阿怡和丽儿是大学同学，一起参加工作，很巧的是，她们俩进的是同一个公司，开始是在不同的部门，后来公司内部架构调整，她们俩都调到了同一个部门。她们部门的架构很简单，只有一个经理，姓黄，黄经理属下也就她和丽儿两个人，主要做些通知开会、组织活动、处理各种认证证书的年度审核等简单却繁琐的工作。阿怡和丽儿私下分了工，她们觉得分工很公平，所以，她们互相帮助，工作得比较开心，连房子都租在一起，同进同出，亲如姐妹。
半年后的有一天午休，阿怡破天荒地跑到办公室来找我聊天。我的办公室就在她们办公室的隔壁，以前她经常来找我说话，但自从丽儿和她一个部门以来，她就不曾在午休的时候跑到我的办公室来。所以，她一进来，我就下意识地问：“丽儿不在么？”阿怡没有回答我的问话，在我的桌前的椅子上呆坐了一会，突然问道：“你说黄经理是不是不喜欢我？”她这句话是设问句，自己问完了，然后自己答下去：“黄经理每次开会或出差回来，需要交代的工作总是找丽儿，当着我的面找丽儿，由丽儿去完成，要是时间紧，我就打丽儿下手。平时我做的都是鸡毛蒜皮的工作，传真、复印、打印都是我做，明摆着不喜欢我嘛！”这是她们部门内部矛盾，我当然不掺和，就只当了个听众。
此后，阿怡跑我办公室的次数多了起来，她说话的重点几乎都是黄经理对她的态度，她越来越觉得黄经理不喜欢她，以至于让她觉得自己就要下岗了。“我就要下岗了，她只喜欢丽儿，一点都不喜欢我。”这是阿怡每次倾诉完之后的结论。我就安慰她：“不要杯弓蛇影啊，事情远没有你想得那么悲观。”
奇怪的是，阿怡虽然抱怨黄经理只对丽儿好，却没有说过丽儿一句坏话。相反，丽儿交代下来的工作，她也是尽心尽力去完成。总之，有错的只是她的领导，领导不会在下属面前示以公平，原因只有两个，一是领导做得不合格，二是对下属有意见。阿怡认为是第二个原因才是让自己在部门中充当杂役的角色的根本原因。
公司给了一个副经理的名额给阿怡所在的那个部门，丽儿理所当然地升了级别，这样一来，阿怡就有了两个领导，有了两个领导的阿怡日渐沉默起来。不久，阿怡打报告请求调离本部门。
阿怡调到了我所在的部门。我的部门架构也很简单，来了阿怡也就是三个人，但我们都不是阿怡的同学，也不和她合租一套房子。
