良好的融资能力还会间接地促进企业的赢利。这一点主要通过两种途径来实现。第一，增加可用的资金数量，并努力使利用资金的成本达到最小；第二，企业有了充足的可用资金，创业者才会抓住有利的商业机会。
通常情况下，两个类似的企业进行竞争的过程中，往往是采用新技术的企业会占上风。这一点已经为创业的历史所证明。但新技术及其所需要的设备往往一次性的投资较大，融资能力弱的企业往往不具备这样的筹集资金能力。另外一个重要的方面就是，强大的资金实力往往带来了规模经济。
投资股票市场的老手都知道，要炒股票，一定不能借钱炒股，因为你用借来的钱炒股票，你的心态会发生变化；其二，你借别人的钱来炒股票，如果股票目前正在上涨，而如果债主来讨债，你只能将手中正在上涨的股票卖掉；如果你的股票深度套牢，明明是在最低的位置上，而债主来讨债，你也只能将其卖掉。正是这两个原因，你操作时的心态会发生很大的变化。
创业也是一样的道理。
一般的说来，创业者资金筹措的方式和渠道不外乎有这么几种：自有资金，向亲友借贷，银行贷款。
创业的资金最好是自己所有的，即通过自己的储蓄中或将自己的动产不动产转化成现金来筹集资金。这是风险最低、在实现自己个人的创业美梦时压力最小的一种最不痛苦的方式。因为创业资金来源于自己，你自己的经营的过程中心态会比较正常，不会像使用借贷来的资金而患得患失。成功了则证明自己的才干，失败了的话也会反省到自己的缺点，不再会为此而承担其他的压力和痛苦。
但是，我们却要看到，一般情况下完全依靠自己的资金来创业的情况非常少见，因为要创业所需要的资金相对较大，哪怕是小型的创业，也不是我们个人的资金能够承受得了的。
所以，必须向别人或者银行借贷，采用借鸡生蛋的方法。这就需要创业者对自己的心态一定要把握得当，否则，错误的心态会使你常常做出错误的选择和决策。
筹集资金是创业准备阶段中最重要的一件事，所有的创业活动只有在具备充足资金的情况下才能运作。
在创业初期，具备十分充足资金的人恐怕是很少。一般来说，都是先筹集部分资金使公司运转起来，然后再滚雪球似的发展事业。由于经营事业的规模和种类不同，所以在开设公司时所需要的资金数量也有差异。有必要考虑以下几点：
①启动资金：直到公司正式营业为止的一切费用；②主要营业所的设备费用：租借店铺费、设备费、消费品费；③采购资金：从其他公司买进商品的资金；④工人工资：在雇用工人的情况下，要准备出三个月的工资；⑤生活费：自己的工资（基本生活费）也要留出三个月的；⑥经营费：通过计算，确定实现一个月的销售目标需要多少经营费。
以上把公司开始运营时所需费用估算了一下，支出很多，但却没有收入。资金不够时必须去借，这时最重要的是找担保人。说句很明白的话，国民金融公库和银行，对刚开业的公司通常很冷淡，从他们那根本借不出钱来。
只有经过自己一年的艰苦奋斗，才能使周围的人对你的成绩认可，那时，你就有可能从上述机关筹措到资金了。另外，如确有个人资产作保，在提供了详细的还款计划后，也能从国民金融机构借到钱。还有要以担保商会的名义贷款，如果没有银行里的熟人推荐或商会人的担保，各种手续也是很繁琐的。
政府机关的金融机构也好，私立银行或民间的金融团体也好，如果要向他们借钱，首先要想到自己在财务经营、人事关系、产业知识、发展可能性、担保能力（个人资产）、公司经营计划、资金使用计划等等方面是否已做到计划充分、准备充足了。因为无论向谁借钱，对方都要详细审查有关问题。
融资并非越多越好。
常言道：“老虎吃天，无法下口”。所谓“老虎吃天”，意思是指贪心太重，想一口气吞下过多的食物。
然而，很多创业者如同老虎一样也很容易犯这种毛病。他们总想能够筹集到更多的资金，而且盲目相信融资越多越好。
实际上，这是一种不正确的想法。
对于创业者而言，在融资时应当遵循“需要多少，便融多少”的原则，只要能够满足自己投资需求就可以了。
一定要明白，“贪多嚼不烂”，在融资时如果贪心太重的话，是对创业的发展是没有什么好处的。
投资前认真估算收益情况
在日益复杂的现代社会，所谓“科学的生意经”究竟是什么？像传统经营那样，仅凭感觉来获得成功是根本靠不住的。
在决定做什么生意之前，先要进行市场分析。市场分析包括下列几个内容：
1．你所需要经营的这种货物或服务，会引起什么人的兴趣？
2．这个地方的消费能力如何？有多少人会购买它？
3．它的销售成本是多少？需要达到多大的营业额才能做到收支平衡？
4．这个区域有多少人口？有多少从事此项经营的公司或商号？平均每个竞争者所占有的人口是多少？
储备社会关系
创业的过程就是一个与社会不断协调的过程，因此，公关作为一种客观存在的社会关系，必然与政治、经济、文化、法律关系等一起共同构成了创业的环境，从而与企业的生存和发展相伴始终。在众多的社会关系中，公共关系因其以信息传播为特征从而具有一种明显的渗透性，即在所有的社会关系中都会有所体现，所以，创业过程中处理企业所处的各种复杂的社会关系的过程也是公共关系发挥作用的过程，创业者自身的公关意识及公关素质直接表现出其处理各种关系的能力和水平，从而赢得“天时、地利、人和“的创业环境。
创业者必须具备的公关意识
互惠意识：
表现在交往和合作中，将平等互利、追求双赢作为处理各种关系的行为准则，将自身的发展与对方的发展联系起来，通过协助对方、满足对方来争取共同利益。
形象意识：
即创业者在决策和行动中高度重视自身的声誉和形象，自觉进行形象投资、形象管理、形象塑造，将信誉和形象视作企业的无形财产，把树立和维护良好的组织形象作为重要的战略目标。
协调意识：
即表现为善于调节、平衡和统一各种不同的关系、不同的利益、不同的要素，懂得“统筹”、“兼顾”、“调和”、“妥协”的意义与价值，努力在矛盾中追求和谐，在动态中追求平衡。
公众意识：
指创业者高度重视公众的利益，将公众的意愿作为决策和行动的依据，将符合与满足公众的要求作为组织的价值追求，并以此作为制定组织的经营方针和管理政策的重要原则。
传播意识：
表现为经营者强烈的传播意识和沟通欲望，自觉地利用一切传播的机会和传播媒介去影响公众、引导公众和争取公众，并善于运用双向沟通的方法去赢得公众的理解、信任和好感。
服务意识：
即表现为对他人、对社会的一种奉献精神，使自己的存在和行为给对方带来满意和方便，用服务去赢得好感和信誉。
创业过程中公关管理的地位及作用
一个企业拥有的资源是有限的，在各种有形的物质资源的利用中，同时也必然涉及一个企业的传播资源的管理，公共关系在现代企业的作用即是对传播资源的管理，它和人才资源、财务资源、技术资源的管理一起共同构成了现代企业管理的“四大支柱”，在现代管理中，公共关系以树立形象、协调组织与公众之间的关系作为主要的工作目标。
在企业的管理中，公关管理的特定作用在于客观存在区别于其他的有形的人、财、物的管理，有其自身的独特性，主要表现在以下三个方面：
首先，公关管理的对象是关系及舆论，在企业所面对的各种关系中，按其最大的范围可以包括内部关系和外部关系，其中内部关系包括员工关系、股东和董事关系等；外部关系包括顾客关系、资源关系、经销关系、金融关系、社区关系、政府关系、新闻媒介关系、教育科研关系、名流关系、竞争关系、国际关系等。舆论即指社会上大多数人对企业的看法和意见的公开表达，舆论是一种无形的关系。
其次，公关管理的目标是提高无形资产的价值，即塑造美好的形象，从而使企业的整体资产得到提升。
最后，公关的手段是现代信息社会的传播沟通手段，具体可以利用的传播方式包括：人际传播、组织传播、群体传播、大众传播等。
公关在整个企业管理中的地位是处于决策部门和其他专业职能部门之间、企业与外部环境之间的，它担负着建立联系、沟通信息、咨询建议、协调行动、辅助服务等责任，因此，公关的管理是整个企业管理中的子系统，从工作性质上看，体现了一种传播性与沟通性的特点，把企业的各种信息、传播的资源集中起来，对传播资源的投入进行有效的管理从而使其发挥最大的作用，即形成了现实意义上的一个企业的不可缺少的公关的管理。
