成功的人都具备做人的良好品行，创业成功也同样需要做人。在谈到如何做企业的时候，浙商一致认为，做企业首先要会做人。阿里巴巴首席执行官马云认为，做企业也好，做员工也好，都应该学会做人。
１.创业最重要的是人品
挣钱不择手段，有点钱就张狂，认为有钱就有了一切，这种人是愚蠢和浅薄的。没有德性纵有亿万家产也遭他人鄙夷，生意人应当爱惜自己的人品。
谁都渴望自己与周围人的关系和谐融洽。尤其是创业经商，更希望与别人友好相处，获得他人的信任、理解和友谊。然而，良好人际关系的产生取决于交往双方，即一个人不但接受他人，同时还能为他人所接受，相互间的关系才会不断发展。怎样才能讨人喜欢，受人信赖呢？这就涉及他的人格魅力。
青春宝集团董事长冯根生在胡庆余堂当学徒的时候，就认识到规规矩矩做人是很重要的。他说起一件奇怪的事：“我在扫地的时候，经常捡到钱。捡到钱，我就放在抽屉里。
“我捡到的钱，相当于现在的20块、30块钱，我就放在抽屉里，第二天一早交给师傅。大概一年多以后，好像就没有了。十几年以后，我师傅八十岁，快去世的时候，我去看他，最后一次去看他，那时候已经是1960年了。我的师傅把我叫到床边，他说根生啊，你还记得吗？我说什么事，他说你在当学徒的时候，扫地时捡到钱，你都交给我了，今天我告诉你，这是老板要考你，一共试了你15次，你每次都交。15次以后，老板就说了，这个小孩是诚实的，他捡来的钱都不要，还会去偷吗？
“这时，我才知道原来是在考我。我14岁的时候，我祖母70岁了，当我离开祖母身边，去当学徒的时候，路上我祖母告诉我一句话，一定要规规矩矩做人、认认真真工作。规规矩矩做人，老板给你的钱你拿，老板不给你的钱，你一分钱都不能去碰它，现在这句话叫廉政。认认真真工作，就是勤劳，现在对干部的要求，廉政勤劳就是好干部。旧社会教育的语言不同，性质一模一样。因此我记住了，给我的钱我要，不给我的钱我从来不会去拿，一分钱都不要，这培养了我做人的道理。”
阿里巴巴原首席执行官马云认为，做企业也好，做员工也好，都应该学会做人。对此，他曾经有一番精辟的论断：“阿里巴巴把80%的MBA开除了，要么送回去继续学习，要么到别的公司去。我告诉他们应先学会做人，什么时候你忘了书本上的东西再回来吧，如果你认为你是MBA就可以管理人，就可以指三道四。所有的MBA进入我们公司以后先从销售做起，六个月之后还能活下来，我们团队就欢迎你。我想给他们多点时间，沉得低才能跳得更远。”
“人品”是事业成功最重要的因素之一。人品在一切事业中极其重要，这是毋庸讳言的。人品是立身之本，对事业的成败影响颇大。一个人品欠佳的人谁也不愿与其合作共事。
人世间的人，人品各个不同，用单一的道德标准品评人，分出好人、坏人，并不一定公平和正确。一个人是诚实还是虚伪，其日常的言行举止，总会有所表现。
着名投资家索罗斯极为重视人品的高下，认为一个人仅仅才华出众是不够的，还要有上等的人品。他喜欢诚实的人，对那些做事自私、不够诚实的人，尽管他们十分聪明，也不会请他。
索罗斯说：“对那些才气纵横的赚钱高手，如果我不信任他们，觉得这些人的人品不可靠，我就绝不希望他们当我的合伙人。”
一次，垃圾债券大王麦克·米尔被起诉后，垃圾债券业务出现真空，索罗斯很想进入这一黄金领域。为此他约谈了好多位曾在米尔手下做过事的人，想请他们做合伙人。但是，索罗斯发现这些人有某种忽视道德的态度。他最后放弃了这些人，尽管他们积极进取又聪明能干，也很有投资天分。
索罗斯之所以如此看重合伙人的人品，是因为他认为，金融投资需要冒很大的风险，而不道德的人不愿意承担风险。这样的人不适宜从事负责、进取、高风险的投资事业。他说：“冒险是很辛苦的事，不是你自己愿意承担风险，就是你设法把风险转嫁到别人身上。任何从事冒险业务却不能面对后果的人，都不是好手。”
在商业生涯中，不管你是老板还是经理，牢记“最重要的是人品”这句箴言，有助于你走上成功之道。
２.诚信经营，赢得天下客
诚信，是做人的根本，也是创业的原则。讲诚守信，是开展人际交往和商业经营的“金字招牌”。俗话说：“千金难买名和誉。”说明名声和信誉的重要性。
真正成功的创业商人都知道，商业运作要讲信义、信誉、信用，最重要的是讲诚实。一句话，只有在商道上有一颗诚心，生意才会长久。
西方也有一句流传已久的名言：你可以在所有时间欺骗某些人；你也可以在某些时间欺骗所有人；但是你却不能在所有时间欺骗所有人。诚信是生意人的灵魂之所在，没有诚信的商人，小则成不了大器，大则将自己的前途断送掉。
有一位年轻人，开了家干货店，他“一门心思想发财，挖空心思骗顾客”。有一天，他灵机一动想出一个可以多赚钱的“好办法”——给货物里掺水。于是，他把干货海带、虾皮、木耳之类的产品搬到一个房子里，关上门窗，用喷雾器朝货物上喷水。
然而不久大家就发觉他的货物潮湿发霉、不易保存，于是，他给货物里加水的事情大家都知道了，没有人再到他的商店里买东西了，他只好关门大吉了。
由此可见，信用和诚实对一个商人来说是无形的财富，它可以为企业或个人创造良好的环境，赢得客户的好感与信赖，扩大知名度，建立良好的“口碑”，从而赢得更大的利润。
竞争是残酷无情的，但顾客是有感情的，诚信就是对顾客培养感情，使其相信并信任你。获得信任，是在竞争中求生存的一大智慧。
真正的商业游戏需要实实在在的经营，那么诚信就是你发家的手腕，伟大的诚信造就伟大的商业和商人。做人和经商的最高理念、最高规则、最高能力和最高境界就是要讲“诚信”。
成功的人都具备做人的良好品行。守信是做人最可贵的品性之一，这品性是无法用金钱来衡量的。只有那些守信的人，才能得到别人的信任。具备守信品行的人，做到一诺千金，你的事业才有望发展壮大，蒸蒸日上。
郑周永是韩国“现代集团”董事长，其“‘赔’也要讲信誉”的经营之道，充分显示出这位“诚实商人”的远见卓识。
20世纪50年代初，“现代集团”下属公司“现代建设公司”承建釜山大桥的建造工程。这时朝鲜半岛南北战争刚刚结束，国内物资紧缺，修建大桥用的各种原材料价格暴涨。若按照大桥竣工时的造价计算，投入工程资金总额是合同价款的7倍。于是，公司的中层管理人员都向郑周永建议，应该立即与建设方进行交涉谈判，增加建设费用，若谈判不成功，就马上停止施工。如果继续施工下去，“现代建设”将有破产的危险。郑周永却站在高屋建瓴的高度力排众议，坚持继续施工并且坚定地表示：即使赔本，为了公司的信誉和未来的发展，也必须按时保质完工。
“现代集团”董事长郑周永这种“‘赔’也要讲信誉”造桥的消息，迅速通过媒体在社会上广为流传，这种广告效应使得“现代集团”在当时韩国特殊时期民众心里树立了“诚信”，同时也在政府及金融机构方面造就良好的信誉。当时甚至有人对“现代建设”公司能否坚持到底表示怀疑，而更多的人则对他讲究信誉的举动表示了莫大的钦佩。“现代建设”董事长郑周永率领公司全体员工，克服了无数困阻，最终使工程按期按质交付使用。虽然这个工程使“现代建设”出现了巨大的亏空，但郑周永“诚信”的名声却在韩国建筑界为“现代建设”公司树立起一座无价的丰碑，并在随后短短几年时间里给“现代建设”公司带来了大笔业务，“现代建设”很快从困境中走出来。
就在“釜山桥”竣工通车后不久，郑周永率领“现代建设”公司参加了复建汉江大桥工程竞标。复建汉江大桥是一项令韩国工程建设业界竞投激烈的巨大工程，许多实力强劲的大工程公司都加入竞争。“现代建设”凭借“‘赔’也要讲信誉”的守信品行一举击退了当时韩国四大建筑公司，取得了韩国历史上最大规模桥梁建设的第一期工程，后来相继承揽了第二期和第三期工程。“现代建设”在汉江大桥的复建工程中获得了巨额利润，很快成为韩国工程建设的霸主。郑周永的“现代建设”更是大展宏图，相继成功地开拓了东南亚和中东市场，并最终走向世界建筑业的强者地位。
在创业中，守信所带来的长期回报是无价的，是不能用短期“利润”来衡量的。
３.不夺同行的饭碗
在竞争之中，给别人留条出路，也就等于给自己留了条后路。你要时时刻刻记住：给别人也留碗饭吃，才能使自己有更多赚钱的机会。
“不让人赚钱的买卖人，不是好买卖人。”这是皮货大王古耕虞经常说的一句话。在商业社会，做生意总要有伙伴、有帮手、有朋友。你照顾了别人的利益，实际上也就是照顾了自己的利益。因此，古耕虞又反复解释：“同人往来，事先一定要好好算计，如何使自己能获得最大的收益。但无论怎样算来算去，一定要算得对方也能赚钱，不能叫他亏本。算得他亏本，下次他就不敢再同你打交道了。所以生意人绝对不能精明过了头。如果说商人的真理是赚钱，那么精明过了头，这个真理同样会变成荒谬。你到处叫人家吃亏，就会到处都是你的冤家，到处打碎别人的饭碗，最后必然会把自己的饭碗也打碎。”
对于创业人来说，必须重视人与人之间健康而友善的关系，处理好人脉关系是事业成功和发财致富的一种能力。把人脉关系搞得融洽和睦，避免同行间引起矛盾冲突，要学会在和和气气的氛围中赚钱。
