职场成功需设定目标
很多人的职场人生经营得不成功，主要有三大原因：第一，目标不明确；第二，目标不追踪，第三，目标不奖赏。
我曾问过很多学员，想要在自己的公司担任什么职位，领多少薪金。很多学员的回答是：不清楚。他们对自己没有一个清晰的目标定位，也不知道自己努力的方向。
在这个世界上只有5%的员工是卓越员工，95%的员工都是普通员工。这5%的卓越员工明确自己要什么，而且他们还知道自己不要什么；那95%的普通员工就是因为不知道自己要什么或不想要什么，所以才成了普通员工。俗话说：不想当将军的士兵不是好士兵。按此推理，不想当老板的员工就不是好员工。
没有目标的员工就没有奋斗的动力，也很难成为企业需要的员工。我在面试应聘者时一般都会问对方：“你的理想是什么？”有的面试者说：“我未来的理想是把你干掉。”这样的员工我一定会录用。没有野心，如何成大事？没有目标，如何做好业务？我曾经问一个应聘者：“你的目标月薪是多少？”他回答：“一千多也可以，两千多也差不多。”我很失望地对他说：“你抓紧时间去找别的工作吧，我这里没有适合你的工作。”连一点目标都没有的员工，如何能成为企业最优秀的员工呢？
如此来看，在职场生涯中设定目标对一个员工十分重要，我想和大家分享一个案例来说明。
我的助理叫何荣。我对他说：“何荣，帮我去买点饭，中午的休息时间比较短，我就不下去吃了。”何荣听后就跑到楼下去买饭。我一看他拿来的是两桶方便面，便说：“我今天工作很累，需要营养，并且我也不喜欢吃方便面，这你是知道的，去换。”他没过一会儿给我弄了一碗牛肉面回来。我说：“哎，你今天是不是跟面条干上了，为什么非要买面条呢，我不喜欢吃面条，去换。”一会儿，他又给我换了一份西红柿鸡蛋炒饭。我见到他说：“这饭连点肉也没有，下午我怎么有力气工作？你多少得给我点儿肉吃啊。”接着，他马上又去换，一会儿给我换了份牛排炒饭，全是肉，一点儿菜都没有。我很失望地说：“你是我的助理，对我的工作很了解，这个全是肉，吃了它我下午容易犯困啊，再去换。”
何荣在为我买午饭这件事情上一直做错，是他不够努力，还是我安排任务的时候有问题？很明显，是我给他安排的目标不够清晰。如果我一开始就对他说：“我中午不去吃饭了，你帮我去买一份。我不喜欢吃面，想吃一份有肉又有青菜的午饭。”如果我把自己的要求对他说清楚，他可能会做得很好。从这件小事来看，清晰的目标是多么的重要。
众所周知，射击运动员杜丽在2004年的雅典奥运会上夺得了射击项目的第一块金牌。如果我要和杜丽比射击，我一定会输给她，但如果我们把杜丽的眼睛蒙起来，让她原地转上几圈再射击，可能她就不一定能赢我了。这个比方可能太滑稽了，但也说明了方向与目标的重要性。所以，一个人不成功，很多时候是因为没有梦想，也就是没有正确的方向。
为自己做好职业定位
公司在招聘新员工的时候，我见过很多奇特的人。我问“你的梦想是什么？”他回答是“环游世界，成为演说家，成为销售冠军”。我认为这样的员工想做的事太多，且只想做大事，小事不愿意干，不适合我们。这样的人很难看清自己的能力与梦想之间的距离，人生最大的内耗就是身体与心灵无法合一。
我在某大学演讲完以后，因为PPT上有我的电话，很多学生都给我打电话，结果可想而知，那么多电话和短信真令我应接不暇。很多人听了我的演讲，晚上兴奋得睡不着觉就给我发短信。现在，还有很多学生一直与我保持联系，他们有什么问题也会向我请教。有些人大学毕业后就直接来我的公司上班。其中有一个女生给我留下的印象最深刻。那天我讲完课后，她对我说自己的目标不明确，不知道怎么定位，我就给她讲了自己的一些经验，希望能帮助到她。
有天晚上11点她给我打电话：“王老师，我孤独，我痛苦，我纠结。”我对她毫不客气地说：“你是闲的。”她没有说话，我接着说：“明天张艺谋找你拍电影，今天你绝对不会有这样的想法。你为什么睁着眼睛说迷茫，你为什么感觉没有方向？就是因为你没有明确的目标，你不知道自己想要什么。”
如果每个人都知道自己要做什么工作，知道未来能成为什么样的人，就绝对不会迷茫。就拿我来说，我甚至没有时间思考痛苦。在录制本书同名课程光盘的前一天晚上我只休息了4个小时，然后持续录制了7个小时的视频。第二天上午我还要参加公司的高管会议，下午再为代理商做培训，且未来十几天的课程已经安排好。这样的我怎么会迷茫？这样的我在面对紧张有序的工作时会很快乐，因为我对自己有规划，有安排。
人生最大的悲哀有两个：第一个就是爱情和婚姻不一致，娶了一个或嫁了一个自己不爱的人，还一起生活了一辈子；第二个悲哀是兴趣和工作不一致，干了一辈子自己不喜欢的工作。如果你现在正处于这样的悲哀中，就要重新为自己做好规划，不要让悲哀延续下去。
我看过一个非常有趣的调查：假如你还有50年的寿命，你会做些什么呢？结果大多数人都选择保持现状。大家会想，我还有50年呢，死亡离我还很远。但是接下来问一些人：如果上帝告诉你你还有15年的寿命，你会去做什么？可能这个时候有一部分人会想，我的时间不多了，我要完成自己心中的梦想，也许这是我这一辈子唯一的机会了。有了这样的想法，你就会全力以赴地去实现梦想。如果再问对方：上帝很遗憾地告诉你，你还剩5年的时间可以活，你会怎么做呢？也许很多人会马上行动，吃好吃的，玩好玩的，到世界各地旅游。如果上帝告诉你：你能活的时间已经只有5天了，你会去做什么呢？也许很多人会和家人一起度过最后的时光吧。
在工作中，我们可以把自己的目标量化，比如为自己设定一天的目标，设定一个星期的目标，或是一个月的目标，这样你的目标就会很明确，实现起来也不会太困难。如果你把自己的目标设为这辈子要完成的任务，就像你被上帝告知还有50年寿命一样，会毫无目标感，也就不会努力去实现了。
在培训课上，我让学员写下自己2年内希望获得的收入和职位。比如你现在是普通员工，可以写下通过自己的努力，2年后成为公司的营销总监、团队主管。假如你现在的月收入是2000元，你可以写2年后的月收入是2万元。总之你写下的一定是令你非常激动的目标。
一分钟之后，我说“写2年以后月收入超过1万元的请举手”，学员几乎全举手了；我说“写5万元的请举手”，有一半人举手；我问“有没有写月收入过10万元的人”，还有很多学员举手；我继续问“有没有写月收入20万元的学员”，还有一部分学员举手。最后，我对学员说：“写多少都不重要，但假如我说一会儿可以到门口领取你写下的2年后的月收入的相应金额。你会不会感到自己写得太少了？”
其实，我们的人生不就是这样吗？人无志气一生穷，在贫穷榜上排第一位的就是没有梦想的人。那么在职场中什么叫成功呢？我认为在职场当中成功的定义是达成自己的既定目标。假如你的目标是主管，通过你的努力奋斗，你真的做到了主管，那就成功了；假如你的目标是总经理，辛辛苦苦跟着老板打拼了很多年，终于成为总经理，就算成功了。
因此，对职场当中成功的定义，就是你达到了自己的目标。我曾对一个员工分析他失败的原因，他和很多同事能力相当、学历持平、年龄相仿，可在同样的时间内，别人加薪升职了，他却还在原地。难道这是人各有命吗？我认为人各有命的原因是人各有志。因为每个人有不同的志向，注定了人与人有不同的结果。如果起点一样，终点却不同，也许问题出在实现目标的计划上。如果你没有一个成熟的计划，失败很可能会尾随而来。
20世纪50年代初，哈佛大学对1万人进行了一项长达25年的跟踪实验，结果发现27%的人没有目标，60%的人目标模糊，10%的人虽有目标但大多是短期目标，只有3%的人有清晰且长远的目标。这3%的人明确知道自己1年后要做什么，5年后要做什么，10年后要做什么，一辈子要成为什么样的人。这些人一直在为自己的目标努力奋斗，他们最终成为社会上各个行业中最顶尖的成功者。
10%有短期目标的人活在社会的中上层，很多人成为企业的高级管理人员、律师、医生，过着自己想要的生活，但与那3%的人还是有差距的。
60%有目标却比较模糊的人大部分处于社会的中下层。他们有着较为稳定的收入，但绝对谈不上富裕。
27%从来没有目标的人生活在社会的最底层，而且这些人每天都在抱怨、发牢骚。他们的家庭不幸福，生活也很潦倒。
我一直认为职场人士也可以分成四类人。
第一类，可悲之人。可悲的人没有目标，没有梦想。问他想做什么，他说不知道。问他想成为什么样的人，他也不知道。问他未来想帮老板达到什么样的目标，他更是没有思考过。
第二类，可怜之人。可怜之人不敢有梦想，不敢设定目标。这个干不了，那个没能力，即使有机会也被这种人浪费掉了。
第三类，可恨之人。我们身边就有这样的同事，当你下定决心成为一名卓越的员工，为老板创造无限价值的时候，这些人就会在你旁边说“做那个干什么呀，老板又看不到，你傻啊”！我相信你身边多多少少都会有这样的人。他们就是可恨之人，偷走别人的目标，也破坏着别人的梦想。
第四类，可爱之人。这类人是最棒的一类人，他们很多都是企业里的核心员工，也可能是我们的老板。他们能在我们困难时提供帮助，在我们迷茫时指引方向，在我们成功时送上真诚的祝福。我们可以衡量一下自己是哪类人，如果你还不够优秀，请改正自己；如果你是可爱之人，请继续保持。
如果把日子进行一下分类，那么，我认为人这一生中只有三天，即昨天、今天和明天。昨天已经永远过去，再也回不来。你的辉煌与失败统统留在了昨天，再也不会重现。明天永远是未来，捉摸不定。因此，我们要活在今天，活在当下。当下的状态也决定着自己未来的成就。
很多大学生找不到工作，是因为他们不甘心做一些平凡的工作。他们不相信自己拿着高学历却找不到好工作。假如你对老板说：“我现在有文凭，但是文凭不能代表能力，我愿意从公司的最基层做起，您可以看我的表现。您觉得好再考虑给我加薪，我表现得不好，您直接把我开掉。”如果你这样说，还愁找不到一份工作吗？但现实情况却是很多大学生变成了“啃老族”。他们不愿意放下身段找工作，而是在自己设想的梦里浑噩度日。如果你告诉我自己英雄无用武之地，那只能证明你还不是英雄。人才早晚都会有舞台，没有舞台，说明你还不具备人才应有的价值。
