登陆注册
22531400000014

第14章 学会换位思考

下棋,不论是何种棋,几乎都要用到换位思考来对弈,所以下棋也是平常训练我们换位思考的一种绝佳的方式。

位置换位思考法就是一种通过颠倒甲、乙两事物的位置关系而形成的思维方法。

在第二次世界大战的时候,在战斗开始之前,美国的蒙哥马利将军都会把敌军统帅的照片放在自己的办公桌上。他这样做就是想看着对方的照片然后问自己“如果我是他,此时我会怎么做呢”。在他看来,这样做的好处就是更好地知己知彼,以便采取措施。

同时,在美国有这样一位中学校长。每当学生犯错的时候,他就把这个学生叫到办公室来,然后让他坐在自己的椅子上,自己则坐在对面的位置上,两人开始交谈。他说:“这样做可以让他站在学校负责人的角度来考虑自己所犯的错误,改正效果会更好。”

国外有的城市规定,肇事撞伤人的汽车司机,必须到医院去当护士,负责照顾被他所压伤或撞伤的伤员。这些城市做出这一规定的目的在于,让司机通过照顾伤员,体会被汽车压伤或撞伤的痛苦,以便更好地从自身出发总结经验教训,防止今后再次肇事。要很好地做到换位思考,不妨从以下几点做起:

1.上下易位

以前的冰箱的冷冻室一直都位于冰箱的上半部分,因为冷空气的比重较大,它会自动地从上向下流动。将冷冻室放在上半部分有利于冰箱对冷空气的利用,人们认为这样的设计是合理的。但它存在这样一个问题:对于冰箱的上半部分,人们取放食物不必弯腰,是人们使用冰箱最方便的高度。一般家庭开启冷藏室的次数,比开启冷冻室的次数要多得多。从这个角度看,将冷冻室的位置定在冰箱的上半部分并不理想。日本夏普公司的科研人员对此展开换位思考,认为可以将冷冻室和冷藏室的位置上下掉换,只要能把下面冷冻室的冷空气提升到冰箱的上半部分就行。沿着这样一条思路,他们很快就想出了解决问题的办法:在冰箱内安装上风扇和一些通风管道,通过它们将下面冷冻室的冷空气提升到上面的冷藏室。就这样,市场上便出现了冷藏室在冰箱上半部分的新型冰箱。

2.思考易位

位置换位这一思路,可以用于思考其他方面的问题。

心理学家梅尔曾做过一个有名的“两根绳子问题”的实验:两根绳子各有9尺长,相隔14尺悬挂在屋顶上,要求被试者将它们系住。

房间里,仅有的物体是一把椅子和一把钳子。被试者想要站在椅子上来解决问题,但尝试多次也都无法成功。

怎么办?解决的办法,是把钳子系在一根绳子上,让它像钟摆一样摆动。

然后走去抓住另一根绳子,把它扯在到子中间,等第一根绳子摆回来时把它抓住,就能把两者系住。

实验表明,这些被试者中,仅有39%的人能在10分钟内解决这个问题。多数人没有解决问题的原因在于:他们仅仅是把钳子当成钳子,没想到可以把它当作摆锤来用。

3.选择易位

我们再来看一个很有趣的问题——

在一个公司面试职员的时候,出了这样一道题:在一个狂风暴雨的晚上,你开车经过一个车站,看见有三个人正在等公交车:第一个是病重的老太太,第二个是一位医生,他曾经救过你的命,第三个是你喜欢的人。如果你的车只能容下一位乘客,你会帮助谁?

当然,这个问题不好回答。不管选哪一个都是有道理的。病重的老太太有生命危险,所以应当先救。那位救过自己的医生,应该得到回报,而此时正好可以向自己喜欢的人套近乎。所以,不好做出选择。

当时参加面试的人有很多,只有一个人给出了非常妙的答案:“我把车钥匙交给医生,让他赶紧把老妇送往医院;而我则留下来,陪着我心爱的人一起等候公交车的到来。”

当然,想到这种方法的人是非常少的,所以,无论在什么时候都应该抛开“非此即彼”模式的限制,使自己的思维更灵活。

同类推荐
  • 领导统御智慧:中国式管理实践篇

    领导统御智慧:中国式管理实践篇

    《领导统御智慧:中国式管理实践篇》站在人性的高度,立足于中国人的特性,在汲取中国传统文化精髓的基础上,谈自我修炼、安人得人、鉴人用人,将有血有肉的案例与真知灼见融为一体,不仅充满中国式管理智慧,也十分接地气。
  • 听大师讲管理学

    听大师讲管理学

    本书的主要内容是:随着以高效率、高速度运行为主的市场经济的到来,任何企业在白热化的市场竞争中都想寻找到出奇制胜的管理策略;任何创业者及决策者都想在探索中提升出企业管理的最佳方法。因为市场经济要求他们这样,也只有这样做才能不被市场所淘汰,才能永立不败之地。而获取和掌握系统的管理知识,应用系统的管理战略和具体策略就势在必行,迫在眉捷。正是基于以上原因,我们编写了《听大师讲管理学》一书。它从企业的管理基石:人才、领导、策略和方法入手,介绍了团队精神、创新、竞争、销售及售后服务等几个方面的重要性。
  • 女人简单易学的赚钱经

    女人简单易学的赚钱经

    女人需要赚钱,只有经济上的独立才是真正的独立。女人的幸福可以不靠男人而自己去争取。而且,女人在赚钱上面有自己独特的优势。本书就是从女人的特点出发,教女人学会最简单最有效的赚钱方法。
  • 跨国公司战略

    跨国公司战略

    《跨国公司战略与中国本土企业的发展》我们欢迎外资,也欢迎国外先进技术……吸收外国资金肯定可以作为我国社会主义建设的重要补充,今天看来可以说是不可缺少的补充……社会主义的经济基础很大,吸收几百亿、上千亿外资,冲击不了这个基础”。
  • 今天怎样当好校长

    今天怎样当好校长

    本书从如何提高校长领导能力,如何进行教学管理,如何创新,新时期如何建设学校文化,如何进行学校品牌管理等方面展开分析,并对引起关注的校长专业化发展问题展开阐述,对校长专业化与校长职业化的联系和区别进行详细的讨论。
热门推荐
  • 90后的眼泪

    90后的眼泪

    我想被对得起怎么就这么难,我宁愿以后恨自己不听你们话终身未嫁,也不愿意嫁给一个不爱的人我想被爱
  • 脑域无敌

    脑域无敌

    法宝是每一个修真者赖以生存的贴身之物,在封天异能面前,却犹如包子打狗般,一去不复返。阵法是修真者修为的扩展,面对封天阵魔的修持却令修真界闻风丧胆。瓶颈是任何修真者的劫难,但是我们的主角却能够改变别人的基因,创造出更多更复杂的瓶颈,令这种劫难甚至可以批量生产。天劫不但是劫难,更是生与死的审判,圣人之下谁人不怕,谁人不惧。封天却弹指一挥间,最为强大的灭神天劫应有尽有,更是通过脑域异能,炼化出灭圣天劫,即使你是圣人又如何,还不是被我的灭圣天劫所灭。既《九天神幻》之后,这部小说力求更加的新颖,希望各位读者耐心读下去,越到后面越精彩。
  • 相思泪:这个夫君有点冷

    相思泪:这个夫君有点冷

    她遵从父母之命嫁给一个陌生的男子,怎奈新婚之夜便遭冷落,夫君流连妓院一夜未归。第二日,便带了个红尘女子回家,并当着父母的面宣布要纳那女子为妾。她只能暗自苦笑,谁让夫君不爱她??!
  • 那一场出轨妩媚了谁

    那一场出轨妩媚了谁

    全书以“那一场出轨妩媚了谁”为开篇,将180个爱情故事,分为4季,用以奉献给爱恋中的人们,以便去学习和实践爱情。爱不外乎这些模样,总有一款与你契合。爱需要适当的指引,这些故事也在告诉你:爱并非光靠勇敢和热情,不能随心所欲,它也有自己的规则,你不得不去遵守。
  • 赛尔号之孤独之月

    赛尔号之孤独之月

    她,是预言中深受重任化解宇宙浩劫的月灵使者月樱雪,却被卷入一场阴谋意外失去记忆并掉落到地球。当战神联盟等人去地球寻找月灵使者时,另一场阴谋逐渐编织成网,牢牢套住了所有人。当一切真相都浮出水面时,她又该何去何从?是固执己见画地为牢,还是选择原谅?她,孤傲无情,他,阳光帅气,当他与她相遇时,他们命运中的一眼,也注定了他与她纠缠一生的羁绊…结局,是喜是悲?(友情提示:没有cp的孩子看文的时候要注意了!请自觉带上狗粮~【pia飞】)
  • 天行

    天行

    号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪,被誉为天纵战榜第一骑士的他,却受到小人排挤,最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦,还是再次崛起?恰逢其时,月恒集团第四款游戏“天行”正式上线,虚拟世界再起风云!
  • 吾妃圣嫌

    吾妃圣嫌

    乱世中,一场精心安排的阴谋,爱情,亲情,友情,包括自己,统统都被算计了进去。姐姐兄长的守护,在这场惊天大阴谋之前,显得微不足道。终于,因为这场阴谋,她失去了所有,而他也终于醒悟,一切繁华都不及她,可醒悟又有什么用呢?她终究还是被他伤了,一旦伤了,肉身上的好了,心上的,就留疤了。十三次轮回,终究抵不过一句“那又怎样?”
  • 暗自空幽梅兰香

    暗自空幽梅兰香

    她,瑾国公主,绝世倾城,琴棋书画样样精通,成为无数王公贵族的梦中情人。瑾国被灭,她的灵魂进入了一支深海人鱼烛里,成为孤魂。被一个书生唤醒,两情相悦,他却取了郡主成了驸马,辗转千回,她找到了方面被人鱼所用的真身,成为花满楼的花魁,寞璃。夹在亲情,友情,爱情中,看她如何执掌天下,成为一代女皇,不再言语儿女情长。
  • 许你住我心上

    许你住我心上

    顾承洲再次见到穆斯悦时,她刚从国外回来。她扬起红唇,抬头看他,笑得一脸阳光说:“你妈给我一千万让我嫁给你。”顾承洲冷笑,用多年前那句同样的话回答她:“我妈是给了你一千万冥币?”年少时,我们身披荆棘,用看似不经意的话重伤每一个所爱之人,鲜血淋漓,至死方休。时光荏苒,当我褪去一身的刺,你是否还会愿意拥抱我?又是否会许我住在你的心上?
  • 重生之毒后倾天下

    重生之毒后倾天下

    上辈子瞎了眼睛死的凄惨;这辈子重生归来附有亲妈给的金手指,复仇神马的毫无压力。只是月倾卿没想到,重生除了复仇以外还能更完美——就像她关门,那人便放狗;她刮风,那人便下雨;她一时兴起说要当后,那人便二话不说起兵造反一般。