部队有些老旧装备已大大落后，每年都要花大笔钱保养维修。精简整编中，总鄧下决心予以淘汰。对于装备报废和退役的标准，装备部门历来有明确规定，一九八五年三、四、五月，总参又连续发出文件，一再重申有关规定，指出：“装备报废，要严格按照技术条件进行鉴定，不得以任何借口降低报废标准”，装备退投“必须经总参谋部批准，不得擅自确定退投”，“任何单位和个人，不得违反蜾定，动用在编装备为小单位谋私利、拉关系、送人情，搞不正之风”。
结果，在这里，“必须”做到的没有做到，“不准”做的却做到了。
他们总共报废了八百六十台车，其中有一百五十四台没达到报废标准。有的经部队鉴定后上报“退役”，上面却决定“报废”。另有二百七十三台，车况良好，本应继续装备部队使用、封存，连“退役”资格也不够，竟也作“报废”处理了。
仍然供不应求。军务装备部门指示某部：再退三十七台。该部汇报说：“报废”车已快处理完了，再退就得退比较好的了。军务装备部门答复：“数量必须退够。从年限长的开始，如果一九七五年装备的已退完，可退一九八〇年以后的。”结果把一九八二、一九八三年装备的只行驶凡千公里的九台车也退了。
难怪部队的“报废”车如此畅销，原来“物美价廉”一每台多则三千，少则一千一百元。在我国的情况下，大半等于白送。
然而欲壑难填。某人拿着“交接清单”从汽车连的退役车中选了一台最好的，还不满足，又将一台刚大修回来三四天的解放牌，顶替他买的退役车接走。一位干部把车买到手后，指示修理所彻底修理一番，连车厢都换成新的了，仅修车所用各种配件材料就开支了一千三百三十元，而他只交了一千一百元就把车买走了。
某人买车两台，其中一台买价一千五百元，他的儿子和一位顾问的儿子合伙，一转手就买了二万二千，元。另一位也买了两台，其中一台让给了警卫战士，该战士花了一千五百一十五元，转手卖了一万六千五百元。
眨眼之间，他们都成了“万元户”。这是用军费养肥的暴发户，这是靠吸食军队的精血“先富起来”的一部分人，这是给不法分子和作风不正者包括发奖人自己颁发的特别奖金。遗憾的是，他们的车子还没跑出多远，军委的通报上就字字确凿地刻画出了他们得意忘形的脸孔。当他们不得不驶回“大奖赛”环形跑道起点的时候，负载中只多了一份处分决定。
军人视武器装备为第二生命。为了节省一滴油，为了维护装备的完好，他们动过多少脑筋，吃！"多少辛苦。当此情景，他们岂能沉默？党和人民岂能容忍？
“857210023”行动
某些看似复杂的问题所以能够迅速解决，乃是当事者自身矛盾斗争的结果，是他们尚未泯灭的觉悟与良知的顽强表现。如果我们贴近观察一下这个过程，将是很有意味的。
七月十九日，某后勤部物资局正在召开支部大会。按计划，要在会上讨论几个同志的奖励问题。但会议开始不久，题目就由精神领域转到物质领域里来了。
原来，物资局和物资供应站合办了一个木材加工厂，盈利六万元，按协议两家平分，作为各自的生产费。一九八五年六月，即得知两大军区合并之后，局长派人从供应站把这三万元提出来，以私人名义存入银行，保证“随时可取”。
支部大会上有人建议，要研究一下两笔财、物的处理问题。此时局长外出，工作由财务助理员、党支部组织委员从负责。会议留下这样的记录：
李XX介绍情况：木材加工厂有点盈利，局快解散了，提前给大家分成。该厂提出给每人买个照相机或给钱……
汪XX介绍情况，局长讲，把生产费提出来（分14人）。
——“分14人”，即按十四个人（物资局干部加两个司机）平均分配。主持会议的M助理员说：“局长走之前给你们交代，可没给我交代过。照相机和三万元生产经费的问题，要等局长回来以后再定。”他的意见立即遭到了反驳，有的说，有责任由局长和我们大家负，你怕什么？有的说，听说经费开支马上要冻结了，再过几天就发不成了。似助理员还是未敢松口，但参加会议的八名党员中，同意分钱的成了压倒多数。会议记录上写道：
同意木材加工厂给照相机的：全部同意（7人）……处理三万元生产费的方式：按局14个人平均分配（包栝两个驾驶员）。3万元余600元再处，先分29400元。（7人同意）
M提出：照相机的事和三万元的生产费等局长回来定……
这就是一个支部大会做出的决议。散会以后，几个人都来做M助理员的工作，有劝，有激，也有指责，说队“又想要钱，又怕出事”。最后，为了打消他的“顾虑”，也防止有朝一日承办人说不清楚，又由一位支部委员执笔，写了一份“会议纪要”：
关干三万元生产费的分配方式，不是哪个人提出的，是大家一致要的，与具体承办人毫无半点责任，如此款分得不妥，立即如数收交，不得借故拖误。
下面，是在家的八名党员和两个驾驶员的签字，包括M助理员。经手分钱的同志还觉得心里不踏实，当他把钱交到每人手上时，又让他们在本子上留下了亲笔签字，以备查询。可是，这些名字是为什么事而签的呢？总不能明明白白写上“集体私分二千一百元”吧。于是，他颇为得意地编了一个既能保密又无歧意的行动代号：“857210023”。破译出来，就是：八五年七月二十三日，分得二千一百元。
局长的那一份，由承办人存入银行，暂时代为保管。不久，局长回来了，没有任何动静，好像什么都没发生一样。
二百一十张“大团结”是很诱人的。但得到钱的人心里并不很踏实。尤其是那位M助理员，一直处在矛盾的痛苦之中。这时，他即将被调到新的军区工作。一天，他向前来接收的处长请求改行做其他工作，离开物资部门。理由是物资部门出差多，政治学习机会少，又经手财、物，不正之风盛行。他想采取逃避政策，逃出是非之地，逃避良心的谴责。为了替自己的请求注解，表明要求改行的诚意，他列举了物资局不正之风的几个事例，其中提到了私分三万元生产费。但他再三强调：所举的例子只是为了说明要求离开物资部门的理由，而不作为向任何人反映汇报的依据。处长表示同意。不日，物资局局长召集全局大会，一上来就说：“今天早上，后勤部首长找我谈话，说有人反映我们分了那笔钱，让我来追査。反映的人是我们局里的，这个人对这笔钱的来龙去脉非常清楚。你们谁分了钱谁就说。”
会场立刻炸了锅。有的嚷道：“是哪个小子反映的！让他站起来说说嘛！”有的说：“我已经花了，退不出来！”有人出来献计：“局长，你就跟上边说根本没有这回事，谁反映的让谁赔钱！”
似助理员暗自叫苦。这个会不是追查分钱的事，倒像是在追查反映情况的人。众怒之下，他既没有勇气当之无愧地站出来，又不能否认事实，而一声不吭，则等于把自己放到“被告”席上“受审”。他含糊其辞地咕哝一句：“要追查是谁反映的，那很简单，叫保卫部来查一下嘛！”
在一片吵嚷声中，局长说：“好了，这个问题就谈到这儿。既然大家都说没分到钱，那我就跟上面说没这回事。”
局长的“追查”就这样结束了。他果然向上汇报说：“没有这回事。”接着传出消息说，M助理员反映物资局分钱的事，他自己又否认了。直到两个月后，后勤党委再次追查此事，从进一步反映了事情经过，并首先退出二千一百元之后，才真相大白。二万九千四百元现款即刻退齐，原来谁也没敢动，正应了“会议纪要”上的“伏笔”：“如此款分得不妥，立即如数收交，不得借故拖误。”
物资局私分生产费行为受到上级通报批评。局长因此事及其他错误受到党内严重警告处分。文件中也给M记了一笔：“主持会议讨论私分的M同志对此负有重要责任”，他“既没有采取坚决的态度制止私分，又没有当众拒收分给他的钱”等等。要他写出“深刻检查”。
不错，M同志不是个响当当的英雄，但他还不失为一个普通党员，他毕竟没有丧失一个党员基本的觉悟和良心。一阵风刮来，竹林中每根竹子都可能弯曲变形，但在弯曲的同时也就产生了一股顽强的“预应力”，使它总是处在恢复正直向上状态的努力之中。如果这个道理大致不错的话，在一些别的事情上，我们也是有理由充满期待的。
188/03048号军运
某军区纪委调查组刚刚查处了一起倒卖汽车案，准备班师回朝，“大本营”来电：先不要走，顺便查查他们的政委。材料随后就到。
于是，我们得到了下面的故事。XX火车站，一辆可载六十吨的车皮正在突击装车，货场站台上，停放着九台解放牌卡车外加一辆吉普。四十七名战士挥汗如雨，把大小几十个沉重的包装箱从卡车上抬到火车上……
军运号码：188/03048
物资：11513
定量：30T
里程：1450KM运费：2070元一位铁路老职工问身旁擦汗的战士：“你们这是在干什么？调防？”
战士说：“不，我们政委在搬家/老职工目瞪口呆：“我的天！这个当官的可捞肥了……”这位“当官的”，读者已经认识了，他就是军委扩大会后绕道旅游二十天后才返回部队的L。
