“法家语录” 喜之则多事；恶之则生怨。故去喜去恶，虚心以为道舍。 ——《韩非子》
“译文” 如果对他人流露出比较亲近的态度，就往往会被人利用，惹出不必要的麻烦；而一旦流露出厌恶的情绪，则又会因此而与人产生怨隙。所以应该将亲近和厌恶等情绪一并抛弃，才能成功地使用权谋之术。
“说古论今” 一个人最后在社会上占据什么位置，绝大部分取决于控制情绪的能力。对领导人来说，稳定情绪、处变不惊、游刃有余，是熟练统御下属的基本功。 人们常说，领导难当。这是因为，领导必须做许多自己不愿意干的事情，凡事不能情绪化。有时候，明明很生气，但要笑脸相迎；有时候，如坐针毡，却要镇定自若。做情绪的主人，是领导人要面临的第一关。 有一次，楚庄王大摆宴席，邀请文武大臣参加。酒席宴上，楚庄王一时兴起，让自己宠幸的爱姬为大家敬酒。忽然，一阵大风袭来，把宴会上的蜡烛吹灭了，整个屋子一片昏暗，人群中一阵骚动。 突然，这位爱姬感到一只大手抓住自己的胳膊，不停地往身上摸；恼羞之余，她折断了对方的盔缨，然后跌跌撞撞摸索到楚庄王身边，哭着要求惩罚失礼者。
知道自己的女人受了如此奇耻大辱，任何一个男人都会大发雷霆。更何况，楚庄王是大权在手的一代诸侯。但是，楚庄王虽然心里面极其不痛快，但是他很快稳定住了情绪。思索片刻，他下令不要点燃蜡烛，并且让武将们把自己的盔缨折断。 多年以后，楚庄王在一次战斗中被困，一员大将异常勇猛，带领大家突围才转危为安。楚庄王论功行赏时，这位将军却跪倒谢罪，原来他就是宴会上冒犯楚庄王爱姬的人。 想当初，楚庄王摒弃厌恶、愤怒等情绪，透过理性思考，保全了那名失礼的将军的颜面，也给了他一次生命。现在，这名将军以死相报，甘心为楚庄王卖命，这种领导统御之术是多么高明啊。 任何时候，领导人都要冷静、理智，站在大局的立场上做决定。显然，领导人流露出对某人亲近的态度，或者流露出厌恶的情绪，都会让别人猜透自己的心思，与人产生怨隙。所以，将亲近和厌恶等情绪一并抛弃，以广阔的胸襟容纳一切，才能成功地使用权谋之术，成就更大的功业。
“用人之道” 情绪是一把双刃剑，在给予人们力量的同时，也深深地剌伤了很多人的心。领导人身居高位，牵扯到各种各样的利害关系，要学会利用情绪的力量，而不能被情绪左右自己的判断。 一个情绪化的人，芝麻大的事情都要表露在脸上，注定当不了领导，也无法让下属听从自己的调遣。情绪化让人变成魔鬼，也会让一个领导人成为扶不起的阿斗。 马琴利担任美国总统的时候，有一次打算任命一位税务主任，但是遭到许多政客的反对。大家派代表拜会总统，提出咨问意见。 当时，为首的是一名脾气暴躁的国会议员。他讲话粗声恶气，见面就给总统一顿批驳，气氛顿时紧张起来。 马琴利没有暴跳如雷，始终不吭一声。直到对方停下来，他才和婉地说：“你的怒气都消了吧？照理你没有权利这样责问我，但是我仍愿详细解释给你听。” 这时，那位议员立刻意识到自己刚才太放肆了，不禁羞愧起来。马琴利继续心平气和地说：“其实也不怪你。任何不明真相的人，都会生气的。” 接着，马琴利把自己的理由详细告诉了大家。大家都被马琴利折服了，纷纷支持总统的决定。 面对他人的责难，马琴利总统“忍气吞声”，使对方的怨气彻底发泄出来，然后才有针对性地解释、沟通，成功掌控了现场局面，其出色的领导艺术可见一斑。 暴怒会让一个人丧失理智，失去领导人应有的风度与自信。一些人故意让你发脾气，诱导你做出种种不合理的事，一旦上了圈套，将会自讨苦吃。为此，心绪难平时，领导人首先要控制自己的情绪，避免在管人过程中出现下面这样的尴尬。
（1）行为的无理智性 如果你是一个很情绪化的人，你很可能在很短的时间里失去理智。不计后果地做自己想做的事，说自己想说的话。然而等到你控制好了情绪的时候，你会发现自己已经损害了下属的尊严，也践踏了自己的良好形象。由此可见，人在情绪化下的状态下是无理智可言的。要想让自己始终冷静理智，就必须克服这种缺点。
（2）行为的冲动性 人一旦有了情绪，比如说遇到什么不顺意或者是不称心的事，就会变成被激怒的老虎，冲破牢笼到处肆虐。这种行为看起来力量很强，却不能长久。只要这种情绪一结束，这种冲动的行为也就会跟着结束。但是，后果往往无法弥补。
（3）行为的攻击性 一个人在失去理智的时候，行为往往是可怕的。不仅具有攻击性，在很多时候，这种攻击性还可能带来严重的后果。当然这种攻击不一定以身体行动的方式出现，也可以用语言或表情的方式出现。如讽刺挖苦他人，在脸色上给他人难堪，或者让别人处在尴尬之中，下不了台等，这些行为都会给自己或者对方造成一定的损失。领导人要看到其中的危害。
