时刻掌握竞争对手的相关信息，对如何向竞争对手学习起着至关重要的作用。要想了解竞争对手的进步，第一时间最快地学到竞争对手的新的知识、策略、方法、业绩，就必须时刻把握竞争对手的学习信息、工作信息、思想认识信息，让这些信息最大限度地为我们服务。其次在于我们如何去认识这些信息，把握这些信息，利用这些信息，让它们为己所用，然后消化吸收，学习提高。为自己赶上竞争对手赢得先机。
快速反应是接受和掌握来自竞争对手信息的渠道，竞争面前，谁的反应快谁就抢先一步，谁就占了优势。在当今职场中，积极捕捉竞争对手的每一个新的信息，及时学习竞争对手表现的长处，化被动为主动，就不会被竞争对手拉下，并取长补短，才能超越竞争对手。往往反应快速的人成为最终的胜利者。
什么样的领导能赢得部属的心？什么样的领导能让部属赴汤蹈火也在所不辞？
有一次，松下幸之助在一家餐厅招待客人，一行六个人都点了牛排。等六个人都吃完主餐，松下让助理去请烹调牛排的主厨过来，他还特别强调：“不要找经理，找主厨。”助理注意到，松下的牛排只吃了一半，心想一会儿的场面可能会很尴尬。
主厨来时很紧张，因为他知道请自己的客人来头很大。“是不是有什么问题？”主厨紧张地问。“烹调牛排，对你已不成问题，”松下说，“但是我只能吃一半。原因不在于厨艺，牛排真的很好吃，但我已80岁了，胃口大不如前。”主厨与其他的五位用餐者困惑得面面相觑，大家过了好一会才明白怎么一回事。“我想当面和你谈，是因为我担心，你看到吃了一半的牛排送回厨房，心里会难过。”
如果你是那位主厨，听到松下先生的如此说明，会有什么感受？是不是觉得备受尊重？客人在旁听见松下如此说，更佩服松下的人格并更喜欢与他做生意？
又有一次，松下对一位部门经理说：“我个人要作很多决定，并要批准他人的很多决定。实际上只有40%的决策是我真正认同的，余下的60%是我有所保留的，或我觉得过得去的。”
经理觉得很惊讶，假使松下不同意的事，大可一口否决就行了。
“你不可以对任何事都说不，对于那些你认为算是过得去的计划，你大可在实行过程中指导他们，使他们重新回到你所预期的轨迹。我想一个领导人有时应该接受他不喜欢的事，因为任何人都不喜欢被否定。”
松下的领导风格以骂人出名，但是也以最会栽培人才而出名，这两个不同的形象，就是透过真诚与关怀而整合在一起的。
这个故事说明了员工和上司之间互相了解信息的重要性。不了解竞争对手的情况，看不清竞争对手真正的优点和长处，盲目出击，是学不到竞争对手真正有用的东西的。
有一则故事说：两个人在树林里过夜。早上，突然树林里跑出一头大黑熊来，两个人中的一人忙着穿球鞋；另一个人对他说：“你把球鞋穿上有什么用？我们反正跑不过熊啊！”忙着穿球鞋的人说：“我不是要跑得过熊，我是要跑得过你。”
故事听起来有点无情，但竞争就是如此残酷。因为，我们面对的世界，是一个充满变数并且竞争非常激烈的世界，比跑得快不快，很可能成为决定成功与失败的关键。“快”、“好”、“能干”、“聪明”其实都是相对的形容词，有的时候知道我们竞争对手是谁非常重要。在太阳出来的时候，非洲草原上的动物就开始跑了。狮子知道如果它跑不过最慢的羚羊，它就会饿死。对羚羊来说，它知道如果它跑不过狮子，它就会被吃掉。对员工而言，亦是此理。在社会进入信息时代的重要历史时期，职场反应速度决定着行业和员工的命运，只有能够迅速应对反应者，才能接受到最新信息，才能成为职场逐鹿的佼佼者。美国思科公司总裁约·钱伯斯在谈到新经济的规律时指出：现代竞争已不是大鱼吃小鱼，而是快的吃慢的。这无疑是成功者的经验之谈。如今市场竞争异常激烈，市场风云瞬息万变，市场信息流的传播速度大大加快。谁能抢先一步获得信息、抢先一步做出应对，谁就能捷足先登，独占商机。因此，在这“快者为王”的时代，速度已成为企业和员工的基本生存法则。你必须突出一个“快”字，追求以快制慢，努力迅速应对市场和职场变化。诚如此，则争胜有望。
现年58岁的周伟焜依然精神旺盛。每天6点起床，跑步8公里，若碰上重要的演讲，温习演讲稿五六遍——即使内容已经讲过一百遍或者千遍。在某一天他的日程是如此：9点参加大会，发表演讲40分钟。上午10：00-11：30接受媒体采访，之后马上赶赴机场，13：20-15：30飞到另一城市，直接到办公室，17：00-18：00接受采访，18：30参加晚宴。在每个公众场合，周伟焜都收放自如，谈笑风生，让年轻力壮的后辈都叹服不已。
有人用“睿智”和“长者”来形容周伟焜。但在很多人看来，周伟焜的职业经历更多是一个关于管理者的艺术和执行力的故事。
而他的后来的下属陈涛，为了向他学习管理经验和管理知识，不惜花费近一年的时间捕捉了解他的相关信息。经过努力，陈涛清楚地了解了他的作息规律，有的放矢，每天早起陪他跑步锻炼，二人渐渐熟悉，成为朋友。陈涛从他身上学到了很多企业经营管理方面的经验和知识，终于使自己也成为了一个优秀的企业管理者。
接受和掌握信息是第一步，接下来需要你把这些信息变成有利于自己的东西，要把它转化为竞争的武器。美国企业家S。M。沃尔森提出一条法则：把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。针对眼下社会职场，这句话意义深刻又贴切，你能得到多少，往往取决于你能知道多少。
有一个有效运用信息的典型例子。曾经有几个想创业的人，在一起聊天的时候偶然听到这么一句话：今年滴水未降，但据气象部门预测，明年将是一个多雨的年份。
说者无心，听者有意。其中一个年轻人发现这是一条很有价值的信息，是一个不可失的商业机会。什么与下雨关系最密切呢？当然是雨伞。
年轻人立即着手调查当年的雨伞销售情况，结果是大量积压。于是，他同雨伞生产厂家谈判，以明显偏低的价格从他们手中买来大量的雨伞囤积。
其他人则没有留意这条信息，看到那个年轻人储备雨伞反而暗地嘲笑他不看时机而动，早晚会把雨伞砸在手里，也就没有储备雨伞。
转眼就是第二年，天气果然像气象部门预测的那样，大雨一直下个没完。年轻人囤积的雨伞一下子就以明显偏高的价格出手了，仅此一次，年轻人就大赚了一笔，远远跑在其他人的前头，他们的创业基础也就不在一个平面上了。
在现代社会里，信息变得越来越重要，对于人们的生活和事业的成功更起着非常重要的作用。而面对竞争对手身上发出的纷杂的各类信息，你一定要判断准确，正确分析，对信息加以消化，并加以善用，果断决策，这样才能成为驾驭信息的高手。
当然，面对爆炸性的信息时代，来自竞争对手的信息还需要善于区别，善加吸收利用，要不然会为你带来很大负面效应，引起因为信息太多消化不良而导致的“吃撑了胀气”或者“吃坏了拉肚子”的现象。
吴国是一家电子厂的厂长，该厂原来生产灯盘、节能灯等相关产品，因为滞销，厂子处于停顿状态。吴国急火攻心住进了医院。住在他邻床的病人恰巧是一位电子工程师，为人谦和，学问也很深，吴国经常向他请教一些问题，尤其是像自己手下的这种电子厂，究竟如何才能在市场夹缝中生存下去。
工程师说企业的成功在于抢占先机，如果能进入市场竞争相对不那么激烈的领域，企业的日子自然就好过了。工程师还向吴国提供了这样的信息，说录像机在一些发达国家已经开始饱和甚至滞销，即将取代录像机的将是一代视听产品DVD，由于成本比较昂贵，碟片也不易买到，所以还不能一下子普及到家庭。相反，一种过渡产品VCD被广东万燕率先推出，打了个漂亮的时间差，利润十分可观。
这条信息令吴国茅塞顿开，眼前一片敞亮，似乎已经看到了工厂光明的前景。吴国的病奇迹般地好了，他一出院，便开始着手准备生产VCD。半年后，产品生产出来了，并源源不断地发往全国。
但不好的消息接踵而至，商家开始大批量退货，原因是工厂缺乏此类电器的生产经验，工人的整体素质都不高，技术人员相对匮乏，所以生产出来的VCD质量不过关。等到厂子提高了产品质量，这时市场的VCD供过于求，吴国这种毫无竞争力的小厂，成了风雨中飘摇的一叶小舟，很快就关门了。
不论是来自竞争对手的什么信息，也不管它有多大的价值，如果不能消化吸收，加以有效运用，那永远只能算一堆废物，对于你的成功将毫无帮助。还有，你所搜集的信息不见得都是有用的正确的，如果不保持清醒，不懂得如何分辨和取舍，那很难保证你不会受到模糊信息的干扰，或者一不小心就走向了错误的道路。
所以，要使信息发挥效力，就得充分地整合信息，正确地分析模糊信息，然后加以有效运用，订立计划，切实行动。这样，才不会像吴国那样，出现“吃坏了肚子”的情况。
当然，反面的例子也有：下面就讲一个泄露自身秘密信息的危害性的案例。
这是一个职场因泄密而遭受失败的员工的自述：
回顾在职场拼搏的10年，我最难忘记的是那两次遭遇过的“滑铁卢”。这10年，我换过许多家单位，除那两次是被开除外，其余都是主动跳出的，而且在走时还都得到了老板的惋惜和同事的留恋。所以那两次，对我是永远难以磨灭的痛。第一次“滑铁卢”发生在我工作的第二家单位，靠着对老板的撒谎和自己的运气，我进入了那家知名公司，并很快融入其中，因工作做得日益起色，一年后被老板任命为部门经理，位于一人之下几十人之上。
不久，公司公关部招聘了一位女孩，那女孩的美丽外貌和开朗性格打动了我，我和她开始了频繁交往。随着交往的增多，为了表示对她的信任，我将自己当年是欺骗老总才混到这家公司的内幕告诉了她。她直呼我胆量真大，并在惊呼中拉住了我的手。我感觉这个秘密说得很值，虽然那手与手的接触只停留了几十秒。过了一段时间，直到她和我在一起的时间减少，而往老总办公室的时间增多时，我才从别人口中得知她做了老总的情人。人家既然是情人了，我那点秘密自然被她邀功似地抖了出来。结果不言而喻，我被愤怒的老总“请”出了公司。
第二次“滑铁卢”则发生在我毕业后的第7年内。那年由于设计经验丰富，我被聘请到一家设计公司上班，除支付给我高薪外，公司还专门给我租了一套住房——当然这一切是绝对保密的，老总怕其他同事知道了影响他们的工作情绪。被特聘的那段时光，待遇高不用再说，我还常与老总一起平起平坐，指点江山。看着其他同事羡慕的眼光，我心理上有种极其优越的感觉。“如果能让他们知道我的待遇也不错，他们不是会更羡慕我吗？”脑子产生了这种虚荣想法后，我开始控制不住自己。我先是试探性地向关系最要好的同事讲了这些。看着同事那张大成O形的嘴巴，我感到了一种极大的满足。这种满足又促使我将这一秘密告诉了公司内几乎所有同事。后果你可能已猜出，老总是不会因我一个人而得罪公司其他人的，只好与我说Bye-bye。
所以说，对同事守住你的秘密，你才能在职场中占据主动，赢得生存。
最后简单介绍几种了解竞争对手信息的简易方法：1.陪竞争对手聊天。2.与竞争对手共餐。3.抓住共同出差的机会。4.邀请竞争对手参加体育娱乐活动。5.利用好业务沟通。
