爱默生曾经说过：“有史以来，没有任何一项伟大的事业不是因为热忱而成功的。”爱默生这句话中的“热忱”，我们也可以把它理解为激情。
卡耐基把激情称为“内心的神”。他说：“一个人成功的因素很多，而属于这些因素之首的就是激情。没有它，不论你有什么能力，都发挥不出来。”可以说，没有满腔激情，员工的工作就很难维持和深入下去。激情是一种感染力。你的激情会使大家受到感染，从而使整个团体充满激情。
伟大人物对使命的热情可以改写历史，普通员工对工作的心态则可以改变自己的人生。著名人寿保险推销员贝特格正是凭借自己对工作的高度热情，创造了一个又一个奇迹。
当贝特格刚转入职业棒球界不久，便遭到有生以来最大的打击，他被约翰斯顿球队开除了。他的动作无力，因此球队的经理要他走人。经理对他说：“你这样慢吞吞的，根本不适合在球场上打球。贝特格，离开这里之后，无论你到哪里做任何事，若不提起精神来，你将永远不会有出路。”
贝特格没有其他出路，因此去了宾州的一个叫切斯特的球队，从此他参加的是大西洋联赛，一个级别很低的球赛。和约翰斯顿队175美元相比，每个月只有25美元的薪水更让他无法找到激情。但他想：“我必须激情四射，因为我要活命。”
在贝特格来到切斯特球队的第三天，他认识了一个叫丹尼的老球员，他劝贝特格不要参加这么低级别的联赛。贝特格很沮丧地说：“在我还没有找到更好的工作之前，我什么都愿意做。”
一个星期后，在丹尼的引荐下，贝特格顺利加入了康州的纽黑文球队。这个球队没有人认识他，更没有人责备他。在那一刻，他在心底暗暗发誓，我要成为整个球队最具活力、最有激情的球员。这一天成为他生命里最深刻的烙印。
每天，贝特格就像一个不知疲倦和劳顿的铁人奔跑在球场，球技也提高得很快，尤其是投球，不但迅速而且非常有力，有时居然能震落接球队友的护手套。
在一次联赛中，贝特格的球队遭遇实力强劲的对手。那一天的气温达到了华氏100度，身边像有一团火在炙烤，这样的情况极易使人中暑晕倒，但他并没有因此而退却。在快要结束比赛的最后几分钟里，由于对手接球失误，贝特格抓住这个千载难逢的机会，迅速攻向对方主垒，从而赢得了决定胜负的至关重要的一分。
发疯似的激情让贝特格有如神助，它至少起到了三种效果：第一，使他忘记了恐惧和紧张，掷球速度比赛前预计的还要出色；第二，他“疯狂”般的奔跑感染了其他队友，他们也变得活力四射，首先在气势上压制了对手；第三，在闷热的天气里比赛，贝特格的感觉出奇的好，这在以前是从来没有过的。
从此，贝特格每月的薪水涨到了185美元，和在切斯特球队每月25美元相比，他的薪水在10天的时间里猛增了700%，这让他一度产生不真实的感觉，他简直不知道还有什么能让自己的薪水涨得这么快，当然除了理想的工作心态，除了对工作的“激情”。
激情是超水平的兴趣，是积极的能量、感情和动机。你的心中所想决定着你的工作结果。当一个人产生了激情时，你可以发现他目光闪烁，反应敏捷，性格好动，浑身都有感染力。这种神奇的力量使他以截然不同的态度对待别人，对待工作，对待整个世界。
一个对自己工作充满激情的人，无论在什么公司工作，他都会认为自己所从事的工作是世界上最神圣、最崇高的一项职业；无论工作的困难是多么大，或是质量要求多么高，他都会始终一丝不苟、不急不躁地去完成它。
当一个人对自己的工作充满激情的时候，他便会全身心地投入自己的工作之中。这时候，他的自发性、创造性、专注精神等便会在工作的过程中表现出来。
做拉着企业奔跑的卓越型员工
丽萨是阿拉伯一家制衣公司的员工，公司一直在生产传统的阿拉伯人喜欢穿的袍子。这些袍子只有一种尺码，花色呆板，并缺少变化，而且由于是成批生产，制作得极为粗糙，看上去千篇一律，一点也不适合人们在各种场合穿戴。丽萨决定对袍子进行改选。于是，她买来了能体现个性特色的印花布，通过精心地裁剪，使袍子不仅保持原来舒适自然的特点，而且还能够适合自己的身材尺寸。此外，丽萨为袍子精心设计了漂亮的花边。这种特殊的设计，马上引起了房东太太的兴趣，要求丽萨为自己照样缝制一件。穿上丽萨为她量身定制的袍子，房东太太惊喜异常。她怎么也没想到这种司空见惯的传统服装，居然也可以做得如此适合于自己的身材。
当丽萨把她想改进公司生产的传统袍子的想法告诉同事们时，几乎人人都惊讶地连连摇头：“难道你不知道在阿拉伯各大旅馆、服装店和旅游中心陈列着成千上万件袍子吗？”然而，丽萨却不这么想，她决心要试一试。丽萨把自己的想法告诉了公司老板，并立即得到了老板的支持。她亲自去负责选购布料和为上门的顾客测量尺寸大小，然后将布料交给其他同事去裁剪和缝制。就这样，在这家生产传统袍子的公司里，开始生产出了一件件漂亮又适合人们身材的新式袍子，公司的生意开始红火起来。在丽萨的努力下，后来公司还把这种独特的服装推销到了阿拉伯本土的其他城市。丽萨则凭着“只要想做，就立即去做”的行为准则，不仅赢得了老板的青睐，而且也从一个普通制衣工被提拔为公司的首席设计师。
企业的员工可以分为三种：不胜任自己工作的人、将工作做得很好的人，以及不但自己优秀，还能带动周围人优秀并为企业创造无限价值的人。第一种人终将被企业淘汰，第二种人是受企业欢迎的人，第三种人是拉着企业奔跑的人。毫无疑问，丽萨属于第三种人。所有的人都应该向第三种人看齐，因为企业呼唤这种人才，拉着企业奔跑的人不但可以为企业带来丰厚的收益，他们自己也能够成为最终的受益者。他们不但能在激烈的竞争中胜出，而且能够树立自己的职业品牌，成就常青的职业。
大海航行靠舵手，每一名员工都是企业之船的舵手，都左右着企业未来的发展方向。只知道做好自己的分内工作，用业绩推动公司的发展还不够，真正优秀的员工应当将公司的兴亡发展担于一身，主动去做公司发展需要的事，用自己的行动拉着企业奔跑。
工程师出身、戴着眼镜、气质儒雅的尹同耀喜欢穿工作服，他的交谈同样也不加修饰，坦荡直白。“奇瑞一定要做一个进攻型企业。我非常希望先进攻，而不是防守反击，要不就不干，要干就拼命往前冲。上量就没前途，不疯狂，就死亡！” 就是这样一个“书生”，在短短数年时间里创造了一个中国汽车业的奇迹——在一片荒芜的土地上，建立起了年生产能力为65万辆整车和65万台发动机40万套变速箱的大型汽车工业基地，其打造的民族汽车品牌奇瑞年销量已超过35万辆，汽车出口连续6年稳居中国第一。如今，跻身中国轿车行业前五强的奇瑞汽车，早已成为中国汽车工业的一张“世界名片”。
以“聚集优秀人力资本，追求世界领先技术，拥有自主知识产权，打造国际知名品牌，开拓全球汽车市场，跻身汽车列强之林”为奋斗目标，尹同耀始终坚持科学发展观，带领一大批有梦想、有激情的奇瑞人，创造了中国汽车业的奇迹，在一片荒芜的土地上，建立起了年生产能力为35万辆整车和40万台发动机的大型汽车工业基地。
1999年12月18日，第一辆奇瑞风云奇瑞风云轿车驶下生产线。3个月，造就一座现代化轿车工厂，这是世界汽车史上的奇迹！ 随着奇瑞的出现，中国汽车市场开始发生剧烈的变化——汽车高价神话的坚冰被打破了。
奇瑞的出现成为中国汽车行业一道标志性的分水岭，从此中低价位的车大量进入市场，“旧时王谢堂前燕，飞入寻常百姓家”……
民族汽车工业道路好比是攀登珠穆朗玛峰，南坡坡缓，好走一些，北坡陡峭，举步维艰。研发发动机，打造自主知识品牌的轿车，就是“爬北坡”。尹同耀迎难而上。
2005年3月28日，奇瑞公司拥有100%%自主知识产权的第一台高性能发动机下线，这是中国汽车在核心零部件方面“零”的突破。一个中国汽车装配“中国心”、一个属于中国高性能发动机的时代从此到来。
漫漫历史长河，10年只是短暂一瞬间。而尹同耀和他的奇瑞团队，敢于亮出自主创新的“利剑”，1996～2006年为中国民族汽车工业史书写辉煌的一页。奇瑞也成为世界汽车工业史上发展最快的企业。
“世界著名汽车企业在‘走’，而我们只有‘跑’才能追得上！”的确，尹同耀走路速度之快，在奇瑞公司非常有名。许多员工几乎没怎么看过他走路，因为他们看到的都是他在跑步，从这儿到那儿全是一路小跑。尹同耀拉着奇瑞不停地向前跑，越跑越快，越跑越好。
日清员工不仅要有着较高的效率，更应该拉着企业跑，企业在日趋激烈的竞争中脱颖而出。随着公司水涨船高，你也能从中得到更大的好处。
