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第26章 舍得小事,干成大事

领导是一个团队的首领,是一个组织的灵魂,他们的每一个决策都应该是关乎团队生存与发展的大事,而不应该拘泥于那些鸡毛蒜皮的小事。凡是拘泥于细枝末节的领导者,一般不会有什么大作为。

战国时期,魏国有一个国君每天都勤于政事,他制定了严格的法律,规定什么可以做,什么不可以做,如果人们违反了,将会受到严厉的处罚。他制定的法律可谓多如牛毛,甚至连人们在大路上走路的姿势都作了严格规定,镌刻法律的竹简堆满宫中,人们几乎连走路的地方都没有了。这样他还是不能够满意,又精心选派了一大批官吏,严格规定了相关工作制度。并且自己每天也都要到各处巡查,监督各级官吏履行职责的情况。官吏稍有违背之处,他就大发雷霆,动辄撤职。

魏王这样认真负责地管理国家,可是效果却并不尽如人意,贪官污吏层出不穷,老百姓生活极其艰苦,盗匪迭起,社会秩序混乱不堪。魏王为此十分苦恼,却又无计可施。他听说当时的思想家杨朱满腹经纶,于是就向杨朱请教。

杨朱听魏王诉说完苦闷,就给他讲起如何治理国家。他说:“能吞下大船的鱼不在支流中浮游,鸿鹄只在高天上飞,不会落在低矮的屋檐上。这是什么原因呢?因为它们志向高远。黄钟大吕这样的乐器不和繁杂的乐音合奏,这又是什么原因呢?因为那是高亢的乐律。所以成大事者不拘小节。今天君王你身居高位,想成就大业,可是事无巨细,什么小事都管,做出越俎代庖的事来,你说这样怎么能把国家治理好呢?”一番话说得魏王口服心服。

作为组织的灵魂人物,领导者应该非大事而不可为。因此领导者决不能把自己看作一个做具体事务的一般职员。在管理学上,虽有“细节决定成败”的说法,但这只说明一种认真负责的工作态度,而不是叫大家都去做小事。

西汉有一个丞相叫丙吉。有一天,他到长安城外视察,碰到路边有人打架斗殴,把人打死了。人们看到丞相出巡,有人便拦轿喊冤。丙吉吩咐绕道而行,不要管他。走了不远,丙吉看到一头牛在路边直喘气,于是命轿夫停轿,他走出轿,围着这头牛转了好几圈,左看右看。人们看到后都说“丞相关心牛远远胜过关心人”。对于人们的质疑,丙吉解释说:“我是丞相,打架斗殴,自有地方官按律处理,我不能越权去过问。现在天气还不够热,这头牛就在喘气,我怀疑今年会有大瘟疫流行,预防瘟疫流行是天下大事,丞相应该管。”

丙吉干自己该干的大事,将小事让下属去各司其职,使得各级官员职责分明,上下有序,朝廷大政井井有条。据《汉书》记载:丙吉辅政时,国家一天比一天繁荣富庶,广大百姓安居乐业,社会风气良好,连刑狱案件都很少发生,史称“昭宣中兴”。

其实,对于领导者而言,最大的浪费,就是把宝贵的精力无谓地分散在许多事情上。毕竟一个人的精力是十分有限的,想要面面俱到是不可能的。所以,领导者不要仅拘泥于琐碎的日常事务,而要放眼未来,总揽全局,干好自己该干的大事,才能让事业更上一层楼。

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