减肥还是截肢
才不过三个月的时间，梁总一套新的茶具就摔破了两个杯子。而新年伊始时镇定自若的梁总，也逐步改了口风，宣称公司要开源节流，力保公司能够渡过行业寒潮。
我顾不上得意自己早先的忧虑被证实是对的之类的，除了“遂事不谏，成事不说”的孔夫子圣训外，也因为我的关注点已经转到思考公司如何突围解困上了。
照理来说，公司头一次屈尊降贵，向普通员工征求意见，我这个喜欢提意见的人，应该欢喜雀跃，积极上报我的想法才对。可我冷静旁观了一下，这次事情是办公室主导，不停地要求各部门提意见，到最后甚至要求每个人写一篇关于节约的报告，实际上大多数员工都不甚其烦，尤其是研发、生产等专业部门的人。
我顾不上嘲笑这种矫枉过正的做法，我多疑的想着：领导该不会想裁人吧？大多数公司可不就是一不景气就开始裁人嘛，只是裁人这事情关系我切身利益。要说裁了一批游手好闲的人倒也没什么，若乱裁一气，裁谁留谁的细则不规范，我这样没关系、工作虽然有成绩、但总给领导一中刺儿头的感觉，就很有可能会被裁的。想到这儿，我就下定决心：我不能做出头鸟，冒冒失失提什么措施，万一被上头利用，我真是做了炮灰，死都不知道是怎么死的。
其实我并不怕被裁，反正我觉得我在公司价值被低估，出去也能找到好工作，可是我不愿意被裁，我宁可自己辞职，也不愿意落个被裁的名声。
正因如此，大多数有本事的人，一旦觉得公司前途不明朗，会主动辞职走掉。毕竟现在这社会，有本事的人是不怕找不到工作的，倒是没有真本事的人会滞留不走。所以，我觉得如果公司裁人措施不得当，只怕到最后就会落得“没本事的留下，有本事的走了”的局面。若真是如此，就算扛过去了寒流，只怕也无力再恢复过去强壮的身躯。
俗话说：国清才子贵。越是企业遇到困难，越是需要人才，只有人才才能让企业起死回生。我觉得，要从人下手做开源节流的工作，一定要有详实的配套措施去甄别哪些人是闲人，哪些人是才子，要尽一切可能留住人才，将“非人才”剔除出去。
可我心底里明白，对于一个连岗位说明书都不清不楚的H公司来说，这太难了。
我像个左手和右手下棋的人一样在为公司盘算，心想着：也许可是尝试先挑选一部分人去分公司了。一直以来，分公司有名无实，与其说是分公司，不如说是加工厂。办公楼是有的，办事人员却没有，很多工作都是集团这边的工作人员飞来飞去到当地去处理，且不说工作效率的问题，就是从成本上来计算也是不划算的。
但如果说公司对分公司的机构建设完全无作为，那也是不对的。公司在年初曾经制定了一些制度，试图完善分公司机构建设，比如设立分公司的经理助理。可我仔细看了这些经理助理的履历，发现他们虽然在公司工作的年份不短，但整体来说，年纪不大，管理工作经历非常欠缺，有的甚至根本没有管理经验，就直接派到远离公司总部、管理制度不严谨的分公司去挑大梁，我真不知道领导究竟有没有考虑过，这些人是否能够承担相应的工作，如何承担，需要做哪些工作，这一系列的问题。
想到这儿，我自己就否定了分流人员前往分公司的方案。公司现状就是这样，由于公司发展太快，从成立到巅峰这中间的时间非常短，人员结构根本谈不上阶梯化，人员素质根本谈不上专业化。很多员工一毕业就进入H公司，而且因为在公司工作年限较长，被选拔为管理人员，其实这些人的提升机遇大于实力，根本经验、阅历不够，思维广度、深度更是谈不上。少年得志的弊病就是在名不符其实之余，还极度目中无人，我曾不止一次在公司看到一个二十七八岁的“中层”大声斥责、辱骂二十五六出头的下属，一转身，这个二十七八的“中层”又灰头土脸的被三十岁左右的总监、副总骂得狗血喷头。
这在我看来是不正常的，但这就是普遍存在H公司的现实。在这样的现实面前，我觉得利弊权衡，分流人员去分公司的弊端实在太不可控，不可控的事情就意味着风险大，而目前的形势实在不是冒险的最佳时期。
凡事有利有弊，要分析清楚利弊后才可说出口、行于事。我闭门分析的结果是，H公司管理漏洞太多，无论此时提裁员还是员工分流到分公司，都有可能将一场“瘦身减肥”的事情演变成截肢的惨剧。即使我一向喜欢提意见，可这次公司搞“广泛征求开源节流意见”的活动，我只能低眉俯首，收敛心性，不敢在妄动妄言。
帝王心鉴
经济不景气的又岂止是机械制造这个行业，慧心做了市场总监也忙得不可开交，说很多公司压缩了公关费用，她今年的任务格外繁重，不得不投入更多时间、精力去做工作。
倒是马力的工作比较稳定，可他被派出去进修学习半年。我们虽然仍时常通电话、发短信，但这样模糊不清的“暧昧”让我对这段感情很没用信心，情绪也变得起伏不定。
无论怎样，我的空闲时间真的变成了空闲。没人陪我吃饭、聊天、看电影，我只能宅起来看书、思考问题。
周末在家，手里拿着一本书，却也只是发呆。当年明月曾把一个朝代比如成公司，其实H公司何尝不是一个小朝廷：董事长就是皇帝，总裁就是宰相，当然了H公司目前实行极度专制制度，董事长和总裁的权利集于一人；董事会的董事就是朝堂上手握大权的亲王，其他小股东就是宗人府里的闲散宗亲；公司各级领导就像朝廷里头各级官员，尤其是什么分公司助理像极了山高皇帝远的“土皇帝”县长；公司里的“关系户”就像皇亲贵胄的“门人”；自然，没有关系、又不是领导的其他员工就是屁民了。
在皇权时代，皇帝会为了自己一己私欲去肆意掠夺普通百姓的财物，甚至残杀百姓、有良知的官员，可是他们最终回落下“暴君”的骂名。英明的圣主会信奉“民为贵、社稷次之，君为轻”，做出一副关怀百姓，积极努力与民休息，实行强国富民。
可如今的企业，领导的谱儿不比当年的皇帝小，但完全没有圣君、昏君的青史留名的顾忌，反正一句“无商不奸”足以让他们敢于挑战任何道德底线。遇到困难就肆意裁人的事情屡见不鲜，而且做得理直气壮。
我不由的感慨：这究竟是进步，还是退步呢？
