恒大十年发展，每一个成就的背后，无不贯穿了“精心策划、狠抓落实、办事高效”的工作作风。在三大构成要素中，精心策划是原则，只有做到精心策划，才能抢抓机遇，规避风险。但仅有策划还远远不够，必须狠抓落实，将战略决策落到实处，才能将机遇转化为效益，实现稳健发展。同时，办事高效是要求，高效抓落实、出成果，既要办快，更要办好，实现预期目标。
“精心策划”是一种好的工作习惯，目的是要事半功倍，用最少的时间，最小的投入，获得最大的回报。凡事都要精心策划，每个人做什么事都要善于策划。策划能力需要通过实践去锻炼和提高。
恒大的每一名员工都要具有高效的策划能力。这种能力是一种整合资源、制订计划或行动方案的能力。成功策划的关键在于目标明确、反复酝酿、创新求变、计划周密、便于操作。
策划就是事先的周密计划，保证项目的准确执行，以保证目标的达成。凭经验做事情，也是一种风格，但是结果往往不是很有保证。
恒大人要提升各项工作的远瞻力，具备审时度势的行动力，这是“精心策划”的关键要素。
精心策划、办事高效的企业作风突出地表现在恒大的规模扩张时期，在土地取得前，包括研发、销售、企划、运营等各个部门就成立了项目虚拟小组，对目标市场、客户、户型、成本等进行了深入的分析。并且形成了能够指导后期操作的可行性项目报告，结合设计师做了初步概念规划研讨。在土地环节确定后，恒大各个部门就开始全员行动、齐头并进，研发、开发、策划、工程、销售、物业管理等部门同时参加，各部门协同作战，大大缩短了工作时间，提高了工作效率。
人是做好一切工作的决定性因素。工作落实不落实，关键在人。干部队伍的素质和能力是抓好落实的重要基础。有了敢抓落实、善抓落实的队伍，才能在工作中无坚不摧、无难不克。广大领导干部在工作中要不断提升科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力和总揽全局的能力。狠抓落实是发展之基，为事之本。
我们进行工作决策时，一定要坚持以事实和数据为基础，正确认识和评估风险。
恒大多年的高速发展，除了决策没有失误、超前的目标计划管理、良好的企业文化营造的良好工作氛围、严格的管理体系、精心策划和严密计划的资金计划管理体系之外，还有另外一大法宝，就是通过长期一贯的企业文化建设所形成的扎实高效的工作作风。有高效、雷厉风行的作风，恒大一年可以做别人三年的工作。
