厄尔·格雷夫斯是成功企业家，也是《黑人企业》杂志的创始人，他说：“建立人脉是社交摆第一、事业摆第二的活动。”有鉴于此，我们创立BCT时就改进之前MBS表现欠佳的一点，每逢会议、商展、宴会、集会、社交活动等一定到场，尽可能广结人脉，这样别人才会认识我们。我们第一笔六位数生意(客户是市政府)就是靠人脉谈成的，由此可见建立人脉多么值得。
当时我去参加为一家小型非营利机构募款的活动，在会中认识某地方的市长，他是当晚的致辞人之一。市长邀请我到他办公室讨论合作的机会。后来我发现有个很熟悉我们公司的朋友就在市政府工作。她很乐意帮我们美言几句。我去赴会时，市长就直接向我提出合作构想!
建立人脉要从哪里开始呢？就从校园里开始。事实上，甚至还没进入校园就开始了。只要你加入校内组织、参与校内活动，与同学、教授建立良好关系，大家渐渐将你视为值得托付的人，那么你花的时间就很值得。我保证这些记录和人际关系日后一定会帮你大忙。
现身说法七：忠于创业家的思考模式
胸怀大志的创业家必须具备创业家的思考模式，几乎在所有层面都要想法创新、足智多谋、勇往直前、目光远大、不屈不挠。有时候不能花钱解决问题——因为根本没钱!就算有，光有钱可能也解决不了问题。创业家必须不断想办法使各种资源发挥最大效用，不管是和学生、教职员互动，或网络上的资讯都不放过。这些都一定要有创业家的思考模式才能达成。
学生经常自然而然就培养出创业家的思考模式，所以不要受外界影响，丧失了这种思考模式，要知道，这是所有创业家具备的最大特质。从MBS的创立过程可见其中波折重重，也涉及许多策略的运用，伙伴间、公司走向等都是。有时候，我们必须厘清某些问题，比如：如今你在别州的学校，我们怎么推动这件事？如今你只能给公司少量的时间，职责这样分配仍适当吗？创意和适应力帮助我们找到出路。这就是把创业的艺术发挥到极致。
