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第11章 机遇法则:机遇是成功的关键(1)

机遇无处不在

如果你肯动脑子,任何一件看似平常的事都有其可开发之处,而且很多的智慧和发现都来自一些平常的小事,只是有时你没有发现罢了。

每个年轻人都有机会取得成功,但大多数人都没有发现机会,没有抓住机会,因为机会是一些非常细小的苗头,不容易被发现。而那些成功者就是因为抓住那些小小的苗头,才发展出宏大的事业。

忽略小事的人是不会成功的。一次,美国着名的家具经销商尼·科尔斯家中突然失火,几乎烧光了他家里的一切,只有些粗壮的松木,外面烧焦,而木芯得以残存。要是一般人,可能在极度的痛苦中将这些废料扔掉完事。但是,尼·科尔斯却从这些焦木中发现了商机:因为那焦木的旧纹理和特殊的质感使他产生了灵感,他决定要制造以突出表现木纹为特点的仿古家具。

他用碎玻璃片刮去废木上的沉灰,再用细砂纸打磨得光滑润泽,再涂上一层清漆,便显出了古朴、典雅、庄重的光泽和清晰的木纹。就这样,他制造的仿古典木质家具独领潮流,生意特别兴隆。

有人赞叹尼·科尔斯因祸得福,其实不然,他只是从一件细小的事物中观察和发现了奇迹。如果换一位不善于思考的人去看那堆燃而未尽的废木头,眼睛看直了也不会发现什么的。我们不光要去看,还要能有所发现,还要很好地运用智慧去深入思考,有所酝酿、有所感触的同时要做到更深一层地设计发掘,才会获得超常规的新发现。

其实,世界上很多事情就是这样。如果肯动脑子,任何一件看似平常的事都有其可开发之处,而且很多的智慧和发现都来自一些平常的小事。只要勤于思考,仔细观察,就不会让很容易得到的机遇溜走。

美国玩具开发商布·希耐一次到郊外去散步,偶然看到几个孩子在玩一种又丑又脏的昆虫,且玩得津津有味,爱不释手。他立即联想到儿童玩具市场上所销售和设计的,全都是造型优美、色彩鲜艳的玩具。那么,为什么不给孩子们设计一些丑陋的玩具来满足孩子们的好奇心呢?想到这里,他立即安排研制生产,推向市场后,果然反响强烈,供不应求。从此,丑陋玩具在市场上的销售经久不衰。

这些人为何会如此聪明,只是灵机一动就能生意兴隆?因为在对刺激产生反应的过程当中,他们的潜意识十分积极和敏锐。这就证明了人在自信和主动的状态下才会变得聪明能干。也是在这种时候,他们才最具能动性和创造力,也最能发掘自己的潜能。

把握机遇的智慧

研究表明,对一个人的成功起着决定性影响的机遇是不多的。对机遇的到来,必须要有敏锐的嗅觉和判断能力。当别人对机遇的到来还麻木不仁时,你能捷足先登,抢占先机,就抓住了机遇。那些对机遇的到来懵然无知或后知后觉的人,必然无法挽到它的臂膀。

常说“机遇可遇而不可求”,其实,机遇的产生也有其内在规律。如果你有足够的勇气、睿智的脑袋,以及敏锐的观察力、判断力,机遇也可以被“创造”出来。善于等待机遇、抓住机遇是一种智慧,善于创造机遇更是一种大智慧。

在成功路上奔跑的人,如果在机遇来临之前就能识别它,在它消逝之前就果断采取行动占有它,幸运之神就会来到你的面前。

机遇虽然是一种客观的事物,但它却是由参与认识世界、改造世界的实践的人创造出来的,它是人的主观能动性与外界环境变化的客观必然性相“合拍”的产物。

一个人的主观条件影响着客观环境,主观条件得到优化,客观环境将得到改变,将有利于适应个人发展的良好机遇的发生。成功者的经历证明,客观机遇降临时,自身胆识等方面素质较强的人显然要比一般人更容易捕捉到机遇。才华出众则是捕获机遇的最大资本。

在研究中发现,对许多成功者发生决定性影响的机遇次数是极少的,少的只有一两次,多的也仅四五次。因此,对于渴求成功的人来说,机遇的质量重于数量。要选择对自身成长最有效用的机遇,放弃那些对成才帮助不大的机遇,尽可能使机遇在你的成才之路上发挥出最大的作用。

机遇是不会与你预约的,你只有不断地亮出自己,找到赏识你的人,吸引他人的关注和重视,你才有可能找到机遇。过于含蓄、不敢亮出自己才能的人,往往得不到别人的重视。

创造机遇、争取机遇需要花费极大的心血,但更为重要的是如何把握好机遇,使其发挥出最大的效力。若是花费许多精力,好不容易争得了机遇,但却没好好珍惜它,未能很好地运用和操作机遇,最后也将功亏一篑而抱恨终生。

因此,当机遇向你靠拢时,尽管还带着某些不确定因素,最明智的做法就是,手疾眼快,当机立断,将它抓住,以免转瞬即逝,或是日久生变。由此看来,抓住机遇,眼力和勇气都是不可缺少的。

机遇是一位神奇的、充满灵性的性格怪僻的天使。它对每一个人都是公平的,但绝不会无缘无故地降临。只有经过反复尝试,多方出击,才能寻觅到它。

在成功的道路上,有的人不喜欢尝试,不愿走崎岖的小道,遇到艰辛或绕道而行,或望而却步,他们常与机遇无缘。而另一些人,总是很有耐性,尝试着解决难题。不怕吃千般苦、越万道岭。结果,恰恰是他们能抓住不可复得的机遇。

如何抓住机遇,并没有固定的模式和准则可循,但过人的洞察力和判断力无疑是非常重要的。平时要留心周围的小事,有敏锐的洞察力,这样才能保证你在机遇来临时不致错过。牛顿不放过苹果落地、伽利略不忽视吊灯摆动、瓦特研究烧开水后的壶盖跳动……这些都是司空见惯的现象,但他们那过人的洞察力使得他们看到了常人看不到的东西,从而有所发明或发现。在日常生活中,常常会发生各种各样的事。有些事使人感到惊奇,引起多数人的注意;有些事则平淡无奇,许多人漠然视之,但这并不排除它可能包含重要的意义。

一个有敏锐洞察力的人,能够从日常生活中发现不奇之奇。19世纪的英国物理学家瑞利从日常生活中观察到:端茶时,茶杯会在碟子里滑动和倾斜,有时茶杯里的水也会洒出一些;但当茶水稍洒出一点弄湿了茶碟时,茶杯反而不易在碟上滑动。他对此做了进一步研究,做了许多相类似的实验,结果发明一种求算摩擦的方法--倾斜法,他也因此获得了意外的惊喜。

富尔顿10岁时,和几个小朋友一起去划船钓鱼。富尔顿坐在船舷上,两只脚下意识地在水里来回踢着。不知什么原因,船缆松了扣,小船漂走了。富尔顿没有忽视这种生活中的小事,他发现自己的两只脚起到了船桨的作用。富尔顿长大以后,经过刻苦的学习和研究,终于制造出世界上第一艘真正的轮船。

有一个自称“只要能赚钱的生意都做”的年轻人,在一次偶然的机会,听人说市民缺乏便宜的塑料袋装垃圾。他立即就进行市场调查,通过认真预测,认为有利可图,便马上着手行动,很快把价廉物美的塑料袋推向市场。结果,靠那条别人看来一文不值的“垃圾袋”的信息,两星期内,这位小伙子就赚了一大笔钱。

由此可见,敏锐的洞察力是把握机遇的好帮手。除了洞察力之外,要想把握机遇,还必须具有过人的判断力。

有些人不是没有成功立业的机遇,只因他们的判断力太差,最终错失机遇。他们做人似乎永远不能自主,非有人在一旁扶持不可。即使遇到任何一点小事,他们也得东奔西走地去和亲友邻人商量。同时,脑子里更是胡思乱想,弄得自己一刻不得安宁。于是,愈商量、愈打不定主意、愈东猜西想、愈是糊涂,就愈弄得毫无结果,不知所终。

没有判断力的人,往往迈不出第一步。即使迈出第一步,也无法进行。他们的一生大半都消耗在没有主见的怀疑之中,即使给这种人成功的机遇,他们也永远不会达到成功的目的。

机遇是通向成功的捷径

抓住机遇就意味着成功的起航,就意味着奇迹的开始。

有位记者曾同老演员查尔斯·科伯恩进行过一次交谈。记者最后提了一个很普通的问题:“一个人如果要想在生活中成大事,需要的是什么?是大脑,是精力,还是教育?”

查尔斯·科伯恩摇摇头:“这些东西都可以帮助你成大事,但我觉得有一样东西更为重要,那就是看准机遇。”

这位老演员是正确的。如果你能学会在机遇来临时识别它,在机遇溜走之前就采取行动抓住它,你就可以成就一番大的事业,获得一次大的成功。

所谓机遇,主要指良好的、有利的机会。人们常说的“千载难逢”“天赐良机”,指的就是这种机会。就像在野外拾到了金刚石,采药时发现了大人参,知识分子赶上尊重知识、尊重人才的政策等,这都是机遇。许多成功人士就是凭借敏锐的判断力,抓住了一个个稍纵即逝的机会,创造了一个又一个奇迹。

芝加哥商人艾伦是一个能够在不同的处境中觅得机会从而力挽狂澜的人,他总结自己的经验说:“我的成功是因为善于发现机遇,并且在机遇面前毫不手软。”

1843年,艾伦出生在新泽西州查塔姆县。在他出生后不久,全家迁往密歇根州。在密歇根,他一边在公立学校念书,一边当学徒。12岁时,他又转入制桶业。5年之后,他在一家杂货店找到一份工作,至此便开始了他一生为之奋斗不息的零售业生涯。

艾伦的经商才华很早就显露出来,他在那家商店干得非常称职,以至于不久便主管起店里的全部事务。内战结束时,艾伦转到芝加哥的马歇尔·非尔德百货商店。同样,他干得还是那么出色,令人不得不佩服他的才华。

应该说,艾伦的这些复杂经历为他以后的零售生涯积攒了宝贵的经验,对他未来的成功大有裨益。此外,他还有意遍游西部乡村,与当地居民交谈,从而认识到了一个重要事实:居住在大城市以外的人们需要购买东西,但他们对品种少、价格高感到不满。这种情况在乡村地区,特别是农场地区的商店中普遍存在。

敏感的艾伦意识到这是一个难得的商机,抓住了这个机会就足以改变自己甚至是一个产业的命运。为此,艾伦决定建立第一家大型函购公司,以解决农村居民的商品购买问题。但就在艾伦准备创办函购公司时,一场天降的灾难使他的计划差点儿成为泡影,他平时省吃俭用的积蓄在芝加哥的一场大火中化为灰烬。

艾伦并未因此气馁,他四处奔走,积极地联络合作人。有道是,“功夫不负有心人”。最终,他的内弟乔治·索思答应做他的合伙人。1872年,两人各出资1600美元建起了首家函购公司。由于经济的拮据,他们只能将业务总部设在芝加哥一个马车行的草料棚里,从那里发行了世界上第一批“目录表”。那是一页开列着以非常低廉的价格出售的各类商品名称的一览表。

艾伦明白,想招徕顾客,除了价格低廉以外,更重要的还是要保证产品的质量和公司的服务水平。这是一个关键,因为没有这项保证,顾客对购买未露面的卖主的东西总是有疑虑的。

在这种全新经营理念的支配下,公司开张第一年便生意兴隆,很快便在全美具有了一定的知名度。1873年,公司与一个巨大的农场主组织“全美格兰其”签订了合同,成了格兰其组织的供应商。这成了公司在发展道路上的一个重要的转折点。

因为格兰其组织在美国的影响非常大,1873~1889年,艾伦广泛地向人们宣传这一事实:他的公司是“最早的格兰其组织的供应商行”。能与其签约本身就是一种巨大的荣誉,更不用说它给艾伦的公司带来了大量的订单,公司的业务在格兰其组织的激励下蒸蒸日上。

到了1884年,公司原先只有1页的目录表骤增到240页,包括1万余种商品项目。4年后,销售额第一次突破了100万美元。1895年,政府在邮政部长约翰·沃纳梅克的倡议下,建立了乡村免税邮递制度,艾伦公司因而得到了进一步的发展。

艾伦不失时机地抓住这一千载难逢的机遇,大力发展函购业务。这次机遇使得公司的经济实力发生了翻天覆地的变化,年销售额一度突破4000万美元,公司雇员达到6000人,一跃成为全美国的知名公司,艾伦也因此成为全世界家喻户晓的名人。

机遇是成功的一条捷径,有时候,一个机会就足以让人摇身一变,成为一个杰出的成功者。但是,套用一句谚语--“幸福不是小鸟,不会自己飞来”,机遇也不是小鸟,也不会自己飞来,绝大多数时候要靠自己去寻找、去发现、去捕捉、去把握。有人说,抓机遇要像老鹰一样,时刻张大眼睛寻找目标,时刻准备伸出爪子去捕获猎物。

闻名世界的“麦当劳”快餐的创始人雷·克罗克,就是一个特别善于寻找机遇的人。他从一份来自一家汉堡包快餐店的订单中,寻找到了发财的机会,从而改变了他的命运,同时也掀起了一场全球范围内的餐桌上的革命。

在这份有些意外的订单上写着要求订购14台制奶机,无比惊喜的雷·克罗克觉得对于这样大的一批订货,他应该和客户见上一面。见面的结果不仅使美国兴起了一个新兴的快餐业,也改变了雷·克罗克后半生的命运--他没有想到自己未来的生活从此和“麦当劳”的快餐业紧密地联系在一起。

雷·克罗克见到的客户不是别人,正是加利福尼亚州圣贝纳迪诺市的麦当劳兄弟,他们经营着“麦当劳”快餐馆。那时的“麦当劳”快餐馆规模不像今天这样庞大,经营的品种也很单一,主要是炸薯条和汉堡包。

雷·克罗克抱着好奇的心理品尝了这种食品,立即就被深深地迷住了。吸引他的不仅是食品的美味可口,更主要的是麦当劳兄弟独特的经营方式。兄弟俩的经营方式可以说是优点和缺点一样突出。一方面,他们创造了流水线生产汉堡包和搭售炸薯条的营销方式。在制作和销售过程中,不仅采用标准化牛肉小馅饼、标准化配菜系列,还采用红外线灯照射以保持炸薯条的清脆可口。

这种分量足、口感好,又方便快捷的食品很受当地居民的喜欢。此外,雷·克罗克还注意到,麦当劳兄弟俩在餐馆前树起一个巨大的拱形“M”招牌,以招徕顾客,而在加利福尼亚州的另外九家餐馆也使用“麦当劳”店名,并且有了联合经营的发展趋向。

但是,雷·克罗克经过周密考察,发现麦当劳兄弟俩的经营思路并不是完美的。他们也有致命的弱点,那就是思想比较保守落后,而且过于满足现状。另外,也不愿过于奔波劳累去进一步拓展业务和发展分店。所有这些,都给雷·克罗克留下了难以磨灭的印象。多年的推销员生活和对饮食业发展趋势了解的经验告诉雷·克罗克,麦当劳兄弟的创造发明非常重要,但也有很多需要改进的地方。因此,他并不急于立即签订出卖制奶机的合同,而是留在加州连续考察了一周。

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