永远也不要等待机会，机会需要你自己主动地去寻找。而许多时候，机会其实是与你的自信连在一起的。当你经过了脱胎换骨的洗礼之后，你已经不再是一头普通的“老黄牛”了。当提拔的日子到来时，大声地告诉你的“主人”：众“牛”之中舍我其谁！
老黄牛必有出头日
你的身上本来就有许多吸引人的特质，再加上所学过的知识，只要灵活地加以应用，你就是一头精明干练的“老黄牛”，也必定会有自己的出头之日。
获得“头牛”的赏识
我们知道，职场就如同一个小社会，它远不像学校那样单纯。更何况，它还是由无数个小团体组合而成的。想一想，你是否曾经说过“我不喜欢这个上司，能不能帮我换个部门”、“我和他合不来，我觉得他好烦”之类的话？如果有，结果可能不妙。“和你的顶头上司搞好关系”永远是每个职场“老黄牛”必须熟记的生存法则。提职也好，加薪也罢，你的前途和命运有绝大部分的“股份”握在顶头上司的手里。
其实你和你的顶头上司是“一根线上的蚂蚱”，要想成功就得同舟共济。那么怎样保证你们的工作关系富有成效并使你能够从他那儿获益多多呢？
作为一头新时代的“老黄牛”，你有责任也应该为领导当好助手和参谋，尽最大努力为领导创造一个良好的工作环境。要有不选择顶头上司的觉悟，无论顶头上司与自己的思想、性格、作风等方面有多少差异，都应该尊重顶头上司，并心悦诚服地接受其领导和管理。这里有几个问题值得注意：一是不要当众开顶头上司的玩笑，使他下不了台。这种玩笑只要有一次，顶头上司可能就永远不会忘记你。二是不要在背后议论顶头上司，特别是在与别人交谈时，不要有意抬高自己，贬低顶头上司。作为一名好员工，不仅要做到不在背后议论顶头上司，而且要多向别人介绍顶头上司的长处和政绩，以树立顶头上司的威信。三是要努力为顶头上司争光，能够在适当场合给顶头上司的脸上贴金。这样，你肯定能够得到顶头上司的认可与提拔。
你一定要弄明白，你的顶头上司是个只愿把握大局的人，还是个事无巨细皆不放松的人。如果你向一个只愿把握大局的人汇报上一大通细枝末节，那么他很快就会厌烦的。你也许会认为你对某项工作是如此地殚精竭虑，而你的顶头上司却漠不关心，其实这样想就错了。一位只愿把握大局的顶头上司会认为你该把所有基础工作都做好，否则他就不会信任你。你的顶头上司可能只注重结果。如果你早些了解顶头上司的个性，你俩的合作就会愉快得多。
顶头上司是否知道你干什么工作，并对你有较高的评价呢？许多人都认为，如果他们表现好，工作好，迟早会传到掌权人物耳中的。可是，情况一般不是这样，很可能你工作相当出色，可别人却不知道。在这方面处置得当的员工总是设法表现出自己很称职，设法让别人看到自己做的事情，争取得到一个工作干得好的名声。顶头上司往往把这样的人看做是崭露头角的优秀领导者和能人，“不打勤，不打懒，专打不长眼”说的就是这个道理。
获得顶头上司的赏识和信任是你成功的第一步，因为没有建立在充分信任的基础上的合作，是绝对不可能长久的。
“牛”意不可违
在现代社会里，凭借单个人的力量成功是很难做到的，鲁滨孙的时代早就过去了。一个在职场里成功的人，他的成功与他所在的团队是分不开的。积极健康的人际关系，愉快的工作环境，能有效地促进你事业的发展和成功。具有合作精神、轻松愉快地与他人交谈，和谐地与人相处，往往是你广结良缘，或成为团体领导者的先决条件。用微笑敲门，用赞美沟通，你便拥有了打开成功之门的钥匙。
JR人才调查中心的一份调查报告显示：“中国每100位头脑出众、业务过硬的人士中，就有67位因人际关系不畅而在事业中严重受挫，难以成功。他们共同的心理障碍是：难以启齿赞美别人。”
英国《名人》杂志是举世皆知的名刊，它下属的名人研究会对英国500位薪水较高的企业高级管理人员和300名政界人士进行的调查表明：其中93.7%的人认为人际关系顺畅是事业成功的最关键因素。
不过“百姓心里有杆秤”，“民心不可欺”，“水能载舟，也能覆舟”。作为一个领导者，凡事不应违背民意。
某公司的部门经理张女士，因为一丝不苟、坚持原则而获得公司高层的一致好评。本来，这些做法不能算是缺点。但在手下众多员工的眼里，该经理的做法与其他部门经理却非常不协调，与公司的整体氛围也严重不合拍。大家得出结论：这个部门经理太苛刻了。最后，大家联名给老板写信，要求撤换该经理。其他部门经理，也默许此建议。最后的结果是，众怒难犯。人事部门一测评，她的称职票还不够半数，公司高层经讨论后，撤了张女士的部门经理职务。
你要想在公司这个圈子里取得更大的进步，就必须得处理好自己与同事的关系。在公司里，与同事即使合不来，也必须继续一起工作下去，因为它是公司，而不是学校，有它的游戏规则。因此不要太本位主义，只相信自己的看法。任何意见都没有绝对的对与错，要经过切磋琢磨，才能去芜存菁，得出较为理想的结果。
作为基层领导者要帮助人们在能充分展示自我的环境里高效工作。你需要依靠他们创造经济效益，你也需要和大家分担责任，制定业务计划，把总目标当做自己的目标。你为部门制定计划时，也应引导他们共同达到总目标。你只有充分调动了大家的积极性，赢得了大家的认可，有了深厚的群众基础，建立了群众威信，才能达到晋升的目的。获得大家的支持是你获得晋升和加薪的关键，为此，你要寻求能够提建议并对你有所帮助的人以促使你不断地进步。走到这一步，你在职场上可以算得上是如鱼得水了，离你进入公司高层也就不远了。
“主人”重用你的前兆
很多事情在发生之前，都是有先兆的，比如从蚂蚁搬家等种种迹象中得出要下雨的结论。事实上，职场上的变化发生之前，细微的征兆就已经出现了。而此时所有的“职场指南”只指示给你在这种情况下从何种角度回避职场风险、危机、不安。不要为此敏感多疑烦恼不安，相反，好运将至的你要把握好这不可多得的机会。
征兆一：老板让你陪同出行的机会增多
玲在某咨询公司工作了两年了，平时她的工作很平淡。可是最近她的上司在出差或会议场合总是带她同行。频繁的临时决定打乱了玲工作的节奏，玲不明白，为什么秘书就可以搞定的工作却一定要由她去做。而且，玲也没有很多的兴趣在酒会上认识一些据说与公司业务息息相关的重要人物。虽然玲有点怨言，但她还是隐隐感到上司这么做一定有他的道理，作为下属，只要与上司密切配合就算圆满完成任务。很快，玲在不久之后的对她的任命当中，得到了问题的答案：由于她的出色表现，使得上司很希望她在公关部经理的位置上得到更多的历练。
不论是商务会议，还是以联络感情为主的晚宴Party，老板开始要求你在他的身边，他会将一些重要人物介绍给你，告诉你与之相关的业务联系。这是一个好兆头，至少他开始信任你，并且认为在一些非常重要的场合你必须在场，这说明他已经确认你可以在合适的时间代表公司或他，发表一些意见或建议。在职场中，女性良好的修养和细腻的沟通能力是一道很好的黏合剂，如果你的公关技巧在此时此刻能淋漓尽致地表现出来，就能获得来自上司更多的肯定。这是做有用功的好时机，要好好把握哦！
征兆二：逐步加压
红是某重点财经院校的研究生，一毕业就进入公司做财务工作，一直以来都是很顺手的。可是后来老板丢来了一个烫手的山芋——作为会计师，她除了把分内的企业财务工作完成好，还要兼一份分公司财务的做账任务。总公司财务部的人员评价这个兼差时，都很同情她：这是一份费力不讨好的工作，出了差错你要负全责，但做好了也没什么额外的奖励，每3个月才有一份微薄的补助。红虽然也觉得它太占用自己的时间，但既然接下了任务，还是全力地做好它。每月两份成堆的报表无法挑战她的细致和周密。时间过得很快，半年之后，公司总部的一个升职任命书几乎让所有的人都想不到：红从一个普通的会计师被破格晋升为分公司财务部的经理。
老板总是明察秋毫的，而且他们总是想给自己看好的下属以更多的历练机会，以便在各种状态下观察你的表现。一段时间以来，你发现自己案头的工作量与日俱增时，你应该感到庆幸：也许你马上就会面临一个提升自我的机会。当你的工作渐渐从实务性的内容向全局性过渡时，你的职场含金量也会不断地提升。在这个瓶颈阶段，越来越多的工作让你焦头烂额纯属正常，当你把这一切头绪都理顺之后，恭喜你，等着人力资源部的升职通报吧！
征兆三：老板越来越看重你的建议
身为电子通讯产品市场推广专员的赵龙，最近将自己的促销策划方案连续推出并使其实施。无论专柜销售的形象布置，还是他在公司网站上大胆尝试的杰作：基于产品的Flash动画形象推广，都在会上顺利通过并付诸实施。其实，每一个策划案背后都凝聚了赵龙大量的心血，他马不停蹄地进行市场调研及同类产品的比较分析，在尽可能短的时间里，拿出的总是最详细并适合市场需要的方案。这一点，从精确的数据和方案的可行性上都得到了体现，上司看在眼里，满意在心中。当赵龙第四季度的推广方案放在上司的案头上时，他在公司内的位置也发生了改变：市场部策划经理。从职业含金量上来看新职位比一名市场专员要多得多，赵龙凭借自己的努力，完成了职业生涯的第一步攀升。
无论如何，当一名产品负责人对产品的策划总可以被公司和上司首肯，除了对自身创意和效率的认可外，更应该感激公司对你的信赖。从文字方案的通过到市场、销售、终端等几大环节共同努力，使得计划付诸实施是一个梦想成真的过程。当公司提供一切支持，事实上，是帮助策划人承担了包括方向错误、市场的认可度不理想、利润亏损等所有风险来奠定个人业绩积累的。如果上司不是看到你是可塑之材，是不会搭上这样的时间和耐心给一个扶不上墙的阿斗的。
征兆四：给你一个平台，便大胆去做
王克是一名优秀的网站运营人员，他只是想着把自己的工作做好，从没有奢望过做什么领导。可就在王克所在的网络公司接下了一著名企业的网站建设及解决方案的项目时，出人意料地任命王克为这个项目的负责人。他虽然对网站运营很熟悉，但是他并没有独立出任过任何项目的负责人，他的核心能力一度让周边的人们有所怀疑，但上司的坚持让此事最终确定下来。当项目正式启动之后，王克表现出了非凡的组织、协调能力，从强化团队的向心力做起，把技术支持、客户谈判、公关渗透等节点做起来，受到同事和客户的推崇。这个项目圆满结束后，王克又得到了一个更大的让他始料不及的任务：出任项目部副经理。虽然王克自己没想过要升职，但这次他已经在和他一起工作的同事眼中成为广受认可的领袖级人物了。
也许你知道自己是个在专业领域里有所作为的人，但你无法带领一个团队工作，并不是说你不具备一个领导者的能力，而是在此之前，你并没有往这方面尝试而已。如果上司对你的工作评价很高，希望你晋升中层的管理层，更好地为公司服务时，通常他会将一个不大不小的项目交给你，并由你组成一个团队，在项目运营时，判断你操控全局的能力，观察实际的独立运作能力和团队建议。不要怕失败，珍惜眼前的机会，说不定你会比王克做得更好。
征兆五：你成为会议上的亮点
洪峰做秘书工作已经很久了，因为工作习惯，他在会议上总是以旁观者的姿态出现，把用手中的笔记录的文字和大家的意见汇集成文件，再印发给各个部门的与会者。但近一个月以来，由于公司内部人员结构发生了重大变化，许多职位调动频繁，有的青黄不接。洪峰作为一名资深员工，更多的是需要在会议时间发言，向大家介绍公司情况、人员结构，以及公司的经营状况。会议上，老板很重视他的发言，并就某个问题专门请他向大家解释，洪峰坚持自己的风格把一切详尽说明，娓娓道来。渐渐地，他成为主持工作和处理问题的重要人物。他长时间的不懈努力证明：他是一个合适的管理者。不久，时机成熟了，老板就让洪峰坐到了行政经理的位置。
在会议上，你再不是拿着本子、埋头记录别人指示的人了，你可以越来越多地获得表述的时间——这是一个渐进的过程。在这次的会议上，你可能获得10分钟，在下一次的会议上，你也许会就个案的具体部署来个一揽子的陈述性报告。会议上，属于你的时间和你受重视的程度是成正比的。在这个关键时刻，你可不要再做“老黄牛”了，该说的就得说，该做的就得做，否则的话，升职的机会就会从你的身边飞走！
吃得苦中苦，方为“牛”上“牛”
旅行是要有花费的。其实人生就像是一次旅行，辛劳和苦难其实就是我们不能不花的旅费。而在这个旅途过程中，我们可以尝试到不同的事物，也就会得到不同的体验。当我们痛苦的时候，可以当做那是我们在旅途中涉水跋山、走狭路、过险桥；而当我们快乐的时候，其实就是我们到达了风光明媚的处所，卸下了行装，洗去了风尘，在留连欣赏。正如旅行一样，我们不能总在某个风景胜地常住；住一阵之后，我们就又该背起行囊去寻觅另一个佳境。
做生意顺利的时候，财源滚滚而来，取之不尽，用之不竭，那是顺境；一旦遇上风险，路子不对了，就又要过一过节衣缩食的苦日子。想不开的人，逆境来临时就会急着想提早结束这次旅行，到那茫茫不可知的地方去；但假如我们想得开的话，就该明白，我们就是为经历这些风险而来的。我们每个人都可能有环境不好、遭遇坎坷、工作辛苦的时候，说得严重一点，我们每个人从降生到这个世界时，就注定要背起经历各种困难折磨的命运。人间的苦苦乐乐，我们都应该把它看做理所当然。
懂得旅行乐趣的人，往往对平坦好走、容易达到的地方没有兴趣，而偏偏喜欢去找那些险峻的山、未开发的林或没有人烟的岛。他们认为旅行的乐趣在于克服那些途中的困难，在于到达别人所不易到达的地方，在于发现新的佳境。做一个像样的旅行家需要勇气，也唯有有勇气承担旅途风险的人才可以到达人生的佳境，才可以享受到一般人所领略不到的“化险为夷”、“夜尽天明”、“腊尽春回”等等的乐趣。
