在蒋勋先生所写的"天地有大美"书里，有一段他对人生的描述："我想人生就像马拉松赛跑，如果冲得很快大概很快就完蛋了，根本跑不到终点。我们看到许多身边的朋友、社会知名的人士跑不到生命的终点，在他生命很快结束的时刻，我们会有这么多的遗憾，对他的哀悼和惋惜，觉得如果他们放慢了步调，其实可以创造出更多生命不同的意义跟丰富的价值。
这段文字对于一个重视生活质量与品味的人而言，我相信会有"心有慽慽焉"的感觉，可是对于习惯在商场上拼搏、重视速度与效果的人而言，他会觉得这种人太消极了，过于被动，会平白错失许多大好的机会，这些人擅于掌控事情的发生，会给自己及别人很大的压力，也少了份自在随缘的快活。
有些企业家的朋友告诉我他们的生活是很单调的，司机来家里开车，到了公司的车位停好，然后就是一天忙碌的会议与沟通，接着天黑了，司机送回家里。这些老板即使在办公室，也很少抬头看看窗外云彩的变化，很少看到窗台的盆栽上有只白色的蝴蝶在歌舞春天的到来，甚至坐在车上时，也不忘翻阅最新的财经杂志，老板们会熟知胡锦涛总书记在十七大的指示，却搞不清楚家里是归哪一个派出所管辖？也不知道搭捷运要多少钱，家里附近最近的水电行在哪里？
因为自己没有开车，所以我去公司会搭公交车或出租车，如果是个风和日丽的好天气，我会和大多数的上班族一样，骑着我的小摩托车穿行于台北市的主要干道，我常常会惊喜的发现：哪家餐厅又关门了、哪个店铺在装潢，我和内人会兴奋的猜想，这在家附近新开的店是卖什么的？如果是和自己生活需求不太相关的店，我们还会觉得扼腕，希望它最好开不了多久，然后新的期待又在心中燃起。
如果某天心血来潮，我还会从内湖科技园区的公司走回敦化南路的寓所，这实在是很难忘的经验，因为一趟走下来约要花100分钟，按照我走的速度，距离应该至少7公里以上。走在民权大桥时，右边是延着河堤的公园，后面是科区知名企业的总部大楼，左侧可以看到101大楼如宝剑般的耸立，头顶上偶尔会有飞机掠过，载着旅客奔赴下一个未知；下了桥我会钻进民生小区的巷弄，那儿有台北市难得的恬静安逸，偶尔还会经过阿扁先生的老宅；从光复北路转南京东路，这儿有我许多爱吃的小吃，我会顺便带一些与家人一起分享；走到敦化北路，看完小巨蛋最新的巨幅户外广告，家就在不远的地方了。夕阳映在两侧的大楼玻璃上，这就是我的一次城市徒步旅行！
我每次走都对这个城市有不同的观察，喜欢去发现一些自己感兴趣的商店，喜欢看街上迎面走来的靓女，喜欢边走边跟着MP3音乐一起唱歌的自在，更喜欢回到家的那份成就感。除了突发奇想的实践之外，还发现它是一个燃烧卡路里非常好的方式，你会觉得小腹两侧变得比较有紧实感，可谓一举数得。
7公里不算近的距离，你当然不太可能每天都这样上下班，但是在你的能力范围之内，就让司机把车开回去吧，你自己试着走回去，看看这个城市和你印象中是否有所不同；如果你搭公交车，就走一段路再搭车，或是提早下车走回家，你可以运动，可以让自己的心灵做一次城市游侠，甚至还可以省一段票的车钱。
走一段路回家，别忘记让自己面带微笑，因为走在那些陌生的街道上，你真的不知道有谁会迎面而来。
今天，走一段路回家。五句话对这篇文章的总结：
这是我某天下班路上拍摄的照片。此日，和平常364天唯一的不同是：我选择步行，而不是乘车回家。彼刻，我站在台北民权大桥上，回身看着照片里的景色--我工作多年的地方：内湖科技园区。人称"台北小硅谷"，许多IT公司、高科公司聚集之所。夕阳之下我用目光向它致意，就象端详一位朝夕相处的家人素未平生的侧脸，心底荡漾新的感情。生活的惊喜，归功于选择另一种方式做常做的事。
由赛场到职场广西数字电视实践家接力教育频道总经理覃悦成功，就是实现目标，当一个人用生命去实现目标，那就是伟大。所以对奥运选手来说，只要他/她站在奥运赛场，EveryoneisNo.1。这就是值得所有职场人士借鉴的奥运选手的成功之道。他们成功的关键也源于一些关键习惯：
第一，目标第一。整个奥运的比赛系统都是围绕目标展开的，一个运动员想在奥运会上夺冠，首先要先进入国家队，然后必须参加奥运选拔赛进入代表团，最后在奥运赛场上还有若干的比赛才能通向冠军领奖台。假设把一个奥运团队看做企业，这样的企业岂能不卓越？第二，善于修正。运动员训练时一定要有教练，因为只有通过教练，运动员才能改进技术，调整战术。在奥运会上，我们看到运动员在比赛间隙，一定会跟教练作沟通，那是已经养成一个修正的习惯。那么作为职场人士，我们有没有修正系统呢？第三，看（用）人之长，容人之短。人本无完人，每个人都有长有短。所以在企业管理中看人的时候应该先看长处，选择用一个人一定是他在某些方面有所长，但既然选择他，自然对他的短处也应该事先做好思想准备去包容。
背景链接：覃悦是企业家、讲师、主持人、专栏作家。通过对自己人生的规划和不断的学习积累，两年实现自己创办企业、主持电视节目、成为优秀的培训讲师、专栏写作的四大愿望。开设覃悦看电影栏目，以全新的方式谈管理培训。同时以自己的实际经验开设了一堂名叫《心中的奥运》的课程，借助奥运的经营管理之道和奥运选手的训练管理体系来帮助团队提高综效的，成为第一个将奥运训练和心理辅导融入培训课程的讲师。
