富兰克林指出：每个人的精力都是有限的，为了有效使用我们的精力，我们在做任何事情时，都应做到有条理，有秩序。
工作没有次序、缺乏条理的人，总易因办事方法的失当，而蒙受极大的损失。对于一个商人来讲，他们不知怎样去有效地布置业务；对于雇员的工作，他们不知道好好地安排；做起事来，有的地方不及，但有的地方却过之；仓库里有许多过时、不合需要的存货，也不及时把货物整理一下，结果什么东西都纷乱不堪。这样的商行，必致失败。
一个在商界颇有名气的经纪人把“做事没有条理”列为许多公司失败的一大重要因素。
工作没有条理，同时又想做成大规模事业的人，总会感到手下的人手不够。他们认为，只要人雇佣得多，事情就可以办好了。其实，他们所缺少的，不是更多的人，而是使工作更有条理、更有效率。由于他们办事不得当、工作没有计划、缺乏条理，因而浪费了大量职员的精力和体力，但还无所成就。
没有条理、做事没有次序的人，无论做哪一种事业都没有功效可言。而有条理、有次序的人即使才能平庸，他的事业也往往有相当的成就。
杰克逊是一家公司的经理，不管你在什么时候遇见他，他都很匆忙。如果要同他谈话，他只能拿出数秒钟的时间，时间长一点，他便要拿出表来看了再看，暗示着他的时间很紧。他公司的业务做得虽然很大，但是花费更大。究其原因，主要是他在工作上毫无次序，七颠八倒。他做起事来，也常为杂乱的东西所阻碍。
结果，他的事务是一团糟，他的办公桌简直就是一个垃圾堆。他经常很忙碌，从来没有时间整理自己的东西，即便有时间，他也不知道怎样整理、安放。
自己工作没有条理，更不知如何恰到好处地进行人员管理，他只知一味督促职工，但他只是催促职工做得快些，却谈不上有条理。因此，公司职员们的工作也都混乱不堪、毫无次序。职员们做起事来，也很随意，有人在旁催促便好像很认真地做，没有人在旁催促便敷衍了事。
而另外一个与他同业的竞争者史蒂芬，恰恰与他相反。
史蒂芬从来不显出忙碌的样子，做事非常镇静，待人也平静祥和。他人不论有什么难事和他商谈，他总是彬彬有礼。在他的公司里，所有职员都寂静无声地埋头苦干，各样东西安放得也有条不紊，各种事务也安排得恰到好处。
他每晚都要整理自己的办公桌，对于重要的信件立即就回复，并且把信件整理得井井有条。所以，尽管他公司的规模要大过前述商人的百倍，但别人从外表上总看不出他的慌乱。他做起事来样样办理得清清楚楚，他那富有条理、讲求次序的作风，影响到他的全公司。于是，他的每一个职员，做起事来也都极有次序，有条不紊。
因为工作有次序，处理事务有条理，所以，他在办公室里决不会浪费时间，不会扰乱自己的神志，办事效率也极高。从这个角度来看，做事有方法、有次序的人，时间也一定很充足，他的事业也必能依照预定的计划去进行。
今日之世界是思想家、策划家的世界。富兰克林告诫青年：惟有那些办事有次序、有条理，不浪费精力的人，才会成功。而那种头脑昏乱，做事没有次序，没有条理的人，是决没有成功的机会的。
