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第28章 直销实战,轻松搞掂客户的杀手涧(1)

1.学习中医“望、闻、问、切”

一位着名经济评论家曾说:“一见面就谈生意的是二三流的推销员。”

直销商之间也有句格言——“多言之客以耳闻,少言之客以口问”。意思是当你在与顾客面谈时要多以耳朵听,当顾客不喜欢说话或是找不到话说的时候才以嘴巴问,切忌多言。

直销商也是一样,言语太多便会招人反感。最理想的面谈模式应该像中医医生看病一样。中医讲究的是望、闻、问、切、望,即观察病人的气色、脸色、精神;闻,即闻其声音、气味、心跳;问,即询问症状、痛处,切,即把其脉、触其体。医生很少跟病人高谈阔论,其望、闻、问、切之法,很值得直销商学习借鉴。

直销商的“望、闻、问、切”具体如下:

(一)望

直销商拜访客户,第一件事是观察其服饰着装、言行举止、房间摆设、购置的商品及其品牌,从而确定客户的经济状况、文化层次和兴趣爱好,基本上确定客户会感兴趣的交谈话题。

(二)闻

要想办法打开对方的话匣子,但是轻易不要打断对方的谈话。如果对方喜欢说,就尽量让他说,你可不时提问、附和,以引导他提供你所需要的情报。

(三)问

探查对方的购买欲、购买力和购买决定权,如不能掌握这三项,无论你侃得怎么天花乱坠,也只是白费口舌,一个人唱独脚戏罢了。

(四)切

“通观全局”,归纳出对方的特点,包括各种爱好和弱点,他喜好什么?他顾虑什么?他的购买欲有多强?他的购买力有多大?然后对症下药,发挥出你的商品的优势,使对方认定只有购买你的商品才最符合他的需要。

总之,直销商推销商品并不是从推销商品本身开始的。因此,直销商不只要有三寸不烂之舌,还要懂得观察、分析、判断。只有了解对方才能发挥“侃”力,否则,你的话语再动听都无济于事。北京人间远景文化机构总策划刘景谰先生曾说过:“天下没有不可沟通之人,只是没有找到与他们沟通的方法。”只要你运用适当的沟通技巧,成功就近在咫尺了。

2.在价格上打“主意”

在成交时,可能消费者还会提出一个价格问题,如果处理不当,也可能会造成购买障碍而导致推销失败。

(一)消费者对价格反应的敏感度

对于不同的产品和不同形式的报价,消费者的心理承受能力不同,因此造成的敏感度也不同。直销商要善于了解消费者的敏感度,并尽量降低其敏感度。

1.消费者对价格反应敏感度的表现

细心的直销商是可以观察出消费者刘价格的敏感度的。

消费者一般表现出三种价格态度。一种是不考虑价格,只要对商品感兴趣,就决定买,一种是服从公司的明码报价;即使认为价格偏高,在心理上稍加权衡,也不讲价了;另一种则对价格提出异议,并希望通过讨价还价来得到好处。这类人对商品会一再观看,表现出犹豫不决的神态,或向直销商、公司提货点的服务员提出能不能还价,价格太高了,甚至直接提出具体降价数字。直销商在接触这部分消费者时,要特别小心,运用一定的报价技巧,因为对待这部分消费者,如果在报价问题上处理得不好,很可能就会造成前功尽弃的后果。

2.影响消费者对价格反应敏感度的因素

(1)商品的质量:质量越差,敏感度越高。

(2)商品的档次:档次越高,敏感度越低。

(3)使用频率:频率即购买次数,对购买次数多的商品,消费者对其价格较熟悉,如有波动敏感性就会提高。

(4)消费者需要程度:需要程度强的商品价格被称为“积极价格”,一般敏感性较低。

(5)服务质量:指报价前后服务和商品的售后服务(往往也在报价前说明),一般服务越好敏感度越低。

(二)直销商处理价格的技巧

1.先效用、后价格:以介绍产品功能、特点、质量等为主。最后,当消费者已进入购买行为阶段时再报价,一般消费者就不会提出价格问题了。

2.先发制人:发现消费者会提出价格问题,不如在其未提出前,主动报价,并对这一报价进行实事求是的说明。

3.比较法:如有同类产品,可将他们的价格作一下比较,证明直销商品价格并不算高。如无同类产品,也可以运用此法,如说明,该产品在国内是多少价,在国外是多少价。

4.强调特色法:对高报价商品,则干脆承认其价较高,同时解释为什么会这么高,是因为是高科技,材料价高,功能好等等。

5.巧妙解释法:解释时还有一种方法,就是用迂回分析的办法。如一张磁性床垫要近万元,的确太贵,但如果的确有多种功能,既能防病,又可以解除失眠的痛苦,那么把治病的医药费,由于失眠造成的肉体和精神损失一折算,就还是值得的。

6.“挡箭牌”法:在解释价格时,你可以推出若干“挡箭牌”。如是明码实价,有报价单,大家都是用这个价,就不能因一个人而特殊。又如强调已经帮他办了购买手续了,已进入电脑资料库了等。

7.寻找补救法:强调消费者的特殊性(如买的数量多,第一次买等),指出价格是不能变的,但可以照顾或免费提供其他服务或赠送其他商品。

8.巧用期限法:告诉消费者,目前这个报价还是个机会,据了解,再有几天就要涨价了,给消费者心理上造成一定压力。

3.从对方的腰包“下手”

日本一位着名的漫画家佐腾山卫,曾在一家小公司谋职,每天下班后就做兼职。他总想:“一旦兼职赚得的钱能超过正工资的两倍,我就辞掉公司职务,自立门户。”有一天,他去看卓别林主演的电影《都市之光》,剧中卓别林扮演的艺人救了一位企图自杀的少女。他安慰她说:“人生有三件重要的东西,第一是勇气;第二是希望;第三是身上要有几文钱……”听到这句话,佐腾山卫就像触电似的,立刻决定改行,金钱的魔力使他下定了决心。

英国有名谚语:“空袋子竖不起来”;日本有句俗语:“空袖子直不起来”;中国也有句古语:“巧妇难为无米之炊”。

没钱就是没钱,直销商的一切努力都无济于事。所以,看清对方的购买力是相当重要的工作。下面是几种测度方法:

1.古语有云:“佛要金装,人要衣装”,从衣着好坏,多少可以测出对方的经济实力。当然,现代社会,服装水准普遍提高,有许多人并不重视衣着,所以衣着并不是测度经济实力的惟一标准。现在装饰和家具也是一项重要依据,有钱人花在装修上的钱可能比房子本身还多,家用电器多不但表示购买力大,还表示购买欲强。

2.如果从衣着或装饰、家具都看不出来时,可以试问:“您喜欢什么业余活动?”要尽量出之于轻松聊天中,不要让对方察觉出你的意图。业余活动也是。有等级之别的,例如,有人喜欢打高尔夫,有人喜欢郊游等,只要对方诚实回答,其经济状况也可大抵掌握。

3.如果对方强调自己有钱,你要当心他可能口袋里没有多少钱。古语有“真人不露相,露相不真人”之说,有些人腰包里空空,而嘴巴上却要装阔。这种人可能对你的商品赞不绝口,垂涎三尺,其实却无力购买,你若不及早发觉,便会“虚度光阴”了。

可以说,对顾客购买力的测度是很难的,弄不好“有眼无珠”视有钱为没钱,却把没钱的看成阔佬,不仅闹了笑话,更使你的直销事业受到损失。所以,看穿对方的腰包是有诀窍的,但非常微妙,只能从经验中去慢慢揣测。

4.从购买决定权的人找突破口

在从事直销的过程中,准确掌握真正具有购买决定权的人是谁,是成功的一个关键。

跟没有购买决定权的或无法说服购买决定者的人,无论怎么拉关系、讲交情都是无济于事的。在营销过程中,直销商交际是为了推销,就不能单纯地讲所谓的“君子之交”。如果直销商弄错“讨好”的对象,就只能浪费时间。

“有一次,我为了促成一笔希望很大的生意,三顾茅庐,甚至有时与客户谈至深夜。最后一次交谈,我从客户家的洗手间出来,走到走廊上,忽然听到一个老太婆用沉重的语气对我的‘客户’说:‘说实在的,我不同意。前天他来时,看到我连声招呼都不打,根本没有把我放在眼里!为什么我非得掏腰包?我活了这么大把年纪,从未用过电热毯,不也过得很好吗?东西那么贵,我可没钱!’”

我恍然大悟,这个我多日来从未正眼瞧一眼的老太婆,却是真正的伏兵。我做梦也不会想到是这个老太婆有购买决定权。

我再也呆不下去了,便匆匆告辞。回到家我辗转反侧,不能入睡。怎么办呢?怎么才能缓和老太婆的反对情绪呢?我被这个问题缠绕着。第二天,我路过一家电器商店时,突然灵机一动。对,买床电热毯送给老太婆。于是我去户籍处查了资料。得知还有二十天是老太婆的古稀寿诞,使在电热毯上绣上“恭贺古稀寿辰”,赠送给了这位一辈子未用过电热毯也活得好好的老太婆。

不用说,老太婆一定会惊喜一场。可对我来说,我掏钱买人情,一是表达我的敬老之意,更重要的是对自己的惩罚。告诫自己今后再不能这么有眼不识泰山了。

一个家庭中,究竟谁是购买决定者?一般情形是夫妻共商,有时是妻子做主,有时是丈夫做主,有时候是丈夫出面谈判,妻子幕后指挥。在日杂用品方面,妻子往往是有决定权的。但有时候会出现伏兵四起,从老太婆到小孙子、小姑子,每个人都可能是幕后人物。

那么,怎样看出谁是购买的决定者呢?一般来说,出来谈判的多半是决定者,但为了防止伏兵,不要眼睛只盯着他一个人,必须注意他周围每一个人。

所以,在一个家庭或公司里千万不可“从门缝里看人”,最好是对任何人都客气礼貌,俗话说“礼多人不怪”。有时候其貌不扬的人坐在你身旁,你以为是普通职员,甚至是勤杂工,其实他却可能就是购买决定者——老板。

5.多用太极功,不要急于出手

日本有一部电视剧叫《青出于蓝》,讲的是一位寡妇带着孩子到东京谋生,历尽千辛万苦之后,终于有了一点积蓄,这位寡妇便想开一家小餐馆。但事情进行得太顺利,使她深感不安:“从乡里出来时,乡亲曾再三叮咛我说,东京人非常狡猾,对那种花言巧语的男人要特别注意,万不可疏忽而上当受骗。但这次我请的厨师,从购货到店内装饰,埋头苦干,没有多说一句话,简直是太好了,反而让我心里不安……”寡妇因为厨师“不花言巧语,太好了,使得事情太顺了”,而觉得不安,这说明:凡事都有一个正常的过程,太快、太慢都是反常的,而反常的事总会叫人狐疑。

直销事业也是一样,按部就班地引起对方的购买欲,自然而然地成交,才是正常步骤。如果语气中带有逼迫:“赶快买下,赶快签约!”就会引起对方的警戒心。

例如,曾有一位幼儿教材的直销商拜访一个顾客的家庭:“大太,为了您可爱的小宝宝,请考虑买这一套幼儿教材。我不骗您,从下个月起,此套教材的价位要提高25%,再没有像这么好又这么便宜的教材的了。”

这家夫妻正好结婚10年才得个小宝宝,望子成龙之心不在话下,所以不免心有所动,“我们想先看看教材……”虽视小宝宝为心肝宝贝,但母亲还是有点犹豫,“可是……”

“唉呀,还看什么呀?您放心好了,我们的幼儿教材是聘请专家,从幼儿心理学的角度充分研究编辑的,不必犹豫,买就是了。”

推销员面带逼迫,好像不容拒绝似的,但是这对夫妻还是要求先看看教材,结果发现并没有什么特别好的地方,再加上那个推销员的招揽态度过于急迫,不允怀疑这家公司是否有什么内幕。左思右想,最后决定还是另外选择的好。

6.做到守时守信

信用是直销商的生命。信用有小信用和大信用之分。大信用固然重要,却是许多小信用的积累。有时候,守了一辈子大信用,却只因失去了一个小信用而使唾手可得的生意泡汤,好比一根柱子被白蚁蛀坏,而使整个房子倒塌一样。

在工作中,这个使房子倒塌的白蚁就是“不守时”。因此,不管是约会时间、交货时间还是完工时间,你都一定要守时,不守时就没有任何信用可讲。

A君推销的产品是超级市场里摆的冰眶。正好有家商店要改装设施,想购买这种冰柜,A君便与店主约时间面谈。不料一见面,店主却冷若冰霜,对其几乎是置之不理。

“你这人真不守约,说好要来,却不来,差点耽误了我开店。我已向别的一家公司订货了。”

原来,在电话里约定时间时,A君错把“1号”听成“7号”,一字之差,谬以千里,以至于失去了这笔生意。

因此,为了防止因为彼此误会而失去信用,在衔接的时候应该仔细确定相关事项,例如:

1.说好了几月几日后,最好追加是星期几,以避免口音之类的误会。

2.要交待清楚是几时几分。否则对方早晨在等你,你却下午才去,会引起对方的焦急之情和不信任之感。

3.约定地点一定要交待清楚,否则同样是车站,对方在东站等你,你在西站等他,等到天黑也不会见面。

按约定时间赴约时,要遵守一个原则,就是提前几分钟到,宁可让自己等人也不能让对方等你。提前的意义,不仅是使自己心里有充分准备,不至于见面时慌慌张张,而且途中出了意外,也可有充裕时间解决问题,不至于迟到。

迟到的歉疚会使你与对方一见面就处于劣势。因此无论如何不要迟到。如果万不得已非迟到不可,你应先打个电话给对方说明理由,这比迟到后再道歉更容易得到对方谅解。

有些直销商偶尔会耍点小花招,就是故意迟到几分钟。先打电话给对方说:“实在对不起,我因路上有事耽搁了,恐伯要迟到五分钟,请原谅。”于是正好迟五分钟到达,一分也不差。对方会感觉“真是个守信的人,连迟到五分钟都要打电话……”便更加深了对他的良好印象。

7.不让对方说“不”

有些直销新手不知道怎样开口说话,好不容易敲开顾客家门,却硬邦邦地说:“请问您对××(商品)有兴趣吗?”“有没有计划购买××(商品)·”得到的回答显然是一句很简单的“不”或“没有”,然后就搭不上腔了。

那么,到底有没有让对方不说“不”的办法呢?美国有种科学催眠术,就是在开始催眠时,首先提出一些让人不得不回答“是”的问题,这样多次问答就可以在真正催眠时使对方形成回答“是”的心理状态。

直销商的开场白也是一样,首先提出一些接近事实的问题,让对方不得不回答是“是”,这是与顾客结缘的最佳办法,利于销售成功。

下面是一位成功销售员的开场白。

“哦,好可爱的小狗,是约克夏种的吧?”

“是的。”(事实如此,不得不这么回答。)

“毛色真好,您一定每天都给它洗澡,很累吧?”

“是啊,不过是一种喜好嘛,就不觉得太累了。”对方很高兴地回答。

每当这位直销商遇到爱犬人家,总是这么与顾客搭上腔,一方面因为他本人也喜欢养狗,另一方面因为这种方法确实容易引起对方的共鸣,从而引导对方作肯定回答,再逐渐转移话题,“言归正传”。

直销商如果一开始就说:“你要不要买我的商品?”总是不能奏效,所以不如先谈些商品以外的问题。谈得投机了再进入正题,这样对方就容易接受了。这就像你刚到遇某位中意的小姐,开口就问:“小姐,你嫁给我好吗?”如此唐突,即使对方对你怀有好感,也会立即“逃之夭夭”,你这是在逼对方拒绝你。

因此,凡属“结缘”的事,都不能操之过急,要慢慢来,由远而近,由轻松的闲聊到严肃的交易,按部就班,逐步深入。

8.提供吸引人的信息给顾客

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