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第36章 创业:专注才能成功

如何才能让新创企业在日益白热化的竞争中脱颖而出呢?那就要专注于自己所做的领域,并在自己所擅长的领域与行业内彻底做精做细,进行精耕细作化的经营与运作,做出差异,做出品牌。这正如一家企业的经营口号“人无我有,人有我优,人优我精,人精我名”所传达出的理念。

很多人可能都看过一则漫画,就是一个人拿着把铁锹去挖井,他挖啊挖,每次挖到一定深度看到还没有水,于是就放弃了,又重新换个地方去挖,就这样挖了七八个坑却始终没有见到水,他很郁闷,一直以为自己找错了地方,而我们在画上却清清楚楚地看见其实他挖过的每个地方下面都有水,只要他再坚持挖一下就可以获得他要的结果了。

在这里我们引用这个故事,是想给广大的创业者一个启发,那就是在创业的过程中一定要专一、专注,切不可朝三暮四、三心二意。因为,在创业阶段,创业者只有集中所有的资源往一个关键点专注地去用力,才更容易取得成功,如果试图什么都去做,那么结果只会是什么也做不好。

古人说“三岁看老”,在国内传统上是比较重视孩子教育的。而国外的研究成果也表明,小孩子身体发育及各种能力的形成,有50%都发生在0~3岁这个时期。

1998年,贾军还在著名的风险投资机构IDG任项目经理,通过一个偶然的机会她发现,在国内,几乎所有的幼儿园都只招收3岁以上的孩子,这样一来,0~3岁这一孩子成长中最关键的一个年龄段,却没人去关注,成了一个空白。

多年的风险投资经验,给了贾军极其灵敏的商业嗅觉,她心想为什么不能创办一个专门的教育机构,而且只针对0~3岁这个年龄段的孩子,其他年龄段的孩子一概不接收,因为风险投资商出身的贾军深深懂得专注的重要性。就这样,经过一番精心的准备与论证考察后,到1999年3月,贾军创办的“东方爱婴”品牌下的第一家婴幼儿教育中心在北京奥林匹克体育中心正式开业了。到了半年后的9月份,东方爱婴与中国教育电视台联手举行了第一次“模特宝宝电视大赛”。在家长们看来,让孩子“上电视”是件值得骄傲的事,一个月当中,报名的孩子突破500人。

从“电视大赛”开始,东方爱婴一炮打响,贾军的创业计划也进入良性循环。

贾军首先发现了一个空白市场,然后凭借对这个目标市场进行专注而深入的开发而大获成功。

创业阶段的企业往往是脆弱的,这个时期专注于特定的创业领域能够有效地降低创业风险,并能增加项目成功的概率。创业者在起步阶段如果不断变更经营方向,甚至去追求多元化运作的话,那么很可能会将企业拖入非常危险的境地。

在创业成功之后,陈天桥经常对后来的创业者说:“当你认准一个方向的时候全力以赴,只有专注的企业才能成功,多元化的企业可以存活但是很难成功。”

陈天桥之所以这样建议后来的创业者,可以说这正是他有切肤之痛的经验之谈:“一个创业企业往往都是创业者的灵感和方向,他们应该对未来充满信心。但我觉得他们最容易犯的错误,就是战略摇摆不定或者一上来就搞多元化,不是很专注地在某一点上进行突破。”

在创业的最初阶段,陈天桥是激进的。在企业主营业务之外,陈天桥又提出了家庭数字娱乐战略,他规划了一个符合未来发展逻辑,但却不合时宜的产品——连接电视与互联网且集合众多娱乐内容的盛大盒子。后来的事实证明,在研发这个产品的2005年,作为盛大主要收入来源的游戏却步入了衰退期,在这一年,陈天桥的盛大公司更是出现了巨额亏损。可以说,陈天桥的这一举措,不仅未能开拓出新的业务领域,反而伤及了企业核心业务的发展。

一看势头不对,到了2005年年底,陈天桥及时地调整了业务策略,采取了渐进式的商业模式变革来应对网络游戏行业的兴衰周期,并牢牢地围绕盛大的主营业务和核心竞争力展开,开始了更专注的运作。

因此,我们且不说企业走上正常轨道后应该追求专注还是多元化,但对于创业阶段的企业来说,通常是一定要做到专注的,上面正反两方面的案例也说明了这一点。事实也正是这样,现实中很多创业者的成功都是来自于创业起步阶段的专注。

李彦宏在1999年创立百度,在百度成立后,互联网领域可谓诱惑不断,出现了一个又一个的热潮,“网络游戏”、“短信平台”“B2C”等纷纷闪亮登场,也有不少创业者捷足先登,赚得盆满钵满;更有不少人跟风而动,撞得头破血流。而李彦宏却始终不为之所动,他一直都在坚持着做一件事:搜索。而且据李彦宏所说,曾有不少人劝说、鼓动他向网络游戏、短信等领域进军,但他并没有那样去做。因为在他的眼里,自己的公司、自己的搜索领域还有很大的潜力可以挖掘,自己目前要做的只是专注、专注、再专注,将搜索这一个领域不断翻新。

“在今后的若干年,百度也将只在搜索领域发展。”李彦宏说。

2005年8月,百度在美国纳斯达克上市,随后,百度出版了自己的内部刊物上市纪念版《简单》,在创刊号的第一页的致辞上,李彦宏强调最多的也是“专注”,他这样写道:

“无论发生什么,我们都要潜心专注于既定的目标,知我长,知我短,修身养性,不断完善。作为一家在境外上市的中国公司,百度会受到越来越多的关注与讨论,但最终决定公司成败的是我们自己,是我们的业绩,是我们专注于中文搜索的决心和执行力。”

可以说是李彦宏的专注成就了今日的百度,同样对于广大准创业者而言,创业阶段的专注将意味着今后创业目标的有效达成。创业大师史玉柱给自己定了这样一个铁律:“一个人一生只能做一个行业,不能做第二个行业。而在做这个行业时,又不能把这个行业所有的地方都做到,只能做自己最熟悉的部分、一个行业的部分领域,而在做这个部分领域,在做这件事情的时候不要平均用力,只用自己最特长的那一部分。”

“刚开始做的时候,想到所有的网民都是我的用户,这个市场多大。但是,后来才发现,定位不专一,谁都是你的用户,最后可能谁都抓不住。”这是校内网创始人王兴总结出的一条最深刻的创业体会,可以说与史玉柱的感悟有异曲同工之处,这也许就是所谓的英雄所见略同吧,在此将它们列出以与广大准创业者分享并共勉!

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