对企业来说,每天都需要做决策。俗话说:“失之毫厘,谬以千里。”管理学上也有一句名言:“一个失误的决策,一百个行动都无法挽救。”这些决策要么影响公司利润,要么影响员工工作效率,身为管理者,一定要对决策有充分的认识,不可因小失大。
热带雨林中,虎啸猿啼,树木郁郁葱葱。各种动物自由地生活在这片美丽的森林中。然而,天有不测风云,百年不遇的暴雨袭来,不久洪水就将森林淹没了很大一片,动物们为了保命,纷纷向树林中地势较高的地方奔去。当大家聚到最高点,望着不断上涨的洪水,决定一起商量对策。于是,众多动物推举最聪明的猴子召开会议,做最后的决策。
猴子听了大家各种各样的意见后,开始分配任务。它让身手敏捷的猿猴去树上摘果子为大家解决食物问题;让凶猛的老虎充当守卫,防备人类的偷袭;大象力气最大,就让它们围土筑坝,防止洪水侵入……分配到最后,只剩下了一个与外界联系沟通的任务,猴子觉得这个问题很小,于是不经意地对蜈蚣说:“你的腿最多,平日里跑得最快,联络员的工作就分给你了。”然后猴子自鸣得意地对动物们说,“一切安排妥当,我们安心地等待洪水退去吧。”
夜幕降临,猿猴为动物们摘来了果实,老虎也兢兢业业地守卫着,身强力壮的大象不知疲惫地继续建造着堤坝,可是令动物们想不到的是,来势汹汹的洪水已经将它们包围了,动物们慌张了起来。
百灵鸟尖声叫道:“联络员呢?它为什么不告诉咱们洪水上涨得比预期的要快?”这个时候,大家才想起来由于蜈蚣没能及时递送消息,耽误了大事。
“我在这儿,我还没出去呢。”角落里传来了蜈蚣的声音,原来它还没有出发,因为脚太多,穿鞋成了最费时间的事情。
这个故事告诉了我们什么?一是决策不能想当然,另一个就是决策绝对没有大小之分。如果像猴子那样,在意识里认为某些决策是不值一提的小事情,从而毫不在意,最后因为“小”决策的失误,造成了全盘皆输的悲惨结局。
每一个决策一旦形成,企业的相关运营就必须依照这个决策来执行,因为决策的根本目的就是要为企业提供行动指南,并以此为基准,所以说,决策在某种意义上将是企业行动的依据,它起着决定性的作用。身为一名有决策权的管理者,一定要谨言慎行,养成从小事入手,从细节出发的良好习惯,做出正确、科学的决策,才能对提高企业运营起到积极的推进作用。
细节箴言
拿破仑说过:“做决定的能力最难获得,因此也最宝贵。”决策既是管理者能力的重要体现,也是领导职能的主要内容,想成为一名卓越的管理者就要多留心工作中的细微之处,不要因为一个小小的决策失误而落得满盘皆输的结局。