冒险不等于冒进
成功需要霸气，有霸气才敢冒险，敢冒险才能捕捉到更多的成功机会。但是，必须明确一点，冒险并不是不顾实际情况而一味地蛮干，而是既要“勇”，又得有“谋”。如果连脑筋都不动一下，就放开胆子去拼去闯，那就是在逞一时的匹夫之勇，最终可能会撞得头破血流。这种做法就是冒进。
那么，冒险与冒进有什么区别呢？读了下面这则小故事，你就能找到答案。
从前，有个高大强壮的猎人，长年四处漂流，到哪里就在哪里打猎。猎人浑身是胆，以敢于冒险而名震四方。对于他的勇猛，人们无不敬佩。但一些好心人常常告诫他：“冒险是必要的，但不要冒险过了头。冒险过头就成了冒进，将有生命危险。”
但猎人是个刚愎自用的家伙，总是置人们的好心于不顾，依旧我行我素，只身闯龙潭，入虎穴。一天，他来到一座深山老林，碰到一位道士。道士认识他，就提醒说：“打猎的时候可以冒险，但绝对不能冒进。否则，你将性命不保。”
猎人哈哈一笑道：“善良的道士，你能告诉我，什么是冒险，什么又是冒进吗？”
道士捋着胡子说：“如果你愿意听，我就给你讲讲吧！比如说，附近有两个山洞，一个是兔子洞，一个是狼洞。如果让你选择其中一个作为打猎地点，要是你选择进狼洞，就叫作冒险。再比如，这两个山洞中，一个是狼洞，另一个是老虎洞，里面住着许多老虎。如果你只身一人深入虎洞，那就是冒进。”
猎人听了摇摇头说：“我走南闯北这么多年，凭着一杆猎枪几乎征服了所有野兽，我想没有什么东西能够吓倒我！”说完，向深山走去。不久，真的发现了一个兔子洞和狼洞。他是个贪心的家伙，想获取更多的猎物，便深入狼洞。最终，他凭着一颗熊心豹胆和精准的枪法打死了两只老狼。
猎人沾沾自喜起来，以为自己在森林中可以所向无敌。很快地，他又碰到一个狼洞和老虎洞。这一次，他丢下狼窝，入了虎穴。殊不知，虎穴里住着七八只老虎，个个凶猛无比。猎人虽然威武健壮，有一手好枪法，但终因寡不敌众而葬身虎口。
这个故事告诉我们，冒险是一种虽经历风险但最终可以收获成果的行为；而冒进则是虽经历风险却根本不可能获得成功，甚至会遭受重大挫败的行为。
要想成功，就要勇于冒险，摒弃冒进。冒险精神是每个创业者应具备的优良品质。每一个创业者，都应是一个冒险者，应勇于为了达到自己的目标而冒一定的风险。要知道，天下没有白吃的午餐，要得到想要的东西，必须付出代价去换取。创业者不应是冒进者，在付诸行动之前，应该客观地评估自己的能力、所处的环境以及想要得到的东西对自己的重要性，同时还要对猎取对象进行充分了解，因为只有“知己知彼”，才能“百战不殆”。
我们知道，在创业过程中，风险在所难免。如果积极地面对它，就有可能打破风险，创造成功；但如果因怕遭受挫败而刻意躲避它，当然这不会遭受失败，但可以肯定的是，这也永远不能从风险中获得成功。例如有两个机会，一个是可以得到一份可靠的工作，年薪两万元，并且三年就能提升一次；另一个机会是，创办一家公司，但公司发展前景无法预料。如果经营管理不善，很可能会在一两年时间内破产倒闭。当然，一旦创业成功，将获得比那份稳定可靠的工作多出好几倍的收入。
面对这种情况，你该如何进行选择呢？是接受那份能得到中等报酬并有望晋升的可靠工作，还是冒一次险创办一家公司？
如果选择前者，那么你是个安于现状的人，或者可以说，是个过于保守的人。这样的人没有胆量，不具备冒险精神，虽能取得一定的成功，但决不可能成就大事业。如果选择后者，那么你是个心怀霸气、有胆量、敢于冒险的创业者，经过一番若心经营，必定可以成就一代霸业。但是，如果不考虑创业成功的概率就贸然行事，胡乱投资，很可能遭受重大挫败。这种做法无异于赌徒般的冒进行为，实在不可取。
在竞争日趋激烈的当今时代，如果不敢冒险，不敢溶入竞争大潮的洪流当中，就无法与机会相遇，也无法创造成功。因此，生意场上的人大都具有强烈的竞争意识，“一旦看准时机，就大胆付出行动”，当然，这都是需要一些冒险精神的。
渴望成功又怕担风险，往往就会错失良机，因为风险与机会是结伴而行的。同时，风险与机会是成正比的，风险有多大，成功的机会就有多大。在遵循客观规律的基础上，再加上个人努力，力争从风险中获得效益，常常可以收获令人意想不到的成果。
在谈论如何能够成功创业时，中国香港工商业巨子霍英东告诉我们：应该有种“敢为天下先”的精神，也就是说，能为人之不能为，敢为人之不敢为，即敢走别人没有走过的路。正因如此，霍英东才由一个渡轮的加煤工登上了中国香港超级富豪的宝座。
由此看来，“人有多大胆，地有多大产”，还是有一定道理的。的确，有胆量才有产量，只有敢冒险才有可能收获成功。但值得注意的是，在具备战胜那些险境的能力之前，不要试图去冒险，因为这时你的行为已经成了冒进，冒进的后果不堪设想！
冒险与成功的比例
一个人要想取得事业上的成功，必须要有霸气。有霸气，才有敢拼敢闯的精神，才敢于冒险，因此也能更多地抓住成功的机会。
市场瞬息万变，难以捉摸。但是，机会却像空气一样，时刻在我们身边流动。有些人没有霸气，胆小如鼠，畏首畏尾，甚至机会站在眼前，都不敢伸手去捉，致使与机会擦肩而过。而有霸气的人，敢在激烈的竞争大潮中踏浪而上，扬帆起航，全力以赴冲向成功的彼岸！
纵观名人创业之路，我们不难发现在他们身上都有股浩然霸气，他们敢于冒险，敢于理智地作出决定，当然最后都迎来了好运。在这方面，美国钢铁大王安德鲁·卡耐基的一些生活经历就是最好的范例。
卡耐基在尚未发迹之前，曾担任过铁路公司的电报员。一次假期，轮到卡耐基值班。上午10点多钟，他正伏在案子上整理资料，突然间，电报机发出一份紧急电报。看过内容之后，卡耐基惊得从椅子上跳了起来。原来，电报上说某段铁路上有一列货车车头出轨，要求上司照会各班列车改换轨道，以免发生追撞的悲剧。
这天是假期，上司回家休息去了。卡耐基几乎想尽所有办法，也没能和上司取得联系，因此上司无法下达命令。时间一分一秒地过去了，这时有一列满载着乘客的列车正急速驶向货车的出事地点。
卡耐基不想看到悲惨发生，可又找不到上司，于是冒充上司的名义下达命令，让列车的司机立即改换轨道。最终，一场本来可以造成多人伤亡的意外事故避免发生了。
列车上的所有人都逃过了一场劫难，但他们怎么也没想到，他们的救星卡耐基却面临着被惩处的危险。因为按当时铁路公司的规定，电报员擅自冒用上级名义发电报，就得被革职查办。
卡耐基对此心知肚明，于是写了份辞职书，在次日上班时放在了上司的办公桌上。上司看过辞职书后，非但没有生气，反而露出了一脸满意的笑容。他把卡耐基叫到办公室内，当着卡耐基的面撕毁辞职书，并且拍着卡耐基的肩膀说道：“年轻人，你做得很好！我不但不会开除你，而且还要升你的职。在这个世界上，有两种人是干不成大事的，一种人贸然行事者，另一种人墨守成规者。而能成大事者，往往介于两者之间，而你恰恰是这种人。”
从某种意义上说，风险有多大，成功的机会就有多大。
世上有许多人，他们什么条件都具备，但是就是做事太慎重了，做每件事之前都经过反复思虑，结果当他决定行动时，机会却已经溜走了。只有敢于冒险，敢于敏捷地捕捉机会的人，才能获得意想不到的成功。
渡边正雄是日本一位著名的企业家，在51岁那年他才创立了大都不动产公司。
创立之初，公司只是一家面积为43平方米的平房，其规模小得不能再小了。然而，渡边正雄心怀霸气，决心干出一番大事业。他敢于冒险，别人不敢做的生意他敢做。
一天，有人向他推销土地。那是那须（城市名称）的几百万平方米的高原，价钱很便宜，每平方米只卖60日元。之所以这样便宜，是因为这个地方人迹罕至，交通状况极其落后，也没有电气等公共设施。此前，房地产公司曾把这块山地向东京所有的不动产业者推销过，但谁也不感兴趣，认为在这里投资，将来的回报只能是零。
但是，渡边正雄独具慧眼，发现了这块土地蕴藏着的商机。他知道，那须与天皇御用地毗邻，如果能在那里居住，可能让人感觉到自己是与天皇在做邻居，能满足人的自尊心与虚荣心。另外，城市人口越来越密集，市民大都渴望回归大自然，都想搬迁到僻静优雅的环境中居住。
于是，渡边正雄决定牢牢抓住这次机会，便拿出全部资产，又大量举借外债，将这块土地购置下来。签约之后，许多同行公司都嘲笑他是个地地道道的“傻瓜”。其实，嘲笑人的这些人才是真正的傻瓜。
渡边正雄买下这片土地后，请来有关专家，共同商讨土地规划建设事宜，把土地划分为道路、公园、农园和建筑用地，并准备先盖200户别墅和大型的出租民房。接下来，开始大做广告，出售别墅和农园用地。
渡边正雄在广告方面花了一些工夫，其广告醒目、生动，充分展现出那须山清、水秀、环境优雅等诸多特点，适应了都市人们厌恶噪音和污染，向往大自然的心理需要。
广告一出，订购者纷至沓来，争相订购。不到一年，几百万平方米的土地就卖出4/5，大都不动产公司在短时间净收入50多亿日元。剩下的160多万平方米土地已增值了15倍。
看到大都不动产公司财源滚滚，日进斗金，同行公司们这才恍然大悟，无不扼腕叹息，可惜后悔莫及。
有些人往往就是如此，当机会摆在面前时，总觉得它不够分量或没有价值，可是当别人抓住机会，并创造出成绩时，他们才发现它的意义和价值，哀叹不已。
对于如何审视机会、选择机会，渡边正雄在接受日本一家电视台采访时这样说道：“别人认为不会做或不屑做的生意当中，往往蕴藏着巨大的机会。因为没有人跟你竞争，所以做起来就稳如泰山，钞票就会滚滚而来。但最重要的是，当面对机会的时候，你必须善于发现和思考，能想到别人想不到的东西。其次，作出了决定就别再徘徊犹豫，应该满怀霸气，勇敢地抓住它，并好好地开发利用，这样好运必定会光临你。”
渡边正雄的这番话给了我们深刻的启示：不论成败与否，应该勇敢地尝试一下！
的确，敢于尝试，敢于抓住机会，才有可能创造成功。如果连机会都得不到，那么成功将怎样造就出来呢？它无论如何也不会自己生出来吧！
因此，要想取得成功，就要敢于尝试，敢于冒险！
尝试是成功的开端
在大多数成功者身上，往往都有一种令人无法抵挡的霸气。在面对困难或解决问题的时候，他们能够提出一些高明的看法、见解以及英明的决策，并对自己的决断高度自信。即使并非如此，在做每件事的时候，他们也都具备敢于尝试的勇气。
1961年，日本因贸易市场化，致使丰田汽车必须与美国等外国汽车短兵相接，进行激烈的竞争。面对激烈的竞争形势，丰田汽车公司要求，与丰田汽车相关的产业部门必须将其产品降价百分之二十。
当时松下通信工业正负责供应丰田汽车收音机，因此也接到降价的要求。得知这个消息后，松下通信工业总裁问下属干部：“现在我们的产品每台赚多少？”
“只赚百分之三。”
“太少了，这本身就是个问题。何况现在又要降价百分之二十，这岂不要糟糕透顶吗？”
下属员工经过一番讨论，最终也没有提出有效对策。于是，主张与丰田讨价还价。然而，松下却从根本上作策略性的思考：“丰田为什么这样要求？如果不配合的话，将会出现哪些后果？”这样考虑之后，觉得必须降价。但降价势必会造成无利润可赚的后果，因此只有另辟蹊径，作根本的转变。
经过一番深思熟虑，松下作出指示：“产品性能绝不可降低，外观造型也不改变。在坚持这两个前提之下，作一些技术上的革新，以求降价百分之二十之后依然有利润可赚。这样做，从眼前来看可能会有些损失，但这是必须实行的措施，我们必须大胆地去尝试。因此，大家要共同努力，为本企业及至日本工业的生存与发展做出应有的贡献。”
最终，松下公司不但按照丰田公司的要求降了价，而且靠这次“升级”的压力使产品得到了革新，赚取了更大的利润。
世上之事能否成功，全在你做或不做。想做，再多的困难也能克服；不做，再简单的事也无法完成。换句话说，敢于尝试才可能成功，如果不去尝试，那么一点成绩也得不到。
有这样一则故事：美国与日本两国的鞋业开发商，准备在非洲一个十分贫穷落后的地区开发鞋业市场。美国人派一名推销员去那里推销鞋子，推销员到达指定地点后，发现那里确实是片穷乡僻壤，而且居民连鞋子都不穿，于是发回电报向老板报告：“经调查，当地居民没有穿鞋的习惯，我们的产品在这里没有销路。因此，特请求火速撤回。”美国鞋商接到电报后，感到十分失望，当即发电报命令推销员迅速返回。
日本推销员几乎与美国推销员同时到达这片地区，了解情况之后，立即向老板发电报：“本地区十分落后，人们都不穿鞋子，因此在这里开发鞋业市场，潜力十分巨大，前景十分广阔。”于是，推销员努力推销鞋子。取得一些成绩之后，又向老板发电报，请求大量运输产品。后来，这片地区的人们都穿上了鞋子，日本鞋商从这里赚走了一笔巨额财富，还有一些很值钱的土特产。
很多人以为市场是调查出来的，而智者则认为市场是开发出来的。要开发就得尝试，不然你无法得到收获。
美国3M公司成功创业的经验也告诉我们，要想取得某项成功，必须敢于大胆地去尝试。该公司自创建以来生产出的最重要的，同时也是人类历史上对提高生活质量最重要的一些产品，如告示贴、透明胶、防水砂纸等，都是公司大胆尝试的结晶。
公司还把大胆尝试作为创业原则，总裁理查德·P.卡尔顿于1925年在公司的技术指导手册中还对其进行了严格规定。这一切都足以看出，大胆尝试在创业过程中的重要作用。
日本著名企业三得利的成功经验更证明了大胆尝试的重要性。该企业创办人岛井信治郎甚至把“做做看”当成了经营理念，他最有名的口头禅就是：“做做看，不做怎么会知道？”在这种挑战精神的指导下，三得利公司这几年在制造与销售威士忌方面取得了很大成就。
沃尔玛百货公司的做法也体现出了尝试的重要意义。美国的工商管理硕士班战略计划课程中，把该公司作为典型战略计划的成功案例来讲授，而沃尔玛百货公司的员工们对此感到好笑。
然而，一位沃尔玛的部门经理说：“我们遵循这一原则，也就是'做一下，调查一下，再试一下'。也就是说，尝试之后，觉得哪种方法管用，就将它保留下来；觉得不起作用的，就加以调查或再试别的办法。”
这些事例都告诉我们同样一个道理：敢于尝试，才能得到机会，才能创造成功！
因此，要想获得成功，就放开手脚去大胆尝试吧！
在逆境中发掘商机
创业之路并不是一帆风顺的，若能较少地遭遇一些挫折和困难，自然值得庆幸。但是，即使经常性地遭遇困难，也不必心灰意冷，更不必向困难低头，因为那些逆境当中常常蕴藏着巨大的商机。
然而，那些遇到困难就胆怯退缩的人，永远也无缘与机会碰面。只有那些心怀霸气者，才有坚强的毅力与无比的勇气，敢在商海中奋力遨游，大胆地捕捉商机，最终创造出辉煌的成功！
美国人亚蒙·哈默就是一位霸者。他敢于接受挑战，善于在逆境中挖掘商机，一生创下了许多辉煌战绩，亚蒙·哈默是一位极具传奇色彩的人物。在西方，他被称为“点石成金的万能富豪”。在俄国十月革命之后，他是第一个与前苏联政府合作的西方企业家。
1917年，哈默19岁，就读于哥伦比亚医学院。读书期间，他的父亲正在经营医药业务，开办了一家制药公司。生意不算景气，而且他本人的身体状况也一直欠佳。不久以后，由于经营管理不善，制药公司涉临倒闭的危险。哈默的父亲不忍放弃这份产业，便极力挽救。因为缺乏管理人才，就要求正在学医的儿子去当公司的总经理，但哈默还得继续读书。
为了满足父亲的心愿，也为了支撑这份家业，哈默勇敢地接受了巨大的挑战。为了不耽误学业，哈默邀请一个家境贫困而学习优异的同学与自己住在一起，免费供给吃住，条件是这位同学每天去上课，晚上把白天的笔记交给他看，以便应付考试和写论文。
哈默重新制订了公司的经营方案，同时组建了一支强有力的推销员队伍，还把公司名字也改为响亮的“联合化学制药公司”。经过一番苦心经营，哈默把原本岌岌可危的制药公司从破产的边缘拉了回来。新产品质优价廉，畅销全国各地，大受消费者欢迎。不久，“联合化学制药公司”就跻身于制药工业的大企业前列。
在这段期间，哈默做了一件令人震惊的事情，就是去前苏俄访问。哈默的父亲是前苏联后裔，又是美国共产党的创始人之一，十月革命后，他对前苏联政府十分关注，时常向被封锁的前苏联红色政权提供一些生活必需品。在一次行医过程中，由于中途出现事故，哈默的父亲于1920年6月被判入狱。哈默正值年轻气盛，决心完成父亲未遂的心愿，便前往父亲出生的国家，帮助前苏联人民战胜正在全国上下疯狂肆虐的饥荒和伤寒。
1921年初夏，哈默到达前苏联。当时前苏联马拉尔地区大量的白金、宝石、毛皮卖不出去，而粮食严重短缺。这个时候，美国粮食却获得了大丰收，但致使粮价下跌。将两国的现实情况进行对比之后，一个大胆的想法在哈默头脑中萌生。经过仔细考虑，哈默提出：以100万美元的资金，在美国紧急收购小麦，然后通过海运的方式把粮食运到彼得格勒。之后，再将价值100万美元的毛皮和其他货物运回美国。
这是个十分合理而又非常科学的建议，前苏联政府很快采纳了。当时是列宁执政期间，他亲自回电表示认可这笔交易，并请求哈默迅速抵达莫斯科。到达莫斯科的第二天，哈默受到列宁的亲自接见。为使新生的苏维埃政府得到休养生息，列宁对哈默的建议格外重视。从此以后，哈默与列宁建立了深厚的友谊。列宁鼓励哈默投资办厂，允许他开采西伯利亚地区的石棉矿。哈默很快创办了自己的企业。他是第一个取得前苏联矿山开采权的外国人。
后来，哈默频繁在苏美两国之间穿梭来往，做着易货交易。他俨然成了前苏俄对美贸易的代理人。在前苏联生活了将近10年时间，这位美国青年赚取了大量的巨额财富，成了极为少有的亿万富翁。
哈默始终擦亮一双慧眼，时刻关注市场的变化，努力发现商机并将其牢牢把握。1931年，从前苏联回到美国后，哈默登上了事业的顶峰。哈默返美时，正值30年代美国经济大萧条时期。就在所有人都感到举步维艰的时候，他却认为是赚钱的时机到了。当时人们都知道，罗斯福即将担任美国总统。如果他当选，1919年颁布的禁酒令就将被废除。如果这样的话，国内对啤酒和威士忌的需求量将大大增加，但市场上严重缺乏酒桶。哈默灵机一动，立即从前苏联订购了几船优质木材，在纽约码头设立了一座临时的桶板加工厂，并在新泽西州建立了一座现代化的酒桶厂。
等到禁酒令被废除的时候，哈默建立的制桶公司刚好源源不断地向市场供给酒桶。他的酒桶被各制酒厂以高价抢购一空。哈默扩大经营项目，在经营制桶厂的同时，还积极进军制酒业，开始经营威士忌酒生意。他先后购买了多家酿酒厂，以大幅度削价和大做广告等方式很快战胜了所有竞争对手。他的丹特牌威士忌酒一跃而成为全美第一流名酒，年销售量高达100万箱。
哈默事业上最辉煌的时期是在晚年阶段。这个时候，他在商战中积累的财富，多得连自己都数不清楚。这时的他本打算退出商界，安度晚年，然而一次偶然的机会，充满诱惑力的石油业又引起了他极大的兴趣，后来使他一跃成为海外闻名的石油巨子。
1956年，58岁的哈默购买了西方石油公司，开始大做石油生意。石油是最能赚大钱的行业，也正因为最能赚钱，所以竞争尤为激烈。初涉石油领域的哈默要建立起自己的石油王国，无疑面临着极大的竞争风险。
首先碰到的是油源问题。1960年石油产量占美国总产量38%的得克萨斯州，已被几家大石油公司垄断，哈默无法插手；沙特阿拉伯是美国埃克森石油公司的天下，哈默难以染指……
那么，如何解决油源问题呢？
1960年，当花费了1000万勘探基金而毫无结果时，哈默再一次冒险接受一位青年地质学家的建议：旧金山以东一片被行士古石油公司放弃的地区，可能蕴藏着丰富的天然气，并建议哈默的西方石油公司把它租下来。
于是，哈默对这一项目进行投资。
当钻到860英尺（262米）深时，终于钻出了加利福尼亚州的第二大天然气田，估计价值在2亿美元以上。
这样，哈默对经营石油行业充满了十足的信心，后来取得了更加出色的成绩。
回顾哈默的人生历程与成功创业的过程，我们可以看出，其取得成功的方法是，敢于冒险，敢于接受逆境的挑战，并善于从中发现、捕捉和利用商机。
因此，要想成功创业，我们必须开动脑筋，使思维活跃起来；同时释放心中的霸气，敢拼敢闯，敢于在逆境中挖掘商机。
