战结束后,出口停止,货品滞销,大量的库存只好降价出售。货款收不回来,开出去的支票很快就要出问题,虽然尽力挽救,却也回天乏术了。

就在这时,山本武信断然宣布破产,把自己所有的财物都交给银行处理,甚至连太太的戒指和自己的金怀表也交了出去。在此情形下,山本表现出了与一般人不同的人格。一般来说,大多数人在宣布破产以后,会尽可能地隐瞒自己的财产,能留下来的尽量留下来。有人在银行的千催万促之下,不得已才交出去一些。而且按惯例,个人是可以留一些日用生活品的,尤其太太的首饰一类,是可以不动用的。但是山本武信对问题全面负责,把自己的财物全部交出,银行方面深受感动。鉴于山本武信的信义,银行无私地给予援助,使他顺利渡过难关。经历了这样的磨难,山本并没有垮下,而是更加坚挺了,信义比从前更好了。

这就是一个人的义气。在现实生活中,我们可以看到很多的“义气”——陌生人酒过三巡就勾肩搭背,称兄道弟,大讲义气;办公室的同仁讲义气,当着你的面说要帮忙,一转身就可能在老板面前把你踩到脚下;生活中总有那样一小撮龌龊的小人,他们平日里跟你称兄道弟,关键时刻经常是临阵脱逃。为了保住他们自己的饭碗,面临难以解决的重大困难的时候,他们会毫不犹豫地把台词“兄弟们,跟我上!”变成“兄弟们,给我上!”当然,这样的“讲义气”不是我提倡的。

大约2003 年,我在工作中就摊上这么一位上级。当时他交给我一个任务,我完全按照他的意图完成了,他看过以后很满意,拍着我的肩膀说:“小鬼,有的,大学生就是大学生啊,完全理解了我的意思,一点都不走样啊!”等到上级来检查,由于我们的方案与上级的主题不一样,上级没有通过,这时候这位老兄拉下脸当着上级的面训斥我:“你怎么搞的?还大学生呢!我给你交代得那么清楚,你看你搞成什么样了?”可想而知我当时的心情。一个讲义气的人才有当老板的号召力,如果他有事时就歌功颂德,出了事就溜之大吉,这样的人肯定是没有责任心的。那么,在现代社会,我们该如何讲义气呢?我的看法是:一要多帮助别人,哪怕让个座位、捡个东西都要“勿以善小而不为”。人生不如意事十之八九,人们现在面临的困难和问题比以前多了很多,我们要能帮则帮,尽力而为;二要有韧性,人生总有低谷,只有迈过去才有生机。三是要有诚信,即便遭遇困窘,许下的诺言也绝不更改,这样就能赢得众人的信任和拥戴。曾经欠债两亿多的“中国首负”史玉柱也是这样讲义气的人,虽然公司经营不善,但史玉柱绝不抛弃、绝不放弃一起奋斗的伙伴,终于扭转败局。

“义”是一种“公利”。墨子说:“义者正也。”《礼记·中庸》说:“义者宜也。”唐人韩愈说:“行而宜之谓义。”可见,他们把事物之正确合宜称为“义”。《孟子·告子上》讲“舍生取义”,把“义”看得比生命还重要。虽然墨子还说过:“义,利也。”这里的“利”,应当指的是“公利”。所以,义气不应该是为了一己私欲的逞能斗狠,而是卓有成效的圈子经营术。

士为知己者死

在圈子中穿梭久了,能碰到一个真正懂得并赏识自己的伯乐,很多人都肯放弃优越的条件而只为了报答他人的一分知遇之恩。

“士为知己者死”出自《战国策·赵策》:“晋阳之孙豫让事知伯,知伯宠之,及赵襄子杀知伯,豫让逃山中,曰:‘嗟呼!士为知己者死,女为悦己者容,吾其报智氏矣。 ’”这句话,成为我国古代人民的传统信条和做人道理,它反映了因为人生知音难得,人们为了报答他人的知遇之恩,就不惜生命,为朋友赴汤蹈火,报答知己。

钟子期死,俞伯牙摔琴绝弦,终生不再抚琴,以为世无知音。此乃真正之“知己”。后来这则故事被金庸搬到了他的小说《笑傲江湖》中,衡山派二把手刘正风与邪教日月神教长老曲洋合创《笑傲江湖曲》,因此得罪嵩山派掌门左冷禅,惨遭灭门之灾,至死仍与曲洋一起,双双为知己而亡。在这里,“士为知己者死”的内涵得到了升华。

《三国演义》中道:”士为知己者

“马遇伯乐而嘶,人遇知己而死。死——这条流传颇广的古训,反映了一种“提携玉龙为君死”的知恩图报精神。在中国古代人眼中,真正的知己实在是难求。

文人多相轻,武人又难逢。求知己之难,难于上青天。“非梧桐不止,非练实不食,非醴泉不饮。”文人有文人的清高,文人有文人的脾气,他们总是不愿放下自己的架子去巴结人,于是只好像姜太公一样钓鱼,愿者上钩了。姜子牙在渭水垂钓三年,才等来周武王,于是姜太公不辞辛劳,帮助武王伐纣。俞伯牙摔琴谢知音,羊角哀一死战荆轲,范巨卿鸡黍死生交,都说明知己难求的道理。

读书人最怕的是寂寞。学得一身屠龙技,空怀抱负对天吟。读书十年甚至几十年,寒窗苦读,成为饱学之士,他们最怕的就是怀才不遇,寂寞山林。只有知己最能了解自己,知道自己需要什么。以前老说“百无一用是书生”,读书人最怕的就是没有用途。而一旦读书人被人看中,自己能派上用场,他必然会甘心效犬马之劳。刘墉就说过:

“丹心扶社稷,涂脑谢皇恩。”因为乾隆皇帝是他的知己,皇帝不以貌取人,重用他,信任他。他当然要为皇上肝脑涂地了。诸葛亮为报答刘备的“三顾”之恩,不惜鞠躬尽瘁,死而后已。而孔明出山定须有人“三顾”的思想,恐怕也是有其渊源的。

前不久,朋友圈中都在说我的一位朋友刘总这人傻,错过大好机遇,我不明就里,便打电话向他询问。原来三五天前,有人找到刘总,要他担任某知名民营企业部门的部长,并许诺给他优厚的待遇,让他出来另立门户。刘总想都没想就拒绝了。他的理由是:老板对我太好了,我怎么能做对不起他的事情呢?这不是一句冠冕话,刘总跟随老板转战商场多年,相互之间确实有了感情。刘总不过出身在一个平凡的农家,没背景没经验,他当时进入现如今的公司,完全靠的就是老板的“慧眼识才”。而每一次的提拔升职,老板也是力荐保他,一步步把他提携到如今的地位。有一年春节,老板到刘总兼任厂长的厂里过年,席间给他敬酒一杯,让他感动了好长时间。很久之后,提起这件事,刘总还是感慨不已,觉得老板对自己格外青睐,自己一定不能辜负他的重托和期望,一定要把企业管理好、经营好才行。

事实上,抱着这种感情的不只是刘总一人。在圈子中穿梭久了,能碰到一个真正懂得并赏识自己的伯乐,很多人都肯放弃优越的条件而只为了报答他人的一分知遇之恩。虽然老话说“人为财死,鸟为食亡”,但也有很多人把感情看得比利益更重要。他们对人生价值的衡量完全以精神为标准,一生也甘为一些理念、原则而执著追求,甚至献身牺牲。从他们身上,我们可以看到做人的真理、人生价值的真正所在,也会不断陶冶、锤炼自己,使自己的精神有横贯日月的浩然正气,使自己的人生价值有高于物欲和世俗的升华与辉煌。

学会借势好乘凉

台湾巨富陈永泰说过:“聪明人都是通过别人的力量,去达成自己的目标。”

背靠一棵根深叶茂的大树,上能躲避烈日炙烤、风雨变幻的环境风险,下可迎来送往过路纳凉的宾客。无论是《沙家浜》里的阿庆嫂,还是现代商战中的总裁、老板,都深谙其道。人都会找靠山,越是接近圈子的利益核心,就越是万事大吉,顺风顺水。

我接触过很多涉世不久的年轻人,尤其是大学生,可谓“初生牛犊不怕虎”,少年得志,豪气十足,觉得大地在我脚下,无须依靠别人,凭借一己之力,便可杀出一个名堂来,在自己擅长的行业中,稳住阵脚,几年之间定可功成名就。他们以为以自己一人之力,就能成就一切,不必寄人篱下,不必依靠什么因缘,自己三拳两脚就可以搞定。然而,除了少数可以很快就当上老板的幸运儿外,绝大多数在社会上做事的人都难以独立发展,而要依靠某些人的提携,才能飞黄腾达。

前几日跟朋友聚餐,听到 W跳槽后升职加薪,不由得对他佩服万分。W不过初中毕业,却自学参加了成人高考。从事会计工作十多年,用半工半读的方式,终于完成了会计师资格的所有考试,取得会计师资格证书。当他取得这些成绩后,就尝试着寻找更好的平台,但总因为一些根本称不上原因的原因,事业打不开局面。后来,因缘际会,在朋友的介绍下认识了一位部门经理,两人一见如故。因为受到这位经理的赏识和引荐,他跳槽到一个上市公司上班,担任财务主管的职务。

“赤膊上阵难,借势好登天”,没有背景,即使自己自问有才,自问忠诚尽责,英雄也一样无用武之地。但有了他人的帮助则不一样,不但在公司办事比较顺利,容易升职,而且就算公司有个动荡、变动,也能第一时间听到风声,以作明哲保身之策。

古往今来,许多成功者都不是一生下来就是声名远扬、一出山就是声名远播的,他们大多都是先隐藏在某位大人物的后面,借他的面子来笼络各方豪杰,借助大人物的声望来壮大自己的声势。被社会承认,是人、商品、企业组织的正当追求,而借助于名人提高自己的社会知名度,就是被社会所承认的借力方式之一。

借力打力是媒体新闻公关的一个重要手段和方法,现代企业中借名人之手而大获成功的可谓不少。可以这样说,企业利用借力打力的办法可谓“借子之矛来攻城略地,从而一举夺取江山”。现实中人们总会有这样的一种心理:名人生活的环境是非凡的地方,与名人有联系的必定是不一般的,基于这种心理,人们纷纷追逐、效仿名人,所以与名人沾边的东西也就容易成为抢手的东西。

1959年,美国博览会在莫斯科举行。为了进军苏联市场,百事可乐公司董事长唐纳德·肯特亲临现场,他凭着当时和美国副总统尼克松的私交,要求尼克松在陪同苏联领导人参观时,“想办法让苏联总理喝一杯百事可乐”。尼克松事先同赫鲁晓夫打过招呼,因此赫鲁晓夫在路过百事可乐的展台时,拿起一杯百事可乐品尝,顿时各地记者的镁光灯大亮。这对百事可乐来说,无疑是一个特殊而又影响力最大的广告。借助这件事,使百事可乐领先可口可乐在苏联市场站稳了脚跟。

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