西安昆仑工业（集团）有限责任公司
职业道德是一个企业精神文明建设程度的突出标志，关系企业的生存与发展，对于军工企业尤其如此。面对企业内部经济成分、组织形式、利益关系和分配形式多样化的趋势，面对职业道德建设面临的新情况和新问题，西安昆仑工业（集团）有限责任公司始终以“三个代表”重要思想为指导，以贯彻《公民道德建设实施纲要》为主线，以培育“四有”职工队伍为目标，坚持以人为本、重在建设，教育与管理相结合，耳濡目染、持之以恒的方针，突出思想道德教育，突出特色活动的开展，突出方式方法的创新，大力推进职业道德建设，取得了显著成绩，走出了一条具有昆仑特色的职业道德建设之路。
一、强化理想信念教育，提高职工队伍的思想道德素质
思想道德是职业道德的统帅和灵魂，决定着职业道德建设的方向，而理想信念是人的精神支柱，是人的思想道德的主要方面，因此，加强职业道德建设，必须从理想信念教育入手。公司党委从改革发展的要求出发，坚持把理论武装人，促使解放思想、更新观念作为重头戏，抓住不放，通过党委中心组学习、干部半日制学习、党员教育、职工教育四个层次，通过举办各类学习班、外请专家教授讲课等多种形式，深化用******理论和“三个代表”重要思想武装领导干部头脑的工作，组织开展“西部要开发，我们怎么办”和以改革求发展、企业的目标是盈利、以经济规模确定企业规模、扶优汰劣、留住人才、自我发展等六个观念转变的教育活动，推动了广大干部职工思想观念的转变，为企业扭亏盈利创造了思想条件。针对干部中存在的问题，在领导干部中提出了“要把昆仑厂的事当事干”、“把昆仑厂的事当事业干”、“把昆仑厂的事业干好”三个目标和要求。同时，以如何当好领导干部为主线，开展了“如何当好一把手、如何当好副职”和“领导干部应具备什么样的素质”以及“如何做一名合格的经营管理者”的基本教育，使干部队伍的思想政治素质和敬业精神有了明显提高。以党性、党风教育为重点。借“纪念建党八十周年”之机，先后开展了“我身边的共产党员全公司巡回”演讲，“颂党史、知厂情、促发展综合知识竞赛”，“歌咏比赛”，“书画展”，“图片展”等系列活动，加强和促进了党员教育工作。以司情教育为主线，开展“讲形势、讲司情、讲发展”专题教育活动，通过职代会、司情发布会、职工代表组长联席会等形式，向职工宣传公司的发展目标、发展思路和生产经营任务，使职工知目标、知任务、知困难、知要求，逐步转变观念，增强适应市场经济的能力，确保公司生产经营和改制工作的全面完成。开展了答题、知识竞赛、黑板报展评等多种形式的《公民道德建设实施纲要》的学习宣传活动，增强了干部职工贯彻《纲要》的自觉性。为强化学习效果，实行了机关干部定点参加基层单位学习制度；专题学习、中心发言学习制度；课题研究式学习制度；建立学习档案，提交学习体会、调研报告制度等，避免了学习教育中的走过场现象。持之以恒的学习教育活动的开展，使热爱祖国、遵纪守法、讲究礼貌、诚实守信、团结友善、互敬互助、克勤克俭、自立自强、爱岗敬业、积极奉献、崇尚科学、反对迷信等新型思想道德观念深入人心，成为干部职工的内在觉悟和自觉行为，成为公司改革与发展的精神动力。
二、开展职工“座右铭”活动，升华职业理想和情感
此项活动经历了四个循序渐进的阶段：第一是个人提出，单位动员后，先在干部党员中开展。个人根据自己的人生观、价值观标准，把做人做事的原则用名言、警句的形式归纳出来，可以是一句话，也可以是数句话。第二是集体推敲，支部将个人的“座右铭”收集起来，组织大家进行交流、推敲、修改、提炼，这个过程实际上是一个学习交流、提高认识的过程。第三是上墙展示，职工“座右铭”初步确定后，支部将其汇编成册，发至每人手中，同时，分厂将“座右铭”制成展板，配上照片、个人情况介绍，轮流在工作区张挂，有的单位还将其贴在工具柜上展示。第四是实践修改，定期在职工中开展评议“座右铭”和评选“实践座右铭之星”活动，既看提炼得准不准，又看实践得好不好，不准的修改，不好的改进，不断促进自己进步。从内容上看，“座右铭”是职工世界观、人生观、价值观的反映，是职工心灵的展示，是职工职业理想和职业追求的体现，如“坚持真理、弘扬正气”，“工作扎实、一丝不苟”，“做一颗永不生锈的螺丝钉”，“多学技术、实干巧干”等等。由于其形式新颖、可比性强、激励作用明显，得到了职工的普遍好评。目前，公司有40多个单位的2000余名职工提炼、形成、展示了自己的“座右铭”。
三、实施岗位行为规范，强化职业纪律和作风
岗位行为规范是企业对职工行为的基本要求和概括，是职业纪律和职业作风的核心内容，是促使职工自觉实践爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会等职业道德的有效形式。我们首先选择在军品生产龙头单位一分厂进行试点工作。之所以如此，是因为当时军品一分厂完成了技改工作，地面、厂房、环境均发生了巨大变化，与改造前满地油污、号称“油田”，铁屑堆积如小山，烟头随处可见、脏乱差等状况形成了强烈反差，急需建立一套制度来规范职工的职业行为，提高现场管理水平。于是，由党委领导和宣传部长带队，用近四个月时间，蹲在基层与干部职工一起，分析研究、讨论修改，制订了《军品一分厂员工岗位行为规范》及《考核办法》。岗位行为规范的基本内容是：班前“三做到”，即做到按时上岗不迟到，做到不裸背、不穿裙子、要戴工作帽，做到设备加油、低速运转；班中“三不一定置”，即不忘首件“三检”，不违章操作、不违章指挥，不游动吸烟、不做与工作无关的事，不损坏公物，工作器具、工艺资料、在制品定置摆放；班后“三不离岗”，即铁屑未清理、设备未擦净、场地未打扫不离岗，安排的工作未完成不离岗，现场设备、风扇、空调、水、电、气、门窗未关不离岗等。经实践验证，执行规范有效提高了职工队伍的职业道德水平及现场管理水平，并以创造多项“历史第一”的好成绩，胜利完成了当年任务。在试点取得效果和经验的基础上，党委召开现场会，在全公司推广。各单位通过规范员工岗前、岗中、岗后的行为，养成职工的文明举止，提高其文明素质，促进了工作效率和质量的提高，促进了企业的安全文明生产和有序运行。目前，公司60多个单位均制定、实施了《岗位行为规范》及《考核办法》，现场管理已成为职工的自觉行动。
几年来，我们坚持“抓思想，从提高企业管理水平出发，抓管理，从思想工作入手，把管理与服务、管理与教育结合起来”。重视基础管理教育是科学管理规范人的突出特点。先后出台的《安全生产责任制度》、《现场管理制度》、《劳动纪律管理制度》、《质量奖惩实施办法》等基础管理制度，均将职业道德建设的内容纳入其中，坚持贴紧生产做工作，通过大力整顿劳动纪律、工艺纪律、现场管理等工作，使遵规守纪成为习惯，职工的精神面貌焕然一新。
四、建立爱岗敬业教育园地，培养职工的敬业奉献精神
公司从生产力水平、产品类型、文化传统等实际出发，先后建立了五个爱岗敬业教育园地、四面爱岗敬业教育图片展示墙。五个园地的特色分别是：第一数控加工中心集群拥有高精尖设备37台（套），第二数控加工中心集群拥有近10台（套），代表公司先进的加工水平；计算机图形工作站引进美国DEG公司的20台64位A1PHA工作站，代表公司先进的设计水平；健力宝（西安）饮料有限公司是合资创办的企业，是公司对外开放的最新成果；产品陈列室和荣誉室汇集了建厂40多年来所研发、生产的所有产品，获得的所有荣誉及各级领导来厂检查指导工作的照片，是公司光荣历史和文化传统的体现。2000年以来，公司实施了军品生产能力调整工作，生产现场环境和面貌焕然一新。抓住这一机遇，公司建立了四面爱岗敬业教育图片展示墙，展出图片68组136幅。通过改造前后新旧厂房的鲜明对照，生动地展现了昆仑的崭新风貌。公司经常组织新就业职工、在岗职工、离退休职工及外来人员参观学习，激发了职工的自豪感、使命感和敬业奉献精神。
五、加强培训教育，提高职工的职业技能
公司以建立复合型的经营管理者队伍、高素质的科技人员队伍、精干的知识工人队伍为目标，在大力推进下岗分流工作、优化配置人力资源的基础上，建立新机制，加大投入，培养各类急需人才，提高全员的职业技能和素质，取得了显著成效。推行职业技能鉴定，从2001年开始用三年时间采取两级办班形式将在职工人分为初级工、中级工、高级工、技师、高级技师五个技术等级进行鉴定，鉴定结果与职工的工资收入和津贴挂钩，极大地调动了职工学理论、学技术的积极性，目前已完成鉴定千余人。实行干部持证上岗制度，中层干部和一般干部必须报名参加工商管理课程培训，并取得相应的学分和上岗证。在管理干部中推行竞聘上岗制度，在全公司掀起了学习热潮，今年继续教育报名人数达626人，其中中层干部参加率达90%以上。同时，还利用业余时间对干部进行计算机应用能力等级培训，已培训251人并取得一级等级证书。开展“导师带徒”活动。针对全公司的关键岗位和工种，采取签订合同形式开展导师带徒活动，2001年共签订“导师带徒”合同80份，实行双向考核奖惩制度，对完成带徒任务的导师每月发放80元补贴，目前部分关键岗位的技术断层问题已初步解决。选送优秀人员出国培训。两个国家重点科研项目技改从国外引进数控加工设备60多台（套），急需一批高水平的编程和操作人员，公司突破职工单位和身份限制，从数千人中选拔百余人到国外接受培训，造就了一支掌握先进设备操作技术的人才队伍。投资百万元，产学研联合办学，培养高层次人才，与西北大学联办MBA培训班和MBA教学实习基地，6位公司领导及12名管理干部参加了学习，与华北工学院联办自动化、随动专业企业研究生班，培养科技人才40名，走出了一条具有昆仑特色的培养人才的发展之路。
六、评树典型，发挥典型在职业道德建设中的示范作用
典型示范是指通过典型人物、典型事例进行示范，或领导干部率先垂范，教育鼓舞工作对象，提高人们思想认识的一种方法。典型教育具有形象、具体、生动的特点，富有感染性和可接受性，易引起人们思想感情上的共鸣，调动人们潜在的积极性，促进人们思想认识上的提高，达到教育的目的。开展党员责任区活动，发挥党员在道德建设中的模范作用。每个支部按行政班组或党小组划分为若干区域，该区域内的党员与本区域及区域内的职工在生产计划、产品质量、安全稳定、遵章守纪、思想工作、精神文明等方面的情况挂起钩来，凡责任区内出现的生产经营和文明稳定等问题，该责任区的党员均需承担连带责任，一并奖罚，对于推进党建、精建、生产经营等工作起到了重要作用。开展身边人讲述身边党员事迹的活动，去年，选择了四位有代表性的人物：有默默无闻、踏实肯干的“老黄牛”，有锐意创新、小改小革的“发明家”，有敢说敢做、善说善干的管理者，有不畏困难、勇克难关的普通工人。对他们的先进事迹进行挖掘，整理成简明扼要、主题鲜明、有血有肉的演讲稿，同时筛选出数名最好的演讲人员，把全公司分为九大区域，分片进行演讲，有声有色地介绍四位党员的先进事迹，公司80%以上的党员听了演讲，还将讲演的情况制成录像，在公司有线电视上播放，在公司内部报纸上刊登，收到了有益的效果和良好的反响，起到了激励作用。此外，公司还定期评树道德建设明星、经济技术创新先进人物等，使典型示范制度化、经常化。公司精建委办公室通过在全公司评选好职工、好媳妇、好子女、好公婆、好丈夫、好妻子、好邻居、好楼长、好教师、好学生，宣传、弘扬昆仑公司涌现出的道德建设典型。截至目前，已在《西安昆仑》和昆仑电视台“道德建设明星”和“新昆仑的建设者”等栏目刊登了40余名道德建设明星候选人事迹，其中锻件制造分公司高级技师胡建安、军品二分厂职工宋强的事迹还被《今早报》“百姓百星”栏目刊发，报道了他们实践职业道德建设的具体做法，营造了职业道德建设的良好氛围。
七、开展争创职业道德建设示范岗活动，深化职业道德建设
根据公司党委对贯彻《纲要》的安排意见，结合基层单位创建公司文明单位、文明班组活动的实际，公司“精建委”办公室经走访、摸底后，将液压传动机械制造公司定为试点单位，并于下半年正式启动了昆仑公司员工争创“职业道德建设示范岗”试点活动。本着先行试点、探索实践、总结经验，再向全公司推广的原则，液压传动机械制造公司党政领导在统一认识的基础上，召开了争创“职业道德建设示范岗”动员会，宣讲职业道德建设的重要性和主要内容，为争创活动打好基础。待条件成熟时，将于2003年1月在全公司推广开展。
通过学习教育和特色活动的开展，干部职工的职业观念、职业理想、职业情感得到了强化，职业纪律、职业作风得到了加强，职业技能得到了提高，实践爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会职业道德基本规范的自觉性大大增强，促进了公司生产、经营、科研任务的完成，促进了公司的改革与发展。
