一种经营模式或者一个具体的企业有时候我们已经看到了它的致命缺陷，看到了它的悲剧结局，但因为它是慢慢死去的，死的过程中还保留着希望和幻想，所以始终留恋它、挽救它，为它付出心血，直到最后和它同归于尽。
有个老板，是做建筑装修的。在接下一个工程后垫资200万，不久由于开发商资金不到位，整个大楼工程停了，他也没法进场了。为了收回这200万，他花了3年时间，仅剩的50万也全部耗完。最后不仅公司没了，连自己的生活也成了问题，他这时才恍然大悟，失去的不仅是200万和50万，还有3年宝贵的时间，以及这3年中逝去的机会。
“如果早点抽身……”他后悔莫及。当时之所以抽不了身，是因为希望尚在，哪怕没有希望，感情上也割舍不了，就像患绝症的病人，只要还有一口气，他本人和家属们就舍弃不了，尽管每一个人都清楚最后的结果。
事物的发展，如果趋势已经确立，人为的力量是很难改变的。很多注定将被淘汰的事情，却仍有人深陷其中，不愿抛弃，就在于这种慢性死亡的隐蔽性，也在于这种长年累月积淀起来的感情，使人难以自拔。
一个聪明的经商者，应牢牢地记住：对于那些注定要消失的东西，千万不要留恋，应有壮士断腕的决心，坚决脱身而出。
