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第4章 创新人生(2)

对刺激做出不同寻常的反应是思维的独创性,能流畅的作出反应的能力是流畅性,而灵活性是指随机应变的能力。

在60年代,美国心理学家曾经对大学生进行自由联想与迅速反应训练,要大学生针对迅速抛出的观念,作出最快的反应。速度越快,讲得越多,表示流畅性越高。这种疾风骤雨式的训练,非常有益于促进创造思维的发展。

第五、培养强烈的求知欲

人类对自然界和自身存在的惊奇是哲学的起源。

古希腊哲学家柏拉图和亚里士多德认为,当人们在对某一问题具有追根究底的探索欲望时,积极的创造性思维由此萌发。精神上的需求是产生求知欲的基础。我们要有意识的设置难题或者探索前人遗留的未解之谜,激发自己创造性学习的欲望。把强烈的求知欲望转移到科学上去,不断探索,使它永远保持旺盛。这样才能使自己在学习过程中积极主动地“上下求索”,进而探索未知的新境界、新知识,创造前所未有的新成就。

5.企业创新

首先看一个案例:

【案例】海尔(Hier)小小神童洗衣机

无论各行各业,都存在着旺季与淡季之分,洗衣机厂也不例外。一般说来,洗衣机的销售淡季主要是每年的8-9月份,也就是夏季最热的时候。每当遭遇淡季,各大洗衣机厂便召回销售人员以减少成本,并且被动等待旺季到来。

海尔人员通过分析发现,夏季恰恰是人们最需要洗衣服的时节,大部分人都有天天洗澡日日更衣的习惯,可是为什么洗衣机反而没有市场呢?

虽然人们换洗衣服勤快,可夏季衣服通常较薄,而洗衣机容量又太大,常洗小件衣服既费水又耗电还不容易清洁干净。

根据以上情况,海尔人开发出了容量为1.5千克的“小小神童”洗衣机,不但满足了消费者的需求,也消除了洗衣机市场的淡季之说。

后来,海尔还研制出不用洗衣粉的大小洗衣机,“洗净比”甚至高于普通使用洗衣粉的洗衣机,病菌杀灭率也非常高,最让人无法抗拒的是海尔的洗衣机都十分有特色,操作非常简单人性化,难怪成为行业翘楚。

企业发展需要创新思维。其实,创新思维与企业之间是相互联系相互促进的,不但企业发展需要创新思维,创新思维也能够推动企业的发展。

? 创新思维能推动企业的发展

技术创新思维和管理创新思维是企业创新的重要组成部分,它们能够巩固和发展企业竞争力、企业生命力、企业文化等。

企业创新思维包括:创造新产品或将原有产品赋予新的功能;采用新方法;开辟新市场;获得新供给来源;实行新的企业组织形式;实施新的管理实施办法;使用新的人才录用机制等。

?管理创新思维为什么能推动企业发展?

管理创新思维能够有效地整合人力资源,让企业中的每一个员工都有合适的位置。管理创新思维可以推动企业的市场竞争力。改革开放后,敢于运用创新思维进行改革的企业得到了长足的发展。

管理创新思维可以推动企业文化。有了创新思维就会对不符合企业发展的企业文化提出质疑,然后进行调整,能丰富和完善企业文化,促进企业员工了解企业文化,加大归属感。

管理创新思维能推动企业凝聚力。管理创新思维能给企业带来生机,给员工带来实际利益,企业的凝聚力就加强了,优秀人才不但会失而复得,还能吸引大批外来人员。

?技术创新思维为什么能推动企业发展?

上海通用汽车有一种柔性化生产方式,就是在一条生产线上共线生产四种不同平台的车型,在此之前,与中国大部分汽车工厂所采用一个车型、一个平台、一条流水线、一个厂房的生产方式不同,此方式相配备的是严格而规范的采购系统,科学严密的物流配送系统,以市场为导向的高度柔性化生产系统,以及以客户为中心的客户关系管理系统,这些配备共同组成了柔性化生产管理模式,为厂家和消费者带来了最直接的利益——金钱与时间。

柔性化生产管理模式多年来深入了上海通用企业管理的每一个环节。这也是通用汽车占据汽车市场极大席位的原因。从别克GS和别克赛欧的使用率上就可见一斑。

这个案例说明了,技术创新极大地推动着企业在科技技术发展、新技术产品开发和新业务的拓展等方面的新成就。

不仅如此,技术创新还能够促进产品在激烈的竞争中提高市场占有率,从而锻炼企业的技术队伍,提升企业的技术实力,增强企业的核心竞争力。

企业的技术人才管理和新技术开发及引进方面的创新,能够引发成员的危机感,促使他们学习新知识来适应企业的人才需要,而企业必须招揽能够尽快适应新技术的优秀人才,从而推动企业的人力资源管理。

创新思维从人事制度、企业文化、技术知识、财务等各方面全方位地推动着企业竞争力的加强和发展,巩固着企业在市场竞争中的地位,保持企业旺盛的生命力。

6.社会创新

? 什么是社会创新?

社会创新是指可以实现社会目标的新想法,通过发展新产品,新服务和新机构来满足未被满足的社会需求。

社会创新的过程是国家政府、城市以及企业通过设计和开发新的有效方法,应对城市扩张、交通堵塞、人口老龄化等一系列迫在眉睫的必须解决的问题的过程。

? 亟待社会创新的方方面面

人口老龄化:

当老年人在总人口的比例中占了绝大多数或者有了很大比例的上升,就需要有新的养老金和护理等方法、形式甚至法律来保障老年人的利益,改善他们的生活境况。

差异文化:

世界上不同文化、民族、国家甚至不同城市之间,都具有差异性,这些差异性容易造成彼此的冲突和憎恶。因此,我们需要以创新的方式来进行文化教育和语言学习及住房问题,来促进不同地域文化间的和谐。

医疗部门:

传统的医疗部门在抑制慢性病发生率和急性病转化成慢性病的过程中,并未发挥出完善的作用。因此,越来越多的人们开始认识到创新的必要性。

个人不良习惯的治疗:

传统的方法对于解决吸烟饮酒、赌博、肥胖和不良饮食习惯等“富贵病”常常束手无措,这些大多由于富裕引起的行为问题正在等待创新。

GDP和幸福感的矛盾:

GDP是国民生产总值的衡量标准,代表着一段时期内国民经济发展水平状况。但是GDP在增长,国民的幸福感却停滞不前。这两者之间的矛盾等待创新方法出现解决。

环境问题:

二氧化碳排放量超标导致的全球变暖,人类滥砍滥伐造成的热带雨林面积的剧减,都使气候发生了不可逆转的变化。如何重新调整交通系统,重组城市布局和住房体系,来适应这种状况,各界都在等待何时有效的创新方法。

? 社会创新的阻力

实现社会创新并不是一件容易的事情,总会遇到来自各方面的阻力。这些阻力使社会创新无法成功实现,也可以看成社会创新失败的原因。

具体表现在:

? 里昂那多效应

很久以前,有一个叫里昂纳多的人。他总是会有一些奇怪的想法,例如插上翅膀就可以成为飞人等。但这在他所处的时代无法实现,并且违反了物理学原则。

虽然人们天生就具有创造力和好奇心,但是社会创新并不总是简单易行,应该说社会创新的实现是非常有难度的。特别是那些远远超过现有科技水平、像直升机那样高高在上的想法。人们将这种情形称之为“里昂那多效应。”

? 不适宜的环境

可保证的法律制度与开放的媒体和网络是实现社会创新的关键因素。商业环境中的社会创新通常会因为资本垄断受阻;政治和政府方面的社会创新活动通常被党派竞争所阻;社会机构可进行的社会创新活动则通常因为私心和经验不足而受阻。

? 失败的规律

社会创新同商业和科技领域里的多数创新一样,通常失败次数比成功的次数多得多。

? 社会创新实行者的错误想法

政府或公共部门对新想法通常会保持谨慎的态度,因为他们责任在身身,并且是在用稳定性为人们的生活提供依靠(比如交通等系统和福利发放部门)。大多数的公共服务和非盈利组织,通常会集中精力运用管理来提高现有模式的水准,而并非采取新想法。因此,社会创新实行者对政府反应迟缓的埋怨错误想法也会影响他进一步改善自己的想法,以至于影响社会创新活动的顺利实施。

? 缺乏耐性

显然,缺乏耐性的创新活动领导者很难将任何一件事情真正打理成功。

7.个人创新

不要总认为小人物就应是平平凡凡、默默无闻的,小人物每天也都在有意无意、或多或少地进行创新的思维和创新的活动。

【案例】

几名装修工在帮助客户装修房子时遇到了一个问题:要把新电线穿过一个10米长,但直径只有25厘米的管道。管道砌在墙壁的砖石里,转了4个弯。要把电线装好,就必须打烂墙壁,不仅花费不小,房子的主人也不情愿情愿。

大家思考了很久,却依然想不出不毁坏墙壁就让电线穿过去的方法。

突然间,一个员工想到了一个点子。大家一听,连连称妙。根据这个点子进行操作,果然很快就把问题解决了。

解决这一难题的主角,竟然是两只小白鼠!

他们到一个商店买来两只小白鼠,一只公一只母,然后把一根线绑在公鼠身上并把它放到管子的一端。另一名工作人员则把那只母鼠放到管子的另一端,逗它“吱吱”地叫。公鼠听到母鼠的叫声,便沿着管子跑去救它。公鼠沿着管子跑,身后的那根线也被拖着跑。电线拴在线上,小公鼠就拉着线和电线跑过了整个管道。

这是一个比较简单的运用创新思维的案例,点子虽简单,却可以解决大问题,这就是创新思维的魅力所在。

? 培养个体创新思维的重要性

“思”和“做”是行动的两个环节。俗话说得好:“不怕做不到,就怕想不到。”思路决定出路。在竞争激烈的社会中,要想取得一番成就,就必须具有创新思维。

你用哪一种思维思考问题,往往决定你会拥有怎样的人生。社会环境和自身条件并不能限制个人的成功,我们需要发展创新思维和创新精神,来适应不断进步的时代,造就精彩的人生。创新是新时代的主旋律,创新素质是当代人才选拔的标准。是否具有创新能力和是否具有创造力,是衡量人才价值和是否成为一流人才的标尺。

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