当发现底格里斯河与幼发拉底河是阿拉伯地区最亮丽的风景时，商人们就开始策划这里的旅游项目。
在谈论这个话题时，潜在的思维太丰富了，那么我就讲几个小故事。
春秋时期的孟子能成功，是他母亲给他的明天制订了计划。
孟子年幼丧父后，居家环境不好，孟母为儿子制订了走向成功的计划。他们先是住在坟地旁，孟子学着抬死人的游戏玩。母亲于是又将家搬到集市上，结果儿子又沾染上商人气，母亲最后将家搬到学校旁边。孟母三迁居处，为的是让儿子有个好的学习环境。作为母亲，总在为儿子的明天订计划。正是有了计划，帮助孟子能专心读书。
美国休斯敦大学教授朱经武讲过：“小时候，我母亲对我讲，就是跌倒了，也要抓一把沙为明天筑房子作准备。”
而德国暖气机公司老板为明天订计划的方法更有意思。一位主管告诉老板斯伯特，员工们无法完成分内的工作。斯伯特笑了笑走到了公司门口，问一位正下白班的工人：“你今天制造了几部暖气机？”
“6部”，工人回答。
斯伯特在背后的记工牌上写上一个“6”字。当上夜班的工人看到一个“6”字，问清原因后，上夜班的工人说：“看吧，我们生产7部。”于是第二天早上记工牌上的“6”字变成“7”字。
第二天上午上早班的工人不服，认为别人上夜班能做出7部，因此决心要做出8部来。由于早班、中班、夜班的工人不停地订计划竞争，结果每个班的生产数量都在10部以上了。
这个故事告诉我们：制订出一个合理的计划，可以发挥人的最大潜能，发挥了工人的才能，体现出价值才是为明天制订计划的目的。
1965年10月的一天，美国福特公司一台主力电机出了故障，修了好几天都没有修好。这时，有人说从德国移民来的斯坦门具有修理这种电机的经验。
斯坦门被请来了，经过他再三观察，试电后，在电机的外壳划了条线说：“请打开，将里面的线圈减少16圈。”
一会儿修好了，老板问多少酬金时，他说：“1万美金。”
老板请他列出收费项目时，斯坦门说：“一个人今天学的知识，是为了明天完成任务，明天学的知识是为了完成后天的计划。知识是积累出来的，也是一天又一天的计划制订出来的。我这一笔画线是1万美金，说不定明天我在什么地方再划一次是10万美金呢。”
老板照付了钱，并高薪聘请了他，因为他总在为明天做计划，学知识。
意大利皮服商人西勒斯特是当年罗马的名流，他临死之前将继承父业的长子叫到床前，道：“无论是你继续经营皮服，还是将来另谋发展，都应该记住，今天要为明天的工作做好计划，无论干什么样的大事，只有做好每一天的计划，并努力去实施，才能走向成功。”
富商李嘉诚也曾说过：“无论多大的计划，都是从每一天每一件事做起的。”
总之，你要成功，必须有每一天的计划。计划，是走向成功的一条重要高速公路。只有将长、短期计划制订好，并用合适的方法实施的人，才会成功。
