方法45 检视自己的旧思维和好方法
好方法时在旧思维的基础上产生的，二者之间有千丝万缕的联系。专家研究表明，花很多时间做一件事，不一定能改善工作质量。时间越多反而容易使人懒散，缺乏动力，效率低。这是因为旧思维在作怪，它使人在思考问题、做出决策和安排工作时并不完全本着效率优先的原则，也不考虑在单位时间内所做的事情是否对最终目标有益，而按照约定俗成的方式方法解决问题。
保险公司的一位职员每月的绩效都远远低于倒数第二名，主管准备让他改行做办公室工作；但人力资源管理专员却提出方案，安排这名员工到机会和困难都比较多的寿险上。结果，这名员工起早贪黑地干，一个月下来，业绩排名就提升了三四位。究其原因，是旧的思维模式作怪，该职员的业绩长期垫底，已经形成了一种思维习惯：无论怎么努力都无法超越同事们，并且让自己饱受焦虑的煎熬，出现犹豫不决、思维迟钝的情况。
安排到新的部门后，人力资源管理专员对该名员工实施专门指导，要求他认真检查自己的思维模式，朝着新的方向予以修正。这名员工慢慢将旧的思维方式消除，寻找一些新的方法。首先他彻底放下包袱，给自己提出要求，认真对待每一位客户， 每个礼拜做成1－2笔业务；接着他认准一个目标客户，反复攻关，一旦小有成功就不断激励自己。其次他给家人和朋友放出话来，在本月上业绩达到多少，自己已经晋升到新的部门，没有收获则告诉家人，结果他得到了家人和朋友的肯定和赞扬，自信心得到了加强，心情也就非常宽松了。有了这样的基础条件，他除开认真学习专业只是，苦练内功外，还牺牲了很多休息时间，注意在工作中摸索方法，结果很快寻找到一套自己的保险销售方法。
从那以后，该名员工不但不再是无能的标志，而且很快成为企业的销售明星。
新思维和新方法的形成不可能一劳永逸，那是因为随着时间的推移，思维会不断陈旧，旧的思维随时都可能作祟，影响工作效率。因此，必须不断地检视旧思维和新方法，如果旧思维还有一定影响力，那就千方百计地消除；如果新方法还有需要完善的方面和环节，就一定想法设法弥补。只有如此，才能确保效率优先，创造超人的业绩。
很多旧思维看似很好，实际上是是办不到或没有用的，应该大胆地丢弃；只有像上文所述的保险员工一样，勇敢地丢弃传统思维方式，才能学习借鉴所有良好的思维和方法。“几点一线”的上班族生活太埋汰人了，因此要时常变换一些例行的事务，阅读一些新的书报，约见一些新的朋友，调换一下工作环境，去一个和从未到达的地方度假。如果你从事办公室工作，就应该尝试搞点研究开发，或者做点小生意等等，可以拓宽思路，扩展能力，使你获得更高的效率。
沁美在新世纪商务咨询公司上班，收入很稳定，工作环境也很好，但她发现这么多年来自己一直在混日子，时光就这样悄悄溜走了，事业一点起色都没有。那年休假，她参加旅行社去了一趟日本。
半个月的旅行很快结束，沁美立马给公司上交了辞职报告。她的举动让同事、朋友和家人都大吃一惊。接下来，有更让人吃惊的消息：一家名为“沁美甜品”的小店开张了。主要经营饮料、水果色拉、冰激凌和各种甜品。大家都认为她的举动太不可理喻，但事实证明，沁美用短短的三年时间实现了快速发展的效率，全城已经拥有5家生意火爆的“沁美”连锁店。
当朋友们在店中品尝美味的甜品时，根本不能和那位弱不禁风的白领联系起来。很多小店纷纷被大型超市和连锁机构淘汰，沁美的事业是如如何成功的呢？
效率，创新思维获得的效率！沁美微笑的回答到。在日本获得灵感的沁美从大公司辞职出来，就已经将自己二十多年的思维检视了一遍，发现很多东西都陈旧不堪。于是，她决定采用全新的方法开始自己的事业。“仅靠吃苦受累是不行的，因为开小店的人都能吃苦，我的成功全在于自己的计划和安排。”
参观的人发现，她的店小巧整洁，员工勤勉而彬彬有礼，各种货品琳琅满目。沁美每天都在思考，她将工作进行分类管理，将各种新奇的想法（包括员工和顾客的建议）都详细记录下来，每周抽一个晚上将这些想法检查一次，看那些过时了，那些是错误的，那些还需要改进，并考虑如何将这些设想变成实施的方法。就这样，当其它小店都不景气的时候，沁美甜品能不断地推出各种创新的销售模式，让每位顾客感到温馨舒适并频频回顾。
用心在工作上吧，花点心思检视自己的思维和方法，它们是你获得提高效率的法宝。
