创造性思维作为一种思维现象，也具有客观规律。人们对这种客观规律的研究正在展开，已初步找到一些开发创造性思维的方法。特别是近年来，人们通过对人类社会发明、创造、实践的研究，获得了对于发明创造的规律性认识，总结出了一些对发明创造有益的方法。
TRIZ
TRIZ意译为发明问题的解决理论。TRIZ理论成功地揭示了发明创造的内在规律和原理，着力于澄清和强调系统中存在的矛盾，其目标是完全解决矛盾，获得最终的理想解。它不是采取折中或者妥协的做法，而且它是基于技术的发展演化规律研究整个设计与开发过程，而不再是随机的行为。实践证明，运用TRIZ理论，可大大加快人们创造发明的进程而且能得到高质量的创新产品。
TRIZ由一位俄国学者阿利赫舒列尔及他的同事于1946年最先提出，最初是从二十万份专利中取出符合要求的四万份作为各种发明问题的最有效的解。他们从这些最有效的解中抽象出了TRIZ解决发明问题的基本方法，这些方法又可以普遍的适用于新出现的发明问题，协助人们获得这些发明问题的最有效的解。现在，国际上已经对超过250万项出色的专利进行过研究，并大大充实了TRIZ的理论和方法体系。有的公司根据TRIZ和专利的数据库，创造出计算机辅助创新系统，使发明创新的自动化初现曙光。但是，TRIZ更多的是一种思想或者方法，人们应该通过大量的习题来掌握它，计算机是无法完全取代人的作用的。
示形制人：就是在战争或竞争中故意营造一种态势，给对方造成一种错觉，以调动对手，从而把握有利条件、争取主动权。
示形制人是谋略运用的一种形式，是古代兵法中“诡道”的重要内容。《孙子兵法》中讲到：“故能而示之不能，用而示之不用，近而示之远，远而示之近”，“善战者，制人而不制于人”。
示形制人，是在战争或竞争中通过针对实际、妙用规律，极富创意地创造有利于己方形势的一种方法。
这种方法运用于竞争中，应在“崇法尚德”的前提条件下使用。
谋攻奇袭：谋攻就是在战争或竞争中，以谋略打败对手，以最小的代价争取胜利；奇袭就是在战争或竞争中，出其不意、攻其无备，以少胜多、以弱胜强。
谋攻奇袭是以高超的智慧和谋略达成目的，极富创造性。
周谋：周全谋划、常备预案、论证试验、胸有成竹周谋，就是周全周密地谋划行动。行动一般分为两种情况，一种是没有什么风险，即使不成功，也没有负面影响；另一种是具有较大风险，如果不成功，将产生较大损失。对于前一种情况，往往可以大胆地尝试、大胆地行动，例如业务员拜访客户、人们尝试一种新的体育运动等。对于后一种情况，则需周全、周密地谋划行动，例如投资理财、经营决策等等。周全谋划：就是周到细密地考虑行动方案。周全谋划，通常要“立足最坏，力争最好”，立足于最坏的情况来做准备，消除侥幸心理，在实施行动中力争取得最好的结果。常备预案：就是经常性地针对潜在可能准备备用方案，针对潜在危险准备应急预案。在处理比较重要的事情时，在制定一套方案的基础上，还要针对可能的变化，准备备用方案，在实施时一旦可能的变化成为现实，就不用惊慌失措，可以立即转而采用备用方案，使行动取得更好的效果。针对可能危及生命财产安全的重大危险因素，例如地震、火灾等，还要准备应急预案，一旦危险出现，就可立即按照应急预案，给予科学的应对。论证试验：就是对行动方案进行论证、试验，检验方案是否可行。论证试验，其实就是谋划行动之后、实施行动之前的求明。通过论证或试验来把关，通过这一关的，则可以正式付诸行动，不能通过这一关的，则需修正行动方案。胸有成竹：就是在行动之前，对行动可能遇到的情况、可能产生的后果，进行充分的思考和预计。
社会领域的客观规律与自然领域的客观规律不同，社会领域的规律主要表现为统计学规律，统计学规律揭示的是一种必然性和多种随机现象之间的规律性联系，所以人们不可能准确地预见社会事件的发生，而只能预见社会发展的大概趋势。因此，对于各种可能情况的预计是非常必要的。
三思而后行“三思而后行”，这句话出自《论语》，意思是，行动前要多思考。在决定做一件事情，特别是具有重要风险的事情时，行动前要进行全方位的考虑，多听听他人的意见。
当然，“三思而后行”还不能错失机遇。机遇，往往在我们稍一犹豫间就转瞬即逝。论语的原文是：季文子三思而后行，子闻之曰：“再斯可矣。”孔子在评论季文子这个人，说他做事过分小心，思虑太多，往往都以为自己考虑得不好。因此孔子说：“再思考一次就可以了。”孔子主张，何必三思而后行，再思就可以了。
总之，不管三思也好，再思也好，对于具有较大风险的行动，周全地谋划是必要的。浙商的明智很多人非常佩服浙江企业家的项目决策。这些企业家在上马采用创新技术的项目之前，尤其重视调研论证。对不同的人，不管对方是否是专家，不管对方是否懂得，都愿意虚心地讲出项目，虚心地倾听对方的意见。如果对方提出的问题，自己回答不了的，立即向项目技术方询问，直到所有疑问都解决后再决策上马。这种决策前的论证费时费力，但项目一旦上马，项目实施的进度和速度将会非常迅速。
行谋：正确决断、果敢行动、灵活机智、检验改进行谋，就是把巧妙的计划、方案等转化为有力的行动。正确决断：当情况紧急或时间有限，决策不能拖延时，要正确地决断。在抢险救灾中，往往情况紧急，决策拖延时间过长则造成损失扩大，这时要求在短时间内，在求明的基础上，从可选方案中，作出正确决断。在企业经营中，往往时间有限，决策拖延时间过长则造成贻误机遇，这时要求在一定时间内，在求明的基础上，从可选方案中，作出正确决断。前美国国务卿鲍威尔曾经讲过：在作决策时，需要在掌握40%至70%信息的时候，作出你的决策。信息过少，风险太大，不好决策；信息充分了，你的对手已经行动了，你就出局了。果敢行动：就是果断勇敢地行动。实施行动才是创造实际成果的最本质手段，所谓求明，所谓谋划，都是为实施行动而服务。要通过果敢的行动、有力的行动，创造实际成果。灵活机智：就是灵活机智地应对各种预料到或未预料到的问题和困难。对于复杂一点的事情，人们通常不能完全预料和确定未来的所有情况。这就要求在实施行动时，灵活机智地处理各种意料之中或预期之外的情况。检验改进：就是在行动中，尽可能深化和更新认识、增强和提高本领、优化和改进行动。通过不断深化和更新认识、增强和提高本领、优化和改进行动，才使人们的行动表现得越来越好。现在，我们完成了对“创实七诀”的探讨。通过至知、至真、至明这三步，我们可以真正实现求明。通过远谋、创谋、周谋和行谋这四点，我们可以真正做到创实。注重运用“创实七诀”，我们就会使求明创实的水平得到提升，使实际行动更富智慧、更有成效。创造美好的成果人们具有聪明才智，具有创造力。但是凭空想象、主观行事，发挥不了这种聪明才智和创造力。唯有实事求是、妙用规律，才能真正发挥这种聪明才智和创造力。“世上无难事、只怕有心人”。如果我们善于求明创实，善于开动脑筋，我们就能激扬智慧，就能以智慧的行动，创造美好的成果！
（第四节）让生命之花灿烂绽放
我们对贯穿全部知识之根本道理的探讨，已经非常深入。然而，纵有千言万语来介绍、来阐述，这个根本道理依旧简单、依旧朴素。它只有十二个汉字--主动励行、尚德和创实地向上。这个由一个中心、三个关键所构成的根本方法，它与古今中外的先进思想相互贯通、一脉相承。与红色思想的相互贯通毛泽东思想的灵魂是实事求是、群众路线、独立自主。当然，这一思想是站在党和国家的高度上提出的。如果站在老百姓的角度来灵活应用这一思想，这种应用其实与根本方法的应用相互贯通。实事求是对应创实群众路线对应尚德独立自主对应励行毛泽东还提出了着名的抗大方针--坚定正确的政治方向、艰苦奋斗的工作作风、灵活机动的战略战术。当然，这一思想也是站在党和国家的高度上提出的。如果站在老百姓的角度来灵活应用这一思想，则这种应用其实与根本方法的应用也相互贯通。坚定正确的政治方向对应尚德艰苦奋斗的工作作风对应励行灵活机动的战略战术对应创实与传统文化的相互贯通自强不息、厚德载物，来源于《周易》的两句话：“天行健，君子以自强不息”，“地势坤，君子以厚德载物”。这两句话构成了中华民族传统精神的重要内容。
这一中华民族传统精神的践行与根本方法的应用相互贯通。
自强不息对应励行
厚德对应尚德
载物对应创实
《论语》中说：“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧”。《中庸》中说：“知、仁、勇，三者天下之达德也”。这两句话中的“知”，均作“智”解。
这两句话更是与根本方法相互贯通。
智对应创实
仁对应尚德
勇对应励行
《孙子兵法》第一篇写道：“将者，智、信、仁、勇、严也”。这一论述，依然与根本方法相互贯通。
智、严对应创实(其中严是严于治军、严格管理)信、仁对应尚德勇对应励行与国际经验的相互贯通美国通用电气公司前CEO杰克·韦尔奇在世界享有盛名，被誉为“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。
在着作《赢》中，杰克·韦尔奇介绍了通用电气公司在招聘中对人才的三种考验、打造成功团队的“4E1P”计划、在招聘中对高层人士所要求的四个关键特征，这些都是普遍被企业界所认可的关于识人、选人和用人方面的先进经验。
这些国际经验，与根本方法相互贯通。
在招聘中对人才的三种考验：
第一种考验--正直对应尚德
第二种考验--智慧对应创实
第三种考验--成熟对应励行
“4E1P”计划：
第1个“E”是积极向上的活力(Energy)对应励行第2个“E”是激励别人的能力(Energize)对应创实(管理的领导职能)第3个“E”是决断力(Edge)对应创实第4个“E”是执行力(Execute)对应创实最后的1个P是激情(Passion)对应励行在招聘中对高层人才所要求的四个关键特征：
第1个特征是真诚对应尚德
第2个特征是对变化来临的敏感性对应创实(洞察与远见)
第3个特征是爱才对应创实(管理的组织和领导职能)第4个特征是坚韧的弹性对应励行最后，让我们结合竞技比赛，说明根本方法的实际应用。
一场竞技比赛的结果，除了偶然因素之外，更多是比赛双方在士气斗志与心理素质、战术部署和技术发挥、规则遵守与道德风尚上综合比拼的结果。
也就是说，其实是三个方面综合比拼的结果。
这三个方面的综合比拼，也就是比赛双方对根本方法中三个关键的运用水平的综合比拼。士气斗志和心理素质对应励行规则遵守与道德风尚对应尚德战术部署和技术发挥对应创实我们在人生的道路上，追求人生的更加美好。
在追求的过程中，命运对我们的考验，也无非是对我们精神、品德和智慧三个方面的综合考验。
为了更好地应用根本方法，帮助你我在应用根本方法中发现自己的不足，明确改进的重点，以下根本方法应用自诊表，用朴实的语言，列出我们在工作、学习、生活中的各种典型情景，指出了这些情景的不足方面和解决重点。
号典型表现不足
