赠人玫瑰，手有余香。人是企业的“制高点”，制度与情感有时需要“交集”，如上所述，人性化的道义举措，有时比挂在企业墙板上的AAA信用等级匾更管用。
员工阿龙素来喜欢喝酒，今年五月下旬的一天晚上，公司精工车间和装配车间员工因白天产品短料，晚上要加班三小时。20：30下班后，阿龙感觉一个人在家里喝酒不过瘾，遂打电话给装配车间主任阿科，邀请阿科并让他告诉几个会喝酒的人晚上下班后留在公司门卫室，他会把酸菜鱼和羊腿等下酒菜带过去。阿科当即在电话里和阿龙一拍即合，紧接着阿科又去物色晚上的“醉友”，把入围人员确定下来。
在门卫室，正好有一张春节值班时留下来的圆台面，于是，下班铃响后，阿龙准时出现，平板摩托车上还放着一盆热气腾腾的酸菜鱼，羊肉制品挂在摩托车的把手上面，趣味相投且嗜酒如命的阿科早已在门卫室等候，见状忙上前把阿龙捎带的“弹药”摆放到门卫室的桌子上。五个“酒精考验”的酒友开始挽起袖子、解开扣子畅饮起来，大家边喝边谈笑风生，相互推杯换盏好不热闹。直至酒尽席散，遂推出各自的坐骑准备打道回府。
临上路前，阿龙还一个劲地提示酒友们路上骑车千万要小心，言毕，他和阿科因为同路，两人一组先后发动引擎出发，很快，摩托车的轰鸣声打破了岑寂的夜空。骑了一会儿，在前面开道的阿科突然感到后面没有了摩托车的声响，遂回头去搜寻，阿科感到奇怪，刚刚还尾随在身后的阿龙怎么连人带车都从路面上消失了？不祥的预感袭上心头，莫非……阿科不敢往坏处想，他在半径500米的范围内进行拉网式的搜索，5分钟后，终于在路基的右侧落差近3米的河塘边发现阿龙连人带车跌倒，阿龙痛苦地呻吟着，看样子伤得不轻！怎么办？阿科环顾四面，周遭除了虫鸣与蛙叫声外，连路过的车辆也没有，看着躺在地上几乎奄奄一息的阿龙，用摩托车驮带肯定行不通了，情急之下，阿科硬着头皮给司机小但打电话，请求开车过来，帮忙把病人送到医院急救。
送医半小时后，阿龙的家人闻讯赶到，而阿龙因为脑后颈椎压迫，不光说话困难，甚至连生命都危在旦夕。值班专家告诉阿龙家属，因为晚上医资力量不足，暂时采取保守疗法，等明天上班后抽调精干力量会诊后再确定治疗方案。
第二天，恰恰碰到上海大医院的颈椎神经方面的专家来该院巡诊，专家临床观察后，第一时间给阿龙做了手术。
回家后，阿龙仰面朝上被床架固定，进食也只能依靠特采器具辅助，他妻子痛骂阿龙。但是眼下的问题是想办法让阿龙尽快康复，阿龙一日三餐都要饭来张口，没办法，他妻子放弃了药店的工作，专门照顾阿龙。阿龙妻子左思右想，觉得不算工伤有点郁闷，阿龙好歹也是从公司出来后才出的事情，先不说几个劝酒的酒友多少有连带责任，公司允许员工在门卫值班室喝酒本身就是错误。
于是，阿龙妻子决定去公司探探口风。经过打听，获悉总经理已到公司，阿龙妻子遂同阿龙的哥哥一道前来求助，总经理也已知晓了阿龙的事和眼前面临的困境，向他们表态：“虽然不属于工伤，但公司会给予一定的经济帮助，有结果后会通知你们的。”阿龙妻子和他哥哥对总经理的表态喜出望外，事情进展比自己预想的顺利，于是再三表示感谢。
送走阿龙妻子和他哥哥后，总经理把我召去商量对策，他沉思道：“事情已经发生了，如果我们应对得好，也可以把坏事转化为好事，我想这样，我代表公司捐一部分钱，另外一部分发动员工捐款。在捐款的同时详细地把阿龙发生非工伤事故的原因写清楚，至少能对全体员工起到引以为戒的作用，杜绝此类不正常情况发生。”
我对总经理的人性化表态非常赞同，我提议：“是否也动员一下公司的三个外协单位，以便筹措更多的救助资金？”总经理沉思片刻后说：“这件事情你看着办吧，但要低调和把握好尺度，不要让外协单位的领导有被人捆绑的感觉。”
经过努力和争取，共募得专项捐款27500元，超过了预先计划的捐款数额，我也捐了300元（300元寓意厄运散去、否极泰来）。考虑到阿龙家属忙于家庭事务，来回不是很方便，我会同公司一位领导专程去送款，阿龙妻子接受捐款时感谢阿龙昔日的同事和公司总经理的无私关爱，表示要尽快使阿龙康复起来，以回馈大家的一片真情。
一次工伤外的捐款，尽显人道力量。
