爱因斯坦说过：每个人都有一定的理想，这种理想决定着他的努力和判断的方向。就在这个意义上，我从来不把安逸和快乐看作是生活目的本身——这种伦理基础我叫它猪栏的理想。
我们一生中会设立许多不同的目标和任务，要很好地完成它们，需要我们针对不同类型的目标采用不同的处理方法。首先要对目标进行分类，看看是短期目标还是长期目标。短期目标往往完成后就不需要再重复，比如我们学习过程中的各种考试，考过了，就跨越了一个门槛，进入下一个阶段，不用回头重来；而长期目标则可能是我们生活中需要熟练运用的技能。
正如世界顶尖潜能大师安东尼·罗宾曾经说过的，“有什么样的目标，就有什么样的人生。”
人生的胜者往往从起步时就有了生活目标，他清楚自己应成为一个什么样的人？将誓死捍卫的是什么？当自己离世以后，能为后者留下些什么？
经常有人说：“我的问题就在于没有目标。”这话只能说明他不了解目标的真正意义。事实上，追求快乐而避开痛苦便是我们人生的目标。所以说，我们是有目标的，只不过要看这个目标是否促使我们拿出行动，去追求高素质的人生。
然而，大多数人只是日复一日、年复一年地打发光阴，他们除了一天老似一天以外，别的什么变化也看不到；他们在自己所建造的牢房里迷惘、焦躁；他们从未达到过自我解放，从未作给自己以人身自由的决断。即使在最自由的社会里，他们也不敢决定自己的人生如何度过。他们去工作是为了看看世界上又发生了什么事情。他们宝贵的时间和精力，都浪费在观看别人如何实现自己的目标了。
目标的力量是不可思议的，它时常会引导你快速地达到成功的彼岸。
你按照目标所指引的方向行动，目标会自动启发你的潜在意识，我们应该随时注意保持潜在意识的平衡，如果目标和潜在意识没有综合的话，就会失去平衡，那么人就会变得优柔寡断了。
如果目标在潜在意识里占了一席之地，你就会自动地向正确的方向进行，也就是说目标能够将潜在意识明朗化。如果潜意识认为不可能，那么这个目标就不可能达到。看看身边那些成功的人，注意一下，他们都是把身心全部献给他所要达成的目标。
真正成功的人，一星期至少有40个小时在工作，他们对这种过分劳累并不会抱怨。成功的人一直盯住目标不放，所以才会有奋斗不懈的精神。
如果你已经设立了目标，决定向那个目标努力，工作精力自然会不断的孳生出来。很奇怪的是，人在选择目标，为了达成目标而不断努力的同时，就可以发现新的精力无穷。以前我们常常会在早上醒来时觉得，今天没有什么重要的事急着做，于是东摸摸，西逛逛，就这样糊里糊涂过了一天，倍感无聊。目标可以驱除无聊，把你带入发挥潜能，走向成功的道路。
人生海洋中，大约有95%的船是无舵船。他们总是漫无目的地漂流，面对风、海潮的起伏变化，他们束手无策，只有听其摆布，任其漂流。结果他们要么触岩，要么撞礁，以沉没而告终。
还有约5%左右的人，他们有方向、目标，又研究了最佳航线，同时学习了航海技巧。这些船从此岸到彼岸，从此港到彼港，有计划地进行。他们像现实中的船长一样，既熟知下一个停泊或通过的港口，也深知航船的目的地。即使航行的目的地暂不明确，也能清楚地知道目标的特性、目的地上应有什么和现在航行在什么水域。如果出现大风巨浪，或者意想不到的天灾人祸，他们不会慌张，因为他们知道，只要把应做和能做的都做到，那么抵达目的地就是确定无疑的事。
目标很重要，但我们如何订立目标呢？
1952年7月4日清晨，一位34岁的叫查德威克的妇女，开始了横渡卡塔林纳海峡的壮举，要是成功了，她就是第一个游过这个海峡的妇女。
那天早晨，天气很冷，海水冻得她身体发麻，雾也很大，她连护送她的船都几乎看不到。时间一个钟头一个钟头过去，千千万万人在电视上注视着她。有几次，鲨鱼靠近了她，被人开枪吓跑了。她仍然在游。在以往这种渡海游泳中她的最大问题不是疲劳，而是磁鼓的水温。
15个钟头之后，她被冰冷的海水冻得浑身发麻。她知道自己不能再游了，就叫人拉她上船。她的母亲和教练在另一条船上。他们都告诉她海岸很近了，叫她不要放弃。但她朝加州海岸望去，除了浓雾什么也看不到。
几十分钟之后——从她出发算起15个钟头55分钟之后——人们把她拉上了船。又过了几个钟头，她渐渐觉得暖和多了，这时却开始感到失败的打击。她不假思索地对记者说：“说实在的，我不是为自己找借口。如果当时我看见陆地，也许我能坚持下来。”人们拉她上船的地点，离加州海岸只有半公里！后来她说，真正令她半途而废的不是疲劳，也不是寒冷，而是因为她在浓雾中看不到目标。
查德威克小姐一生中就只有这一次没有坚持到底。2个月之后，她成功地游过了同一个海峡。她不但是第一个游过卡塔林纳海峡的女性，而且比男子的记录还快了大约两个钟头。
查德威克虽然是个游泳好手，但也需要看见目标，才能鼓足干劲完成她有能力完成的任务。因此，当你规划自己的成功时千万别低估了制定可测目标的重要性。
成功心态
我们的目标要像篮球架上的篮球框一样，如果定得太高了，大家就都投不进篮，如果定得太低，就没有什么意义了，因此既不能太高，也不能太低。
