在中国互联网行业中，活跃着一群美丽的女CEO，谭海音是其中年轻的一员。2006年，她在胡润女富豪榜排行第48位。
她在事业上精明千练，收放自如，而在待人处事上，又明朗单纯，这是一个不需要用色彩烘托的女人。
谭海咅在1990年以理科第三名的成缋考入当时最热门的上海交通大学专业外贸专业，并获得亿利达奖学金。1994年，潭海音在几西名应征的本科和硕士生中脱颖而出，被世界著名的麦背锡公司聘用，成为该公司在中网直接聘用的最平的两个咨询员之一。其代价是放弃了一家跨W银行的6倍多的高薪，3年海外垮训及其他卡厚待遇。由于工作出色，谭海音成为麦捋锡大中华地区最优秀的咨询员之一。麦肯锡也因此停止从闽外招本科毕业生来中国，而开始专招中国闺内的本科毕业生。
1997年，谭海音考取了哈佛大学的MBA。麦肯锡咨询公司给了她9万美元的资助，但前提是读完书后至少还得回公司工作两年。1999年，潭海皆在哈佛商学院毕业后，她决定离开麦肯锡。她希望在亊业上能有新的东西，她喜欢开拓新的行业接受新的挑战a这就是谭海音的独特个性，她宁愿背负筘9万美元的债务，也勇于顶着压力离幵麦肯锡咨询公司。她后来说：“我要做我想做的事，我相信凭自己的能力肯定能还这个债。”
回国后的谭海音与同学邵亦波一起创业做网站。当时国内互联网行业机会非常多，但游戏规则尚未建立，风险也很大0但谭海音说：“对我们这些不认输，不怕挑战，愿意在模糊不淸环境里工作的人，这是很有吸引力的事情。”
1999年8月18日，易趣网正式开网。当时易趣网只有五六个正式员工，网上只有二三十个用户名，谭海音自己就注册了两个，邵亦波也注册了两个，网上拍卖的物品是员工自己捐的几件东西，大约有三四十件，易趣网就是这样开始的。
正式运行之后，易趣网刊登了第一个报纸广告，占了上海《申江服务导报》的半个彩版。广告刊登后，有人开始关注这个小小的拍卖网站了。1个月后，易趣网的注册用户人数达到2万人，登录商品5千余件。1999年10月，相应的数字更新为4.1万人、2.1万件，网上交易额突破千万元大关。2000年1月，舄趣网注册用户超过10万。
2002年3月，易趣网吸引了世界最成功的电子商务公司eBay的3000万美元的投资，并与其结成战略合作伙伴关系，易趣网取得了非常大的成功，谭海音的个性与魅力也为她带来了E大的财富与人缘。
虽然声名鹊起，但谭海音依然保持着一颗平常心。她的办公室是全透明的玻璃墙，任何人都可以随时推门进来，员工们都叫她“海音”，
他们之间的交流与其说是老板和员工之间的交流，倒不如说更像是年轻人和年轻人之间的，没有任何的不平等。在公司，员工有事可以直接找萤事长和执行总裁去谈，开会的时候，也没有繁文缛节，没有正襟危坐，只有开诚布公。谭海音说，这个行业是需要热情与创新的，管理得太严格了，会挫伤大家的感情和积极性。
2003年1月，谭海音辞掉总裁职务，回归家庭相夫教子。她在公司有三种身份：创始人，股东和管理者。她放掉的是管理者的身份，她还会一如既往地关心公司。向大家告别时，谭海音说了这样一段话：“经商失敗，还可以重新幵始，但是小孩子的戌长只有一次。做妈妈其实很神圣，开公司是影响他人，如果连自己孩子的生活都不能照料好的话，你就没有资格去影响别人的生活。”
谭海音是一个优秀的女性管理者，在她的身上，有很多女性管理者的优势，尤其是在发挥女性感情丰富、细腻的优点上，谭海音的表现十分出色，这也足她个性与魅力之美所在。
有人情味儿的大管家
在公司，员工们都说“海音像一个大管家”，如果谁叫她“谭总”，就要被罚去买蛋挞。在易趣网注册用户突破50万的庆祝酒会上，谭海音精心设计了一个小节目：音乐响起，她逐个念出老员工的名字，请他们上台，她和邵亦波给每个人郑重地送上一枝玫塊、戴上一枚戒指，以表示公司与他们“喜结连理五彩的礼花落下来，许多人流下了眼泪.活动快结束的时候，大家站起来，随着音乐节奏，接龙式地在大厅里跳舞，手臂摆动着，肩膀紧握着，身体欢乐地跳跃着……一些还在犹豫的员工就在那一刻做出正式加盟的决定。
