成功与生命的价值取决于瞬间的决断力，生活的机遇常爱挑战人的这一份敏锐与担当。很多时候，成功的人并不是最优秀的，而是最会把握机会、当机立断的人，因为，机会是一张过期不兑的中奖彩票。
20世纪50年代中期，欧美市场兴起塑料花热，家家户户及办公大厦都以摆上几盆塑料制作的花朵、水果、草木为时髦。面对这种千载难逢的商机，李嘉诚当机立断，丢下其他生意，全力以赴投资生产塑料花，并一举建立了世界上最大的塑料花工厂“长江塑料花厂”，李嘉诚也因此而被誉为“塑料花大王”。20世纪60年代初期，在大家仍然看好塑料花生产的时候，李嘉诚却预感到塑料花市场将由盛转衰，于是立即退出塑料花，避开了随后发生的“塑料花衰退”大危机。
接着他注意到香港经济起飞，地价将要跃升，于是开始关注房地产业。他迅速投资购买大量土地，并在激烈的竞争中凭借自己的果敢，一举击败了素有“地产皇帝”之称的英资怡和财团控制下的置地公司，创造了房地产业“小蛇吞大象”的经典案例。李嘉诚也在这场房地产大战中积聚了巨额的财富。
后来，有人将李嘉诚成功的经验归结为：反应敏锐，果断处事；能进则进，不进则退。而李嘉诚也因为自己处事果断，在香港及亚洲经济界获得了举足轻重的地位。李嘉诚的成功，其果断决策起了决定性的作用。
英国当代著名军人基钦纳也是一个很好的例子。他沉默寡言、态度严肃，做起事来勇猛如狮，出师必胜。他一旦制定好计划，确定了作战方案，就会集中心思运用他那惊人的才干，镇定指挥，决不会再三心二意地去与人讨论、向人咨询。
在著名的南非之战中，基钦纳率领他的驻军出发时，除了他的参谋长外谁也不知道要开赴哪里。他只下令，要预备一辆火车、一队卫士及一批士兵。此外，基钦纳声色不动、滴水不漏，更没有拍电报通知沿线各地。那么，他究竟要去哪里呢？士兵们也不知道。战争开始后，一天早晨六点钟，他忽然神秘地出现在卡波城的一家旅馆里，他打开这家旅馆的旅客名单，发现几个本该在值夜班的军官的名字。他不动声色地走进那些违反军纪的军官的房间，一言不发地递给他们一张纸条，上面签署了自己的命令：“今天上午十点，专车赴前线；下午四点，乘船返回伦敦。”基钦纳不听军官们的解释和辩白，更不听他们的求饶，只用这样一张小纸条，就给所有的军官下了一个警告，起到了杀一儆百的作用。
凡成大事者就必须当机立断，牢牢把握时机，一旦对事物考察清楚，并制定了周密计划后，就不再犹豫、不再怀疑，勇敢果断地立刻去做。只有这样才能对任何事情都能做到驾轻就熟，马到成功。
优柔寡断，老是担心自己判断力不准确的人通常很难真正开始做一件事，即使决定开始做了，也往往很难收场。他们的大部分精力和时间都消耗在犹豫和迟疑当中，这种人即使具备了获得成功的机会，也很有可能被自己白白浪费掉，而不能真正获得成功。
时机的显露常常是朦胧而模糊的，唯有目光敏锐的人，才能透过现象看到本质，抓住拓展事业的绝好机会。反过来说，正是因为时机不易判断和把握，才使抓住了机遇的人能够大展宏图，胜人一筹。机会难得，所以认准了，就千万不要放过。
在风云变幻的当代社会，一旦时机到来，就必须当机立断，该出手时就出手，甚至要连续攻击；该收场就收场，哪怕是匆匆忙忙。当断不断，该收而不收，不该收场时却收了场，都会遭到损失。现实的残酷，客观上要求人们对世态形势作清醒判断，当机立断，不允许拖拖拉拉而坐失良机。这不仅表现在观察形势风云变幻的直觉上，更体现在运筹帷幄决胜千里的韬略中。要想获胜，就要善择良机，就要随时把握客观形势及其各种力量的对比变化，透过现象看本质；最主要的还是要善于在七分把握三分冒险的情况下，当机立断，先发制人。
很多人总是无法成功，并不是因为缺乏才能，不够勤奋，而是因为他们做事情时不能迅速做出判断或是做出判断后又不敢迅速行动，因此错过了许多宝贵的机会。机会是不待人的，我们若想抓牢机遇获得成功就必须养成雷厉风行的做事风格，果断判断，果断出手，迅如闪电。当然，做事果断并不等同于冒失或轻率。果断是经过了深思熟虑、积极准备后的快速决策、迅猛出击。
