决不为薪酬工作
走进军校，在军队中服役，需要的是一种牺牲精神，不能够过多的去考虑个人利益。西点人在军校练就了满脑袋的服务意识--服务西点、服务大众、服务国家。度过了四年的西点生涯，他们在进入社会投入崭新的天地开始工作时，他们有自己独到的见解，时刻告诫自己“千万不要为了钱而工作”，对待工作应该有非做不可的使命感，并且要乐在其中。
每个人都需要钱，这是毋庸置疑的事情。然而工作的意义并非仅仅在于赚取可以看得见的薪水，这其中还包括了个人对于工作的投入、从工作中获得的满足感以及个人成长。不管你喜欢与否，使命感、满足感、个人成长，还有升职加薪等等，都是工作成果的收获，而不仅仅是准时上下班就可以达到的，只有在我们施展所长的时候，才能够实现这些成果。
西点９０届毕业生、美林证券在线投资部主管克里斯蒂娜·尤哈兹这么说：“赚钱容易，但是有一番作为却要困难得多。困难的地方在于我们必须找出对自己有意义的工作，并且紧抓住机会，勇敢闯出一片天地。如果你做事总提不起劲，生活始终陷在不满的情绪里头，这时你就得好好检讨反省一下，因为你恐怕还不了解，金钱并不能帮你点燃心中热诚的火炬。”
不管你从事什么领域的工作，都要全心全意的投入其中。这就是西点为学员树立的人生理念和工作态度。不要只是因为必须工作才拖着沉重的脚步去上班，你应该抱着开创新局面的期待去工作。不要抱怨找不到自己喜欢的工作，应该专心于自己的这份工作，调整自己的想法，并且发挥创造力，规划出可行的策略，提高自己对工作的贡献。
走进一家公司，就要把自己看做所属公司里头的一家小公司，将所属部门的成败视为己任，你就是公司的上司，你的所作所为都会有举足轻重的影响力。而且千万要记住：“金钱不过是增添人生风味的调味品而已，不要被钞票牵着鼻子跑。”
军队是一个让个人和个人利益走开的地方，过多的考虑这些，就无法成为一名合格的军人，更谈不上成为一名优秀的指挥员。同样，这种深深扎根于西点学员心中的理念，在他们开始新的生活时，就演化成为一个新的概念“一个人只为了薪水去工作，此外更无其他较高的动机，那他是不忠实的。而受到欺骗最厉害的人，正是他自己，他在日常工作的量与质中欺骗了他自己，而这种因欺骗而蒙受的损失，他日后纵使怎样地奋起直追、振作努力，也是永远不能补偿的。一个人投入工作中的量与质，可以决定他的整个生命之质量。”
你可以从你工作的忠心中，从工作时的善良精神、高尚的诚心中，取得十分宏大的报酬；这种报酬与上司所给你的薪水相比较，后者真是无足挂齿了。他付给你钞票；你付给你自己以可贵的经验、善良的训练、效率的增加、自我的表现、人格的建造。
从这种对比来看，一个人对于薪水之高低的问题的顾念基于那些可以从自己的工作中得来的种种报酬利益，他是何等的狭隘、小器，何等的不知轻重啊！
勋章和军衔是对军人最好的奖励，他们都不是物质的表现形式，它们是荣誉的象征，那么也就决定了，作为一名西点人，物质的利益固然重要，而荣誉感所带给他们的满足感和成就感则是任何物质所无法衡量和替代的。在一个公司中，不要以为你的上级不能看出你的努力、功绩而不把你提拔上升，假使他是要求高效率的雇员为助他一臂之力的--又有哪一个上司不是这样呢？--则在你可以值得被提升时，将你提拔上升，正是他的心愿。
在工作时你应该立志使出你浑身的气力与机智来计划最好的办事方法；你应该立志做成进步的、维新的；你应该立志以一种无限热诚的精神去从事工作；你自然会立刻引起上级对你的注意。
请你切记：世界上最卑小的员工，就是那些只为了薪水而工作的员工。薪水袋中的区区之数的取得，只是工作的低下动机，它可以使你获得面包，所以是必要的。但除此以外，你应该还有满足无限的高尚欲望的要求：想做一个正直的员工，想尽你最大的努力，去做那正直的事、公平的事。
军规ⅩⅤ 理念至上
一个只为活着而活着的人是平庸的，他从来体会不到冲锋的豪气，更不会欣赏成功的喜悦。你很难看到他笑，即使有，也绝对不是开怀大笑。
--西点５５届毕业生麦肯锡咨询公司合伙人 卡特·布赖恩
把公司看做自己的
西点军人永远忠于自己的国家。他们永远都不会忘记肯尼迪总统的这句话：“不要问国家给了你什么，问问你自己，你给了国家什么？”因此，他们在保卫祖国的问题上义不容辞、决不推委。
在西点军校，学员的士气绝对不需要别人去鼓励，绝对不指望上司或是任何学员为自己加油打气，而是全心全力投入学习和训练，创造出独一无二的能力。
在西点军校，戴维·格立森将军特别强调：“最好的上司就是学员自己，对自己所做的结果负起责任，绝对没有任何借口，并且持续不断地寻找解决问题的方法。逐渐地，学员的表现便能到达崭新的境界。”
同样，在职场出类拔萃的秘诀在于：把公司看做自己开的。你的公司提供工作环境、办公设备以及各种福利；不过基本上，你最清楚应该做些什么以及什么样的方法最好，所以你要怎么经营就完全看你自己的表现了。
把自己当作公司的上司，对你所作所为的结果负起责任，并且持续不断地寻找解决问题的方法，以及克服生产力的障碍。自然而然，你的表现便能到达崭新的境界，你的工作品质以及从工作中所获得的满足感都掌握在你自己手里，你应该负起全部的责任。挑战自己，为了成功全力以赴，并且一肩挑起失败的责任。不管薪水是谁发的，最后分析起来，其实你的上司就是你自己。
然而，在很多公司中，员工每天上班打卡，混过８个小时重复性的工作之后，打卡下班。这种员工在现代职场里头已经没有存活的空间。工作需要非常庞大的心力投入，因此，如果员工只是为了一份薪水和一些福利而工作的话，这些只能够提供员工短暂的工作乐趣。事实上，为别人卖命的心态可以说是最糟糕的错误之一。
把公司的员工和西点军人相比，结果让人悲哀。《哈佛商业评论》的调查更让人吃惊，有些员工因为“贡献额外的时间给公司”，就要求获得额外的奖励。当然，对公司忠心耿耿固然很好、但是你不会因为“贡献额外的时间给公司”，就获得额外的奖励。因此，除了自己份内的工作之外，尽量找机会为公司做出更大的贡献。这是一个合格员工应具备的重要条件。
毋庸置疑，公司需要的是高性能的员工，员工必须持续不断地自我成长，否则根本不可能在自己的专业领域上保持领先的地位。专精于自己所从事的领域，并且竭尽所能地了解专业领域的最新发展动向和知识。
西点学员杰克·沃特曼将军在他的回忆录中说道：“只有两种选择，第一是终生学习并保持不败地位；第二则是成为老古董，并且被时代的洪流给抛在后头。”
除了自己份内的工作之外，尽量找机会为公司做出更大的贡献，让公司觉得你物超所值；不要只做份内的工作，尽量找事情做；下班之后还继续在工作岗位上努力；尽力寻找机会增加自己的价值，让自己的价值超过公司聘你所付出的成本；尽量彰显自己的重要性，自己不在工作岗位上的时候，公司的运作会窒碍难行。如果你说不出来自己对公司有什么特殊的贡献，那么就准备去做新的履历表吧！
视自己为公司的上司，能够让你拥有更大的挥洒空间，掌握实践机会的同时，也能够为成果负起责任。这是你的大好机会，能够在自己的工作岗位上闪光，并培养出管理者的精神，并且为付钱给你做事的人创造出一番新的局面。
比上司更积极
西点军校史迪夫·艾克上尉坦言：“如果自己是上司，一定会希望学员能和自己一样，将西点军校当成自己的事业，更加努力，更加勤奋，更积极主动。因此，当学员向上司提出这样的要求时，请不要拒绝他。”
“以上司的心态对待学员，学员就会成为一个值得信赖的学员、一个上司喜欢的学员、一个可能成为上司得力助手的学员。更重要的是，学员能心安理得地沉稳入睡，因为他们清楚自己已全力以赴地完成了自己所设定的目标。”这是西点军校史迪夫·艾克上尉的成功经验。
在西点军校，杰罗姆·贾尔斯将军指出：“军人必须在军队中奠基自己的事业。只要自己还是西点军校中的一员，就应当抛开任何借口，投入自己的忠诚和责任。将身心彻底融入西点军校，尽职尽责，处处为西点军校着想。”
在西点军校，学员绝对不会牢骚满腹，无论谁做任何事情，即使受到批评、指责和误解。从某种意义上说，批评是对军人的一种考验。马利·沃尔顿上尉认为：“军人证明自己杰出的最有力证据就是能够容忍谩骂而不去报复他人。巴顿将军做到了，他知道上司每一次批评都必定有批评的理由。”
在很多公司中，许多员工总是认为，公司的一切与他们无关，他们只关心自己的薪水、红利。假设你自己是上司，试想一想自己喜欢雇用哪种员工呢？当你自己正考虑一项困难的决策，或者正思考着如何避免一份讨厌的差事时反问自己：如果这是我自己的公司，我会如何处理？如果我是上司，我对自己今天所做的工作完全满意吗？别人对你的看法也许并不重要，真正重要的是你对自己的看法。回顾一天的工作，扪心自问一下：“我是否付出了全部精力和智力？”
在很多公司中，轻视公司的现象经常发生。他们总是为自己找借口。比如：我们遭受挫折或者不公正待遇才采取消极对抗的态度。不满通常引起牢骚，希望获得别人的注意与同情。这虽是一种正常的心理自卫行为，但却是许多上司心中的痛。哈佛大学商学院罗曼凯恩教授认为，牢骚和抱怨不仅惹是生非，而且造成组织内彼此猜疑，打击团队土气。
