范仲淹任用士人，一向注重人品而不拘小节，如孙威敏、滕达道，都深受重视。范仲淹担任西北军事长官的时候，所选用的幕僚，大都是一些被贬谪而尚未复官的人，有人觉得这很奇怪，范仲淹说：“有才能而没有过失的人，朝廷自然会任用他们。至于那些不幸被官吏评议而遭处罚的可用之才，若是不借机启用他们，就会变成废人了。”因此范仲淹麾下人才济济。
范仲淹作为一代名相，其文学杰作《岳阳楼记》中发出的感慨“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”，为后来者所崇尚效仿。范仲淹身世坎坷，从社会的底层一步一步走到最高领导层，经验和阅历极其丰富，充分了解民间的疾苦，对基层的情况有深刻的认识，所以他任用人才的时候会注重人品，以简朴而实际的眼光看待人才的取舍，并大胆使用被贬谪的官员。更令人感动和佩服的是，范仲淹具有强烈的责任感，千方百计利用人才。避免人才流失，为国家挽回了不少损失。
使用人才不拘小节，是领导者的理想境界。不过，实际操作起来始终难免世俗偏见的干扰。一些小事上不够审慎的人才很可能会受到非议，而遭受处分的人才也可能因为受到同事不公正的待遇而沉沦下去，这都是组织的损失。如果领导者不能在这一方面有所作为，组织中的士气总会受影响，毕竟人才不平则鸣，气氛也难以活跃。
选拔人才应不拘一格，用人用的是员工的优点与长处。
