以广博的心胸去容纳他人的意见，集思广益，将令你的前路更加坦荡。
李嘉诚有别于一般中国商人，他既胜在经营，也胜在管理。特别是在人力资源管理方面，确有他的独到之处。在用人上，李嘉诚的核心理念是“长江不择细流”，“有容乃大”。李嘉诚的用人哲学并不是说说而已，而是具体体现在他的用人实践中。概括起来，他采用了三个结合，即“新老结合”、“中西结合”、“内外结合”。在长实管理层的后起之秀中，最引人注目的算霍建宁。传媒称他是一个“浑身充满赚钱细胞的人”，长实全系的投资安排、股票发行、银行贷款、债券兑换等，都是由霍建宁策划或参与抉择。霍建宁的年收入在1000万港元以上，而人们的评价是霍氏的点子“物有所值”。李嘉诚广纳贤才是为了集思广益，减少或避免决策失误。他说：“决定大事的时候，我就算百分之一百清楚，我也一样召集一些人，汇合各人的资讯一齐研究。因为始终应该集思广益，排除百密一疏的可能。这样，当我得到他们的意见后，看错的机会就微乎其微。这样，当各人意见都差不多的时候，那就绝少有出错的机会了。”
正如大海是汇集了所有的河川才成就了自己的伟大一样，想要成就大事，获得成功，就一定要能够虚心听取采纳别人的意见，融会众人的才智。李嘉诚为人虚心坦诚，不但善用身边的人，而且极会利用“外脑”的智慧。
李嘉诚曾郑重地对记者说：“你们不要老提我，我算什么超人，我有今天的成就是大家同心协力的结果，我身边有300员虎将，其中100人是外国人，200人是年富力强的中国香港人。”300员虎将，除李嘉诚的左膀右臂外，便是总部与分公司的负责人，以及在长江系挂职或未挂职的“客卿”。
“客卿”之中，就数大牌律师李业广与当红经纪杜辉廉两人的影响最大。
《明报》记者在一次采访中问李嘉诚：“您的智囊人物究竟有多少？”李嘉诚回答说：“有好多吧！凡是跟我合作过，打过交道的人，都是智囊，数都数不清。比如你们集团的广告公司就是。”这位记者大为惊奇，不知李嘉诚的话从何而来。
原来，当初李嘉诚在发售新界的高级别墅群时，曾委托《明报》旗下的广告公司做代理商。这家广告公司便派人去别墅现场察看。广告公司的人见到这些高级别墅已全部落成，确实十分漂亮，颇具欧洲的典雅风格，又不失中式的豪华。然而美中不足的是，四周的道路还没修好，而且恰好这天下大雨，道路泥泞不堪，影响通行。
李嘉诚这些日子很忙，自己根本也没去看过，知道已建成了就打算立刻发售。广告商到现场查看过之后，便向李嘉诚提议：能不能稍迟些日子，等路修好，装修好几幢示范单位之后再正式出售？这样不但售得快，售价也可标高。“对对对！”李嘉诚忙不迭地答道，感激之情溢于言表，“你们比我更聪明，我入行这么多年，本该想到这一点，结果还是忽略了。多谢你们的提醒，我们就照你们说的办。”
李嘉诚马上按照广告商的建议去办，效果果然不错。
后来在修建大坑九华花园时，李嘉诚接受了这一经验教训，在发售前就修好路，还在四周种植下了美丽的花木，楼卖得更是出奇地好。
广采博纳，融会众人的智慧，便是李嘉诚超人智慧之源泉。
即使是超人和天才，终究也是人，也有力所不及和大意疏忽的时候。李嘉诚以稳健著称，其超人之处在于他能够集思广益，力求圆满。
“海纳百川，有容乃大。”那些善于集众人之智慧于一身的人，更易于成就大事。一个人的强大不仅在于提升自身智慧，凝聚众人智慧更重要。我们要以海的心胸来容纳他人的智慧，抱着一颗坦诚谦虚之心，善纳忠言，广采博纳，虚心求教，终会成为真正的浩瀚大海。
