创富故事 20世纪70年代末，已近而立之年的许荣茂到香港谋生。那时，他跟其他许多普普通通的“打工仔”一样，整天为生计疲于奔命。 不过，正是在那段时间里，一个偶然的机会开启了他辉煌人生的大门。许荣茂接触到了一个之前从未关注过的领域——证券市场。他发现，证券市场的门槛很低，花不多的钱就可以进入。而且，在经过一段时间的关注之后，他发现自己竟然在证券方面有着敏锐而准确的判断能力。
于是，一直心怀发财致富梦的许荣茂，把过去省吃俭用积累下来的一点儿积蓄投入了股市之中。打这以后，许荣茂靠着自己在证券市场的天赋和努力，让自己的小小积蓄迅速翻番，滚雪球一样地增大。只几年工夫的“买入卖出”，就收获了奠定后来事业基础的第一桶金——约5亿港元。
短短数年的时间就赚了这么一大笔钱，恐怕连许荣茂自己也没有想到。对一个生意人而言，手头的资金多了，就往往希望它产生更大的收益。许荣茂开始考虑怎么让自己的财富进一步增值。经过反思，他明确地意识到股市的钱来得快去得也快，于是决定脚踏实地地做实业。
想到不难，关键是从何做起呢？许荣茂把目标瞄准了纺织和服装行业。先是在香港投资建立纺织厂，后来考虑到内地成本比较低一些，就又把厂子建到了深圳和兰州，而产品则主要出口到美国。自此，许荣茂的事业版图开始向内地延伸。
20世纪80年代末，中国内地的房地产市场开始升温，许荣茂决定投资房地产。在那个年代，房地产市场刚刚起步，消费需求很大，而房地产市场正处在最低点，地价、房价也低得不可想象——1平方米地只要150元人民币，几千万元人民币就可以搞一个很大的项目。这样一个“天时、地利、人和”的绝佳时机、难得的机遇，让许荣茂这样的先知先觉者抓住了，他非常顺手地赚了个盆满钵溢。
不过，从“先天不足”中走过来的中国房地产市场很快就涌现出了一系列的严重问题，国家开始对房地产行业进行整治和规范。1994年，国家先后出台了一连串的宏观调控政策，立时使得众多投机房地产市场的人“赔得血本无归”。
但是，就在这个许多人对房地产业避之唯恐不及的时候，一直在福建老家稳步创业的许荣茂却“突然决定”大举进入北京房地产业。他认为，北京房地产市场虽然处于低点，但实际上因为北京是首都的缘故，聚集了境内外的很多高端人士，客观上存在一个细分的高档楼盘消费市场，而这个市场一直处于被忽视的状态。
事实证明，许荣茂的判断是完全正确的，从亚运花园、华澳中心到紫竹花园、御景园，一幢幢高档外销公寓都非常热销。他在北京的5个项目、3000多套房子全部卖完了，销售额达到几十个亿。许荣茂在一片低迷的北京房地产市场中“一枝独秀”。
1999年底，正当北京的房地产业如日中天的时候，许荣茂却又把目光投向了上海。上海虽然是中国经济发展最快的城市之一，但当时谁都知道，上海房地产市场正受东南亚经济危机的影响而处于低潮，仅陆家嘴就有一半的办公楼处于闲置状态……
这一次，许荣茂遭到了包括儿子许世坛在内的许多世茂高层人士的反对。他们觉得，从1995年到1998年，世茂在北京市场每年的销售额都名列前茅，而且也形成了自己的品牌，为什么要跑到房地产市场正不景气的上海去！ 许荣茂却有着与众不同的看法：中国要加入wTo，上海是中国、亚洲乃至世界的重要经济中心之一。现在上海房地产跌得这么厉害，主要是暂时受亚洲金融风暴的影响。而实际上，上海的高档住宅还不到上海住宅总量的2％。陆家嘴有好几百万平方米的高档写字楼，却没有相应的高档住宅相匹配，而上海市政府已经在采取相应措施拉动房地产市场的发展了，比如说购房免税政策、户口政策……未来前景一片大好！
许荣茂说： “一个政策出台的效果往往要在一两年之后才能反映出来。我们世茂集团必须抓住这个机遇！”一席高瞻远瞩、鞭辟入里的透彻分析，扫去了反对者头顶上的疑云。许荣茂最终力排众议，又一次抓住了一个难得的机遇。
后来，无论是占地22万平方米、投资超过60亿元人民币的“世茂滨江花园”，还是投入30亿元人民币打造的333米高的兼有商场、办公区和酒店的上海万象国际广场，乃至在金桥用20亿元打造的占地20万平方米的“湖滨花园”，都无一例外地引发了争相排队竞购的火爆场面。世茂在上海的成功再一次证明了许荣茂的慧眼独具。创举点拨 人的一生是否精彩，关键在于能否抓住那些最有决定意义的转机。最有希望成功的人，并不是才干最出众的，而是那些最善于发掘和利用每一个机遇的人。
不过，机遇是一种不确定的东西，它的来临也有着很大的偶然性。因此，要想准确地把握住极其难得的机遇并把它转化为财富，就只有在机遇还未显现时见微知著、谋于未然才行。
世茂集团董事长许荣茂，靠着一次又一次“在别人看不到的时候看到机会”的敏锐洞察力，果断决策，最终构筑起自己的财富帝国。
纵观许荣茂的创富生涯，大体可分为“去香港闯荡一回故乡福建投资一到北京房地产市场淘金一在上海大展拳脚”四个阶段。通过上面“创富故事”的叙述，我们不难看出，在每一个阶段，机遇都在其中起到了至关重要的作用，甚至可以说：也正是几次非常难得的机遇才造就了世茂集团的今天。而每一次对机遇的把握都离不开他“在别人看不到的时候看到机会”的洞察力。
许荣茂曾说： “我不觉得自己有什么特别的，只是比人家更投入、用心地去敏锐观察，研究未来的趋势罢了。” 每个人都不缺少机遇。只不过机遇落在眼前的时候，有人视而不见，有人却看出“福兆”。
另外，机遇往往在不知不觉中突然出现，就像流星一样极易消逝。需要有见微知著、小中见大的洞察力和驾驭的能力，才能敏锐地发现并迅速地抓住机遇，为自己带来财富。否则，机遇来临，也会在你眼底白白溜掉。
在纷繁芜杂、风云变幻的商业环境中，尤其需要练就一双明察秋毫的“火眼金睛”，甄别真伪、把握机遇。否则选错了方向， “就算是奋力奔跑又有何用”？机遇来时需要你仰手去接，要预见、捕捉、发现和判断，而不是熟视无睹。如果没有敏锐的洞察力和“慧眼识金”的本领，就算是好运在手边，也只能失之交臂。延伸链接
许荣茂，世茂集团董事长，1950年生，福建石狮人，毕业于中国电子科技大学通信技术专业，在2006年福布斯中国富豪榜中名列第二位。
世茂集团是一家国际性、综合性的投资集团，多年来一直致力于房地产、旅游、酒店、百货、进出口贸易等多个领域，实力雄厚、业绩卓著。 本着“缔造生活品位，成就城市梦想”的开发理念，世茂集团积极投身于中国大中型城市的运营改造。集团以每年超过200万平方米的开发速度，在北京、上海、江苏、福建、黑龙江等地建造了具有21世纪水准，集现代新型示范住宅区、超五星级酒店、行政办公、旅游娱乐、休闲购物于一体的新城。
2004年世茂集团入选“中国蓝筹地产”，获2004年度中国“超级品牌”称号，并名列“中国城市运营商50强”之首，董事长许荣茂被评为“推动中国城市化进程十大杰出贡献人物”之一。
20世纪80年代末，世茂集团在甘肃兰州投资开发了著名的东方红商业城，同时，在福建兴建了振狮开发区、闽南黄金海岸度假村、福建武夷山度假村等多个标志性房地产及旅游项目，为当地的招商引资奠定了良好的基础。
20世纪90年代，世茂集团在北京先后开发建设了亚运花园、华澳中心、紫竹花园、御景园等大型优质房地产项目，北京亚运花园、华澳中心、紫竹花园、御景园多次获得“北京明星楼盘”称号，华澳中心荣获“1996年首都十佳公共建筑设计奖”。
进入21世纪，世茂集团将发展重点移到上海，在上海陆续开发了五大经典项目。其中，上海世茂滨江花园于2001至2004年连续4年蝉联上海市住宅销售金额第一名，2004．年荣获“国际花园社区”人造类金奖。上海世茂房地产有限公司被评为“上海2001年房地产十大著名企业”、 “2004年度上海房地产关注品牌（商标)”等。
