有许多人不喜欢自己的工作，大致有两个原因：一是认为自己所从事的工作是低人一等的，他们身在其中，却无法认识到其价值，只是迫于生活的压力而劳动；二是因为浮躁的心理，所以好高骛远，急于求成，不愿意脚踏实地地做好目前的工作。他们不喜欢正在从事的工作，自然无法投入全部身心，在工作中也就敷衍塞责、得过且过，将大部分心思用在如何摆脱现在的工作上，这样的人在任何地方都不会有所成就。
热爱自己的工作就需要首先认识到每一件事情对人生都具有十分深刻的意义。
有三个少年跑到少林寺，要求主持收他们为徒。主持问第一名少年：“你为什么要学武功啊？”第一名少年回答：“师父，我身体太弱了，我学武功是要强身。”
主持又问第二名少年：“那你呢？”这名少年回答：“师父，我家里富裕，每天大鱼大肉，所以我吃得太肥了，我学武功是要减肥。”主持跟着问第三名少年：“那你又为什么要学武功呢？”这名少年感慨说：“师父，我村子里遇劫，我父母和许多乡亲父老都被土匪杀了。我学武功是要报仇，要保护我的村庄。”结果，当然是第三名少年人把武功学得最好。所以说我们要做事情但没有赋予它深刻意义的话就很难把事情做到最好。
另外，要了解自己不喜欢这份工作真正的原因是什么。有的人不喜欢自己的工作其实是因为浮躁的心理，其实每个人都可能对自己的工作不满意，哪怕他的工作再好，他也会对自己的工作不满意，只要他们没克服这种浮躁的心理。我看到过很多管理者，他们有着非常好的工作环境，非常好的待遇，非常好的收入，但是他们还是不满意自己的工作，就是因为他们浮躁的心。
我有个朋友不断地换工作，两年之间换了很多的工作，最初做美容，让我帮他介绍客户，我说可以，等我带着客户去找他时，他说他已经不干了。干嘛去了啊？搞电子产品去了。他又跟我说你给我介绍客户，我说可以，我又给他介绍客户，当客户去找他的时候，他又不干了。到哪儿去了？跟着一个老师去深圳学习讲课去了，过了三个月说那个老师不好，又跟了一个台湾的专门搞人力资源的老师。没过多久，又不干了，说是不如自己开公司，最后还是不行……很为他可惜，一个很聪明的人，假如他心态不改变的话，哪怕换一万个工作他的工作状态都不会改观。所以假如说不喜欢自己的工作首先要发现自己工作的意义，其次要克服自己的浮躁心理。
大学刚毕业那会儿，我被分配到一个偏远的林区小镇当教师，工资低得可怜。其实我有着不少优势呢，教学基本功不错，还擅长写作。于是，我一边抱怨命运不公，一边羡慕那些拥有一份体面的工作、一份优厚的薪水的同窗。这样一来，不仅对工作没了热情，而且连写作也没兴趣。我整天琢磨着“跳槽”，幻想能有机会调一个好的工作环境，也拿一份优厚的报酬。
就这样两年时间匆匆过去了，我的本职工作干得一塌糊涂，写作上也没有什么收获。这期间，我试着联系了几个自己喜欢的单位，但最终没有一个接纳我。
然而，有一件微不足道的小事，改变了我一直想改变的命运。
那天学校开运动会，这在文化活动极其贫乏的小镇，无疑是件大事，因而前来观看的人特别多。小小的操场四周很快围出一道密不透风的环形人墙。
我来晚了，站在人墙后面，翘起脚也看不到里面热闹的情景。这时，身旁一个很矮的小男孩吸引了我的目光。只见他一趟趟地从不远处搬来砖头，在那厚厚的人墙后面，耐心地垒着一个台子，一层又一层，足有半米高。我不知道他垒这个台子花了多长时间，不知道他因此少看到多少精彩的比赛，但他登上那个自己垒起的台子时，冲我粲然一笑。那成功的喜悦和自豪，是那样的分明。
刹那间，我的心被震了一下——多么简单的事情啊：要想越过密密的人墙看到精彩的比赛，只要努力在脚下多垫些砖头。
从那以后，我满怀激情地投入到工作中去，踏踏实实，一步一个脚印。很快，我便成了远近闻名的教学能手，编辑的各类教辅书接连出版，各种令人羡慕的荣誉纷纷落到我的头上。业余时间，我不辍笔耕，各类文学作品频繁地见诸报刊，成了多家报刊的特约撰稿人。如今，我已被调至自己颇喜欢的中专学校任职。
其实，一个有理想的人只要不辞辛苦，默默地在自己脚下多垫些“砖头”，就一定能够看到自己渴望看到的风景，摘到挂在高处的那些诱人的果实。
从事一项职业仅仅是为了谋生，而不是为别人服务，于是每个人在自己的工作中为别人服务的高尚感和愉快感消失了，对职业失去了兴趣，更谈不上对职业的爱好和从爱好产生的光荣感。而发达的市场经济有其特有的文化。这一文化的最基本之点，就是通过相互的服务，建立起和谐的人际关系，并进而把这种人际关系推广到交换以外的领域中。在这样的社会中，金钱退居于从属的地位，而服务的观念成为交换的主题。每个人从事于某一职业，首先是为社会中的其他成员服务，其次才是为了赚钱；每个人在享受别人服务的时候，首先想到的是感谢别人的服务，付钱只是市场经济所必须遵循的规则。这时候产生了对职业的热爱，把职业看成自己的事业，精益求精，好上加好，不但有产品的高质量，服务手艺的高质量，而且伴随着有礼貌地待人接物。
刘经理开了一系列的干洗连锁店，每一家分店都设在人口密集的社区，他的连锁店既提供干洗也提供水洗。刘经理经营的关键是依靠各分店的经理，他们监督各自的6个全职工作人员，10个兼职工作人员。
刘经理通过电脑把这些连锁店与自己的工厂联系起来，他每天能从电脑上读到每个分店的活动，客户的现金汇票和管理。
电脑刚刚安置不久，刘经理就发现新开的那家最偏僻的店顾客人数连着5个月持续上升。这个分店由一位叫小A的代理经理管理。最初的那位经理在店刚开不久就辞职了，小A几乎是从一开始就做了经理，尽管小A没有接受良好的商业教育，也没有经商的背景，但她对工作却十分投入。
小A是一位非常聪明能干的女人，在她刚接手这个岗位工作时，除了她刚刚从别人那儿了解到的东西之外，对于洗店的情况了解得很少。她于是亲自来到柜台前，把自己的时间和精力全部用在与顾客接触上。
小A和每一个前来洗衣的顾客打招呼，问他们的名字，问他们的兴趣爱好。她为顾客的孩子买糖果，为他们提供保养衣服的咨询。如果发生了什么小问题，她就会打电话与顾客联系，告诉他们如何解决，并对每一位顾客的惠顾表示感谢。
小A之所以很快就成为洗衣店的经理。刘经理说：“她是再合适不过的人选了，再也没有人比她更热爱这份工作了。”
然而，在现代公司里，很少有员工能像小A那样用“爱”去对待自己的工作，用“爱”去对待自己的顾客，用“爱”去对待自己的下属，因此，他们也就穷其一生都难以取得小A那样的成就。
因此，在工作中，做得最多和最好的那些人，也就是那些成功人士，必定都是热爱工作的人，即使两个人具有完全相同的才能，那么肯定是更具热情的那个人会取得更大的成就。
对工作的“爱”，不一定是天生就有的，有时全靠后天的培养。因此，当你走上工作岗位时，无论你从事的是什么职业，首先你就得培养对你所从事工作的兴趣，这是你做好工作的前提。
