二、挺身而出
每个老板都有被公司事务缠得焦头烂额的时候，此时，作为员工的你应该怎么办呢？在老板的工作日程表上，常会出现一些毫无新意的工作，由于这些工作无明显业绩可言，所有人都不想做。但是工作总是要有人来做的。这时，如果你能摒弃“避之唯恐不及”的消极心态，主动请愿，甘愿做“最傻”的工作，结果会怎样呢？每个老板都希望自己的员工能主动工作，善于思考。对于发个指令，揿动按钮才会动一动的“电脑”员工，没有人欣赏，更没有老板愿意接受。职场中，这类只知机械完成工作的“应声虫”，老板会毫不犹豫地剔除出去。对于老板而言，只有那些能准确掌握自己的指令，并主动加上自身的智慧和才干，把指令内容做得比预期还要好的人，才是他们真正要找的人。这类员工从不认为老板的指令“神圣不可侵犯”。当他们接到一项明确的任务后，如果他们在老板的指令之外，有另外一条更好的途径可走，他们会主动请示老板，积极改进。当其他员工盲目服从老板时，只要他们确实认为授权方向不对，就会运用他们的推理和说服力，动之以情，晓之以理，阐述自己的看法，绝不人云亦云。聪明的老板绝不会因此将他们拒之“门”外。因为老板们完全相信：即使工作未按自己所设想的进行，但一定正按一种更好的方法完成。缠得焦头烂额的工作往往比那些表面看起来华丽动人的工作，更有争取的价值，更能展露一个人的才华、勇气和积极热情的心。对于肯做肯干、不斤斤计较，懂得不让浅显和琐碎的问题烦扰老板的员工，老板往往印象深刻。因为这种人可以依赖。特别是在老板工作触礁，迫切需要帮助的时候，如果你能挺身而出，危难时刻施以援手，挑起重任，一旦他的难题得到解决，你在他心目中的地位会更为重要。
“工作过分完美反而不美。”假如你刻意逃避错误，总想把工作做得完美，这说明你很可能在按常规做事，墨守成规，缺乏新的创意。在情势瞬息万变、竞争激烈的现代社会，做事保守的员工绝非老板所需。对老板而言，这类员工充其量只能作为“垫底”的，让老板放心，但绝不会令老板欣赏。所以说，当“完美”遮住你的才华时，犯一些开拓过程中不可避免的错误，是值得的。别太执著于“质”的方面的完美，接受和尝试用新的想法或方法，并改变自己的工作方式，让你的工作变得更加灵活。哪怕失败也不要紧。这十分有助于老板发现你的特别之处，从而更加欣赏你，认为“此人可塑也”。因为具有“犯错”精神的你，会使老板意识到，你可能为他的公司带来不可预知的利益。值得一提的是，“刻意犯错”时，你应有把握能及时扭转败局，否则你便真的失败了。
现在，在企业里，老板越来越需要那些敢作敢当，勇于承担责任的员工。因为，在现代社会里，责任感是很重要的，无论对于家庭、公司、社交圈子，都是如此。它意味着专注和忠诚。
“我警告我们公司的人，”美国塞文事务机器公司前董事长保罗·查来普说：“如果有谁说：‘那不是我的错，那是他（其他的同事）的责任’，被我听到的话，我就开除他，因为说这话的人显然对我们公司没有足够兴趣——如果你愿意站在那儿，眼睁睁地看着一个醉鬼坐进车子里去开车，或任何一个没有穿救生衣、只有两岁大的小孩单独在码头边上玩耍——好吧！可是我不容许你这样做的。你必须挺身而出，跑过去保护那两岁的小孩才行。”
“同样地，不论是不是你的责任，只要关系到公司的利益，你都应该毫不犹豫地挺身而出加以维护。因为，如果一个员工想要得到提升，任何一件事都是他的责任。如果你想使老板相信你是个可造之才，最好最快的方法，莫过于积极寻找并抓牢促进公司利益的机会，哪怕不是你的责任，你也要这么做。”
由此可见，老板心目中的员工，个个都应是挺身而出的人。只有挺身而出，主动对自己的行为负责、对公司和老板负责、对客户负责的人，才是老板心目中优秀的员工。如果你在推卸责任，老板也许会因为你尚有其他长处可用，不愿当众揭穿你推卸责任的行为。但是，在老板的心目中，早已判断你是一个并不可靠的人。
微软招聘时，颇为青睐一种“聪明人”。这种“聪明人”，并非在招聘时就已是某一方面的专家，而是一个积极进取的“学习快手”，一个会在短时间内，挺身而出主动学习更多的有关工作范围知识的人，一个不单纯依赖公司培训，挺身而出主动提高自身技能的人。需要挺身而出“主动进取”的员工，是老板们的共同心声。具有这种精神的员工，是企业进步不可或缺的支柱。
今天的社会，是一个高度竞争、充满机会与挑战的社会。受大环境影响，企业的环境也总是处于困难和竞争之中。在这种残酷的环境中，每个公司必须时刻以增长为目标才能生存。要达到这个目标，公司员工必须与公司制定的长期计划保持步调一致，而真正能做到“一致”的，只有挺身而出主动进取的员工。比如，任何时候，你都不能满足现有的知识，一味“低头拉车”，这种不良思想，会阻碍你百尺竿头更进一步。一个停滞不前的员工，自然不会为老板所需。但是，你若在“拉车”的同时，懂得“抬头看路”，把眼光放在远处，自我鞭策，自我栽培，自我锤炼，主动进取，积极向远方迈进，老板就会从内心欣赏你，认同你，接纳你。总而言之，当今社会，是一个“挺身而出”的世界，只重“守”的人是很难脱颖而出的。如果你此时正蜗居在被遗忘的角落里，尴尬而艰难地生存着，赶快用“五大主动”武装自己，“进攻”职场吧，别再让生命去等候！没有人天生比别人幸运，只要你不厌其烦，时刻鼓励自己“挺身而出”，你很快就会成为一个老板真正所需的人。
§§§第四节以老板利益为中心
老板的利益和公司的利益是完全一致的，员工以老板的利益为中心就是以公司的利益为中心，而员工是公司的一员，维护了老板利益最终也就维护了员工的利益。
一、对准老板的利益焦距
不同性格的老板有不同的利益，尝试在以下的类型中找出一种适合用在你老板的身上。
爱宣威扬德型：这种老板最爱面子，员工的工作不出色他可以容忍，却绝不原谅一个当众令他丢脸的人。
对待这种老板，你须经常提及他的长处，使他的尊严越筑越坚。
他会注意到你对他的尊重。
家庭观念特重型：这种老板经常让他的子女到他的办公室玩耍，标榜自己是个好好先生。
他不喜欢员工搞办公室恋情，更不喜欢那些私生活混乱的人。在他面前，你最好表现得规规矩矩，使他对你有信心。
唯恐天下不乱型：这类老板好幸灾乐祸，对员工缺乏爱护之心。太过于平静的办公室，反而给他不安的感觉。
面对他，你只好扮作大忙人，经常在他身边团团转，提出一些问题问他，使他觉得自己是办公室里的灵魂，没了他不行。
你能让他觉得没了他不行，所以对他来讲，没了你也不行。
永不满意型：这是严格的一类。这类老板认为员工做得好是天经地义、做得不好是十恶不赦，在他的心中，永没有满意二字。
面对这种对员工缺乏体谅的老板，你不可抱太大的希望，因为你只有不出错才能站得住脚。
要成为核心人物，这才会使他注意。
精明能干型：这类老板最难应付，因为他太过精明，所以你的一言一行都逃不脱他明亮的双眼。
规行矩步必能取悦他们，唯有比别人更努力，他才会感到你对工作的诚意。
二、老板利益代表公司利益
向老板列出或证明自己对公司的未来发展会做出贡献，而不是总结过去一年中的业绩。
过去的光彩业绩只宜埋在心里，不要经常拿来炫耀自己的功劳，因为这只会突出你眼前比过去干的逊色这一事实。
你要表明这样一种观点，即员工的升职和加薪，只是为了对老板更有帮助，显示出老板的能力，而不是员工的个人利益。
不要以为获得升职加薪是对良好工作表现的报酬，而是仍然向着超越基本表现的方面迈进。
对工作有深刻的认识，还不如对老板有所了解更实际和有用。要知道，在一些已经走上正轨或有很多分支机构的公司里工作，老板必定要物色一些管理人员前去工作，此时，他选择的肯定是有潜在能力而且懂得附和自己的员工，而绝不会看中那种只是勤奋、充实自己、讲忠诚的员工。
老板可以雇到素质较高的员工，但却未必能雇到善解老板心意的员工。两者比较之下，得老板心的员工当然有更多的机会获得升职加薪，而且其速度可能会像坐直升机一样快。
老板们不喜欢员工问为什么，即使对一些看起来没有可能成功的计划，他也希望员工能够在他下达命令后去执行任务。
推卸责任是最令老板反感的行为，但是勇于承认错误也不会博得他们的好感。在此，并非没有第三条路可走，你的最佳的做法就是唯唯诺诺，一切在低调中进行，这样不久就能冲淡他们的坏印象。
老板的想法可能会随时发生改变，对此员工应当具有先知先觉和高度适应的能力，否则必然会碰钉子，自找没趣。
对于老板所持的一些观念，如道德观、时间观等，员工可以在心里认同，但绝不能盲从，因为老板可以遵循他的那种观念去做事，不会出现什么问题，可是当你去那样做事时，十有八九会祸从天降。一定要认清哪些是可以跟从的，而哪些又是不可效仿的，两者绝不可混淆，而应截然分开。
三、老板是员工各种利益的大树
老板曰，以老板利益为重，不过分纠缠个人利益，私人恩怨。团结为本，大局为重。
服从老板的总体战略。老板是一个集体，是一个有自己发展战略的经营实体。
作为这个团体的领队人，老板希望老板各部门、各个人都能够协调一致向前进。
就像很多马拉着一辆车一样，如果这些马谁也不服气谁，各朝各的方向，结果马车哪也去不了；可是，如果这些马团结一致，朝着一个方面奋力前进，那么马车就很容易得到前进了。
所以老板绝不希望各个部门为各自的利益而互相扼制，这样老板的业务很难开展。
老板也不希望员工与员工之间以冲突为主，计较个人恩怨，而弄得办不成事情。
老板想要的是那种能以大局为重，而把其他的事放于次要地位的人，因为老板毕竟是一个有机体，而不是一个简单组合。
每个老板的老板和老板都希望员工为老板省钱，尽管他们本身可能不会这样做。
所谓省钱，可以从大处着手，也可以从小处着眼。例如，不盗用老板的影印机来影印私人文件，坚持公物与私物分开，这就是为老板省钱的一个事例，会给予老板以忠诚的印象。如果老板全体员工都能有此美德的话，那么一年下来，也能为老板节省一笔数目相当可观的财富。
老板方面可能为了树立一个好榜样，给其他员工做样板，而考虑擢升一位懂得为老板省钱的员工。不过，由于这种原因而被提拔的员工，其本身所受的压力非常沉重。但是，不付出就别想得到，这是公理。
四、高标工作，低调做人
为了突出个人才能和潜质，因此在老板面前有意无意地自夸几句，这样做不仅不能使老板惊叹和赞赏，反而使他对你失去了安全感。
作为老板，他们有三怕：一怕你吃里扒外，太过醒目容易被别的公司利诱；二怕你在公司有太大的影响力，对其他同事会起到煽动的作用；三怕你油头滑脑，当一切都掌握在自己手上时，你也就不会再发挥创造力，无论干什么都在常规下办事。
有了以上这三个方面的隐忧，老板必然害怕自己的利益受到你的损害，因而对你会产生警惕和戒备的心理，当然你就不会有所发展。因此，千万不能在老板面前自夸自耀，显得神通广大，而应当谦虚谨慎，戒骄戒躁，使老板自己去感觉和发现你的才能。
适当的自我推销虽然是必要的，但关键在于适当这两个字，假如掌握不好推销的火候，做过了头，反而会起到相反的作用。
五、灵活对待薪酬
在老板面前，你不要表现出一副我不在乎金钱的模样，这会使老板感到你是一个很难驾驭的人，从而对你不信任。
但是，你也不能对薪酬的数目多少过于在意，这会使老板感到你只是为了金钱工作，而没有对工作应有的热诚。
只要记着以下的做法，就能轻而易举地达到对薪酬的态度不收不放的地步：
要点：无论何时都不和老板讨论有关加薪幅度的事。如果老板问你想加多少，那说明你在公司一定是个吃重的角色，他也很看重你。此时，你给他的答案应该是，从加多少薪上，我可以得知公司方面对我的表现的满意程度，所以我自己也很想知道我可以加多少。
要点：永不加入公司的签名活动，除非这项行动是由老板本人发起的，而且是对大家有益的。否则，一定不要加入任何小组、个人或机构发起的争取某种准备的签名行动。
要点：有时候，你是可以向老板争取更大的加薪机会的，甚至可以争取更大的加薪幅度，只要你的老板是个富有人情味的人。
不过，所谓在商言商，如今富有人情味的老板并不多见，所以你必须充分看清你的老板的本质。假如你对老板没有十足了解的话，最好不极轻举妄动，以免惹上一身骚。
