“原文”故杀敌者，怒也。
“大意”要使士卒勇敢杀敌，就要激起他们对敌人的仇恨。
“怒兵杀敌”是孙子在《孙子兵法》中提出的重要战前动员原则。在进行战争时，如果参加战斗者贪生怕死，见到敌人不能产生杀气，显然这样的军队是没有战斗力的。因此，英明的将帅要使用各种有效的方法，搞好宣传鼓动和教育工作，用以激发起参战者的愤怒情绪，形成高昂的士气。这样才能使大家同仇敌忾，奋勇杀敌。
“怒兵杀敌”策略实际上也可以理解为是一种“激将法”，对现代企业的领导者来说，它能够在很大程度上激励员工的奋发进取精神。因此，在某些时刻，你很有必要人为地制造出某种特定气氛，运用“激将法”激发员工的士气。艾尔·史密斯任美国纽约州州长时，纽约州的星星监狱十分难管，狱中经常发生斗殴、骚乱，几任监狱长都被迫辞职或被撤职。史密斯上任后，就想找一位能干的人来管理这所监狱。这是一件很棘手的事，因为实在没人愿干这种苦差事。
经过调查了解，史密斯请来了一位叫刘易斯的人。此人性格刚毅，意志坚强，身材高大，体格强壮，看来只有他能镇得住监狱里的这帮犯人。
“让你当星星监狱长，你觉得怎么样？”刘易斯来后，史密斯问道。
刘易斯当然也知道这所监狱十分难管，做狱长的总没好结果。但这是一个全国闻名的大监狱，能做它的狱长关系到一个人的荣誉，自己能行吗？
史密斯发现刘易斯犹豫不决，便微笑着说：“年轻人，看起来，你有点怕了。对你的畏惧心理我能理解，因为那是一个困难而危险的位置，需要一个意志坚强的男子汉才能胜任！”
刘易斯想：如果不接受，无异于承认自己是一个胆小鬼！他一下子激动起来，立即决定留下来任职。
他终于成了星星监狱历史上最有名气的狱长。
这个例子虽然不是企业实例，但道理却基本一样，只要企业领导者能掌握其中的技巧，那么你就不必担心你的员工会没有士气。
